Stimmt es, dass Unternehmen gerne ältere Arbeitnehmer entlassen, um die Lohnkosten zu senken und „Forderungen“ zu vermeiden?

Wenn ältere Arbeitnehmer gute Arbeit leisten, eine hohe Produktivität aufweisen und für die Position geeignet sind, gibt es keinen Grund, sie zu entlassen. Denn Unternehmen brauchen stets Stabilität, Entwicklung und Geschäftseffizienz.

Herr Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland (stehend), arbeitet mit Firmenmitarbeitern – Foto: NVCC

„Ältere Arbeitnehmer werden entlassen, weil die Gehälter hoch sind, es stagniert, viele Krankheiten auftreten und die Anforderungen zu hoch sind … Im Gegenteil: Junge Arbeitnehmer werden eingestellt, weil sie niedrig bezahlt werden, enthusiastisch, fügsam und flexibel sind.“ So lautet die Meinung von Lesern von Tuoi Tre Online in einem kürzlich veröffentlichten Bericht über die Schwierigkeiten, nach langer Arbeitslosigkeit einen neuen Job zu finden.

Entlassen Unternehmen aus diesen Gründen tatsächlich proaktiv ältere Arbeitnehmer?

Warum sollte man jemanden entlassen, der gute Arbeit leistet?

Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland, sagte gegenüber Tuoi Tre Online , dass dieses Problem von beiden Seiten betrachtet werden müsse.

Wenn ältere Arbeitnehmer gute Arbeit leisten, produktiv sind und für die Position geeignet sind, gibt es keinen Grund, sie zu entlassen. Unternehmen brauchen stets Stabilität, Entwicklung und Geschäftseffizienz.

„Im Gegenteil: Wenn die Arbeit ineffektiv ist, wird diese Person sicherlich bald ins Visier genommen. Natürlich ist dies nicht nur ein Problem älterer Arbeitnehmer, denn wenn sie nicht produktiv sind, werden auch junge Leute entlassen“, sagte Herr Lam.

Herr Dao Tan Dien, CEO der Bona Export Joint Stock Company, ist ebenfalls der Ansicht, dass Arbeiter und Angestellte nur dann entlassen werden sollten, wenn die Person für die Position oder den Job nicht geeignet ist oder eine schlechte Arbeitsleistung erbringt.

Laut Herrn Dien ist die Entlassung von Mitarbeitern, insbesondere von älteren, die schon lange im Unternehmen sind, eine schwierige Entscheidung. Dies wirkt sich direkt auf die Kultur, die Unternehmensethik und die Psychologie der anderen Mitarbeiter aus.

Für den Fall, dass die Entlassung eines älteren Mitarbeiters in Erwägung gezogen werden muss, sollte ein klarer Prozess vorhanden sein. Zu den erforderlichen Schritten gehören die Bekanntgabe des Umstrukturierungsplans und die Festlegung neuer (spezifischer und klarer) Kompetenzkriterien.

Es ist notwendig, eine neue Position und ein neues Gehalt vorzuschlagen, das den Möglichkeiten des Unternehmens und den Fähigkeiten des Mitarbeiters entspricht. Der letzte Schritt, wenn die Person nicht einverstanden ist, ist die Kündigung des Arbeitsvertrags.

Herr Tran Manh Chi, stellvertretender Generaldirektor der Dong Tay Property Company (vordere Reihe Mitte) mit Mitarbeitern der Dong Tay Property Company – Foto: NVCC

Werden junge Leute eingestellt, weil sie leicht zu unterrichten, wendig und schlecht bezahlt sind?

Herr Tran Manh Chi, stellvertretender Generaldirektor der Dong Tay Property Company, teilte ebenfalls die Ansicht, dass Mitarbeiter nicht aufgrund ihres Alters entlassen werden sollten, wenn sie effektiv arbeiten.

Herr Chi ist überzeugt, dass die Immobilienbranche, in der er arbeitet, spezifischer ist. Personalwechsel und Entlassungen sind ständig an der Tagesordnung. Junge Mitarbeiter sind zwar enthusiastischer und einfühlsamer. Ältere Mitarbeiter mit mehr Erfahrung hingegen sind mutiger und geben bei Schwierigkeiten nicht so schnell auf.

„Insbesondere im Immobiliensektor greifen junge Menschen Trends proaktiv auf, wissen, wie man Technologien anwendet, und nutzen gesellschaftliche Entwicklungen für ihre berufliche Entwicklung“, sagte Herr Chi.

Junge Arbeitnehmer gelten als agil, enthusiastisch, verfügen über gute Fähigkeiten im Umgang mit Technologie und wissen, wie sie die Entwicklung sozialer Netzwerke zu ihrem Vorteil nutzen können – Foto: CONG TRIEU

Giang, ein Leser von Tuoi Tre Online , glaubt, dass der größte Fehler kleiner und mittlerer Unternehmen schlechtes Personalmanagement sei. Eine Person mit langjähriger Erfahrung verfügt über viel Erfahrung. Sie kann die Arbeit von drei bis vier jungen Leuten zusammen erledigen.

Ältere Arbeitnehmer hingegen sind stets ruhig, sorgfältig und liefern eine qualitativ hochwertigere Arbeitsübergabe ab.

„Unternehmen setzen jedoch gerne junge Mitarbeiter zu niedrigen Kosten ein, um ihre Gewinne zu optimieren. Auf lange Sicht besteht das Risiko, keine großen Aufträge zu erhalten, die Qualität von Dienstleistungen und Produkten nicht verbessern zu können, nach und nach Kunden zu verlieren und auszusterben. Jeder erreicht irgendwann das mittlere Alter. Egal wie alt Sie sind oder welche Position Sie innehaben, solange Sie fleißig sind und lernen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, müssen Sie sich keine Sorgen um Arbeitslosigkeit machen“, sagte Leser Giang.

Fair und effektiv in der leistungsbezogenen Gehaltsbewertung

Herr Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland, sagte auch, dass es in seinem Unternehmen keine Gehaltszahlungen nach Alter oder Dienstalter gebe. Zwar gebe es Zulagen, die sich nach der jeweiligen Position und Verantwortung richteten, diese seien jedoch mit höheren Anforderungen und größerer Verantwortung verbunden.

„Alles basiert auf der Arbeitsmenge und der Arbeitseffizienz. Es gibt also kein Prinzip wie weniger tun und mehr bekommen. Natürlich bekommen diejenigen, die mehr arbeiten und gute Geschäftsergebnisse erzielen, auch ein höheres Gehalt. Das sorgt für Fairness und Effizienz“, sagte Herr Lam.

Quelle: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm