Co-opBank – 30 Jahre Beharrlichkeit für die Entwicklung des Volkskreditfonds-Systems

In den vergangenen drei Jahrzehnten hat die Co-opBank stets danach gestrebt, ihre Position als führende Bank des Volkskreditfonds-Systems zu festigen – ein wichtiger Bestandteil des Mikrofinanz- und kollektiven Wirtschaftssystems in Vietnam.

Die Führungskräfte der Co-opBank erhielten vom Gouverneur der vietnamesischen Staatsbank eine Verdiensturkunde für ihre herausragenden Leistungen bei der Erfüllung der Aufgaben der Bank. Die Urkunde wurde ihnen von Herrn Doan Thai Son, dem stellvertretenden Gouverneur der vietnamesischen Staatsbank, bei der Feier zum 30-jährigen Bestehen der Co-opBank überreicht.

Die Mission ist die Säule des genossenschaftlichen Finanzsystems

Am 5. August 1995 wurde der Zentrale Volkskreditfonds – der Vorgänger der Genossenschaftsbank von Vietnam (Co-opBank) – gemäß Beschluss Nr. 162/QD-NH5 des Gouverneurs der Staatsbank gegründet.

Im Zuge des Innovationswandels des Landes entstand das Modell des Volkskreditfonds (People's Credit Fund, PCF), um der ländlichen Bevölkerung, Haushalten und Genossenschaften legales und sicheres Kreditkapital bereitzustellen. Für ein effektives Funktionieren benötigen die PCFs jedoch eine zentrale Organisation, die die Vernetzung und Kapitalregulierung übernimmt und das gesamte System steuert. Diese Aufgabe erfüllt die Co-opBank seit drei Jahrzehnten. Mit einem Netzwerk aus Hauptsitz, 32 Filialen und 66 Transaktionsstellen fungiert die Co-opBank nicht nur als Partner, sondern auch als treibende Kraft für die nachhaltige Entwicklung von fast 1.200 PCFs. Zu ihren Kernaufgaben gehören die Kapitalregulierung, die Liquiditätssicherung, die Prüfung und Überwachung, die Schulung und die Entsendung von Mitarbeitern zur Unterstützung der Restrukturierung schwacher PCFs. So trägt sie zur Stabilisierung des Systems und zur Erhöhung der Sicherheit von Kreditgeschäften im ländlichen Raum bei.

Führungskräfte der vietnamesischen Staatsbank, ehemalige Führungskräfte der vietnamesischen Staatsbank, der Vorstand der Co-opBank und ehemalige Führungskräfte der Co-opBank ließen sich anlässlich des 30-jährigen Bestehens der Co-opBank fotografieren.

Innovation – Modernisierung – Digitalisierung

In den letzten Jahren hat die Co-opBank die digitale Transformation aktiv vorangetrieben und ihre Bankprodukte und -dienstleistungen im Hinblick auf QTDND modernisiert. Dazu gehören die Entwicklung moderner Softwaresysteme, die Anbindung von fast 1.000 QTDND an das Interbanken-Zahlungsnetzwerk, die Ausgabe von Co-opBank Napas Chipkarten, die Bereitstellung von Geldtransferdiensten rund um die Uhr sowie das digitale Banking Co-opBank Mobile Banking.

Insbesondere die drei von der Co-opBank speziell für QTDNDs entwickelten digitalen Plattformen tragen nicht nur zur Steigerung der betrieblichen Effizienz dieser Institute bei, sondern bewirken auch einen Wandel im Managementdenken und im Zugang zu Technologie im modernen Finanzumfeld. Diese Bemühungen haben dazu geführt, dass die Co-opBank von der World Association of Credit Unions (WOCCU) als „Digital Transformation Organization of the Year“ (2023) ausgezeichnet wurde.

Offizielle Vertreter des Volkskreditfonds Ninh Giang in der Provinz Ninh Binh stellen den Mitgliedern des Fonds das 24/7-Geldtransferprodukt der Co-opBank vor.

Die Co-opBank hat gemeinsam mit dem QTDND System Safety Guarantee Fund und der QTDND Association eine neue Markenidentität geschaffen, die den QTDNDs hilft, ihr professionelles und modernes Image zu verbessern und nachhaltiges Vertrauen in der lokalen Gemeinschaft zu schaffen, in der jede QTDND sowohl eine Bank als auch ein „Fonds für alle“ ist.

Die treibende Kraft hinter den Zahlen

In den vergangenen zehn Jahren hat das QTDND-System mit Unterstützung der Co-opBank bemerkenswerte Fortschritte erzielt: Das Stammkapital von QTDND stieg um 165,2 %, die Bilanzsumme um 156,7 %, die Wachstumsrate der ausstehenden Kredite von QTDND um 190,5 %, die Kapitalmobilisierung um 173,8 % und die Quote notleidender Kredite um 0,85 %.

Allein die Co-opBank hat seit ihren bescheidenen Anfängen im Jahr 1995 ein Gesamtvermögen von fast 70 Billionen VND, ein mobilisiertes Kapital von fast 64 Billionen VND, ausstehende Kredite von rund 39 Billionen VND und einen Anteil notleidender Kredite von 0,36 % erreicht. Diese Zahlen spiegeln neben dem finanziellen Wachstum auch das Vertrauen, die Verbundenheit und die Zugehörigkeit zur Genossenschaftswirtschaft wider.

Reise „Stetige Schritte führen weit“

Die Co-opBank tritt in eine neue Entwicklungsphase ein und definiert ihre Strategie klar, um mit folgenden Schlüssellösungen zu einer führenden Bank im Bereich Mikrofinanzierung für die Gemeinschaft zu werden: Erhöhung des Stammkapitals und Stärkung der Finanzkraft; Entwicklung von Finanzprodukten und -dienstleistungen, insbesondere solcher, die speziell auf Volkskreditfonds, deren Mitglieder, Genossenschaften, Haushalte sowie kleine und Kleinstunternehmen in ländlichen, abgelegenen und isolierten Gebieten zugeschnitten sind; Verbesserung der Qualität der Organisationsabläufe und des Personals; Förderung der umfassenden digitalen Transformation von der Infrastruktur bis hin zu den Dienstleistungen; Vervollständigung des Risikomanagementsystems; und gleichzeitig Ausbau der internationalen Zusammenarbeit, um Zugang zu bevorzugten Kapitalquellen und modernen Managementerfahrungen zu erhalten.

Die Co-opBank ist heute nicht nur eine Bank für die Volkskreditfonds, sondern auch ein verbindender, führender und verbreitender Faktor der Zusammenarbeit, der dazu beiträgt, ein starkes, modernes und humanes Mikrofinanzsystem für die Gemeinschaft in Vietnam aufzubauen.

Bich Dao

Quelle: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html