Soziokulturelle Gemeinschaft der ASEAN: 10 Jahre auf dem Weg zum Aufbau einer vereinten, nachhaltigen und menschenzentrierten ASEAN (Teil 2)

Die ASEAN-Gemeinschaft ist noch immer mit internen Beschränkungen konfrontiert, die vor allem auf Unterschiede im wirtschaftlichen, bildungsbezogenen und kulturellen Entwicklungsstand der einzelnen Mitgliedsländer zurückzuführen sind.

Das ASEAN Youth Fellowship ist ein jährliches Programm, das gemeinsam von der Singapore International Foundation (SIF) und dem National Youth Council of Singapore (NYC) organisiert wird. (Quelle: AYF)

Diese Praxis unterstreicht die Notwendigkeit des Konsensprinzips und erhöht gleichzeitig die Herausforderung, gemeinsame Ressourcen für eine nachhaltige Entwicklung aufzubauen. Um die Stärken der ASEAN Socio-Cultural Community (ASCC) auch in Zukunft zu fördern und bestehende Schwierigkeiten zu überwinden, kann ASEAN daher eine Reihe praktikabler Lösungen in Betracht ziehen, die seinem aktuellen Potenzial gerecht werden.

Den kulturellen und bildungsbezogenen Austausch weiter fördern

Die ASEAN-Mitgliedsländer sollten die Zusammenarbeit in Kultur und Bildung weiter fördern und dabei insbesondere die jüngere Generation im Blick behalten. Dies ist ein praktischer Weg, die Kluft zu schließen und das kulturelle und soziale Niveau in der Region zu verbessern. Diese Aktivitäten stärken nicht nur das Bewusstsein für ASEAN und das Verständnis für die Kulturen der Mitgliedsländer, sondern tragen auch zur Stärkung der Solidarität bei der Lösung gemeinsamer Probleme bei.

Derzeit haben viele Universitäten in der Region ASEAN-bezogene Forschungsprogramme gestartet und spezielle Lehrpläne für ASEAN-Studien zusammengestellt, die sich auf Themen wie Geschichte, regionale Kultur, Integrationsprozess und aktuelle Herausforderungen konzentrieren.

Typische Initiativen in Vietnam sind das ASEAN Studies Curriculum der Diplomatic Academy oder das ASEAN Community Law Curriculum der Hanoi Law University. ASEAN hat außerdem gemeinsam mit der Organisation der südostasiatischen Bildungsminister (SEAMEO) das ASEAN Curriculum Sourcebook veröffentlicht – eine Ressource und Aufforderung an Lehrkräfte der Mitgliedsländer, sich darauf zu beziehen und es in ihren eigenen Lehrplänen anzuwenden. Diese akademischen Bemühungen tragen nicht nur zur Verbesserung des Fachwissens bei, sondern fördern auch regionales Denken bei Studierenden – der zukünftigen Generation, die direkt am regionalen Integrationsprozess beteiligt sein wird.

Darüber hinaus sind auch die Bemühungen um einen kulturellen Austausch unter der Jugend der ASEAN-Staaten sehr wichtig und müssen weiter gefördert werden.

Beim Weltfestival der Studenten 2024 in Vietnam hatten junge Delegierte aus elf ASEAN-Ländern die Gelegenheit, ihren Wunsch zum Ausdruck zu bringen, gemeinsam positive Veränderungen für die nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft zu fördern und gleichzeitig den Geist der Freiwilligenarbeit unter jungen Menschen zu wecken.

Dadurch konnten sie ihre Meinung äußern und praktische Maßnahmen zu globalen Themen ergreifen, insbesondere zur Umsetzung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen. Die 117 jungen Delegierten wurden aufgrund ihrer wertvollen Forschungsarbeiten ausgewählt, die sie beim International Student Science Forum eingereicht hatten.

Darüber hinaus fanden auch zahlreiche weitere Jugendkonferenzen und -initiativen unter Beteiligung nicht-regionaler Partner wie Japan und Indien statt, um die wirtschaftliche Zusammenarbeit, den digitalen Wandel und die soziokulturelle Vernetzung zu fördern.

Diese Programme bieten der jüngeren Generation nicht nur einen direkten Zugang zu benachbarten Kulturen, sondern erleichtern auch die Bildung regionaler Kooperationsnetzwerke, den Austausch akademischer Erfahrungen und die gemeinsame Vision einer Zukunft für Südostasien – in der Unterschiede zu einem Hebel für die nachhaltige Entwicklung der soziokulturellen Gemeinschaft der ASEAN werden.

Ergänzung zum Aufbau eines Überwachungsmechanismus für die Umsetzung

Was die Überwachung betrifft, muss die Rolle des ASEAN-Sekretariats sowohl technisch als auch institutionell gestärkt werden, damit es die Aufgabe, den Umsetzungsfortschritt zu überwachen, regelmäßige Berichte zu veröffentlichen und Ländern mit langsamer Umsetzung technische Unterstützung zu bieten, besser wahrnehmen kann.

Darüber hinaus sollte ASCC auch regelmäßigere Überwachungs- und Bewertungsmechanismen entwickeln, einschließlich der Einrichtung spezifischer Bewertungsmatrizen mit klaren Kriterien nach Geschlecht, Alter und gegebenenfalls anderen sozialen Faktoren.

ASCC verfügt derzeit über ein ADME-Datenbanksystem sowie das ASCC 2025 Masterplan-Überwachungs- und Bewertungsrahmenwerk (ASCC M&E-Rahmenwerk). Darüber hinaus sollte ASCC die ASCC 2025 Scorecard (ASCC Scorecard 2025), analog zur ASCC Scorecard 2015, zeitnah aktualisieren. Zukünftig ist es notwendig, diese beiden Instrumente effektiv zu nutzen, um die Fortschrittsüberwachung zu fördern, zeitnahe Bewertungen bereitzustellen und sicherzustellen, dass die ASCC-Initiativen tatsächlich mit den gesetzten Gesamtzielen übereinstimmen.

Im Hinblick auf das Monitoring muss die Rolle des ASEAN-Sekretariats sowohl technisch als auch institutionell gestärkt werden. (Quelle: Adobe Stock)

Pflege und Entwicklung weiterer Forschungsressourcen

Dies könnte damit beginnen, die Möglichkeiten multidisziplinärer Informationsnetzwerke für Programme und Aktivitäten der Agenturen mithilfe vorhandener Instrumente zu nutzen. Insbesondere könnte das bestehende ASEAN-Statistik-Webportal weiterentwickelt werden. Der erste Schritt wäre die Aktualisierung der Daten der letzten zwei Jahre.

Darüber hinaus kann ASCC weitere Tools zur Aktualisierung gemäß seinem eigenen Programm hinzufügen und über einen Mechanismus zur Stichwortsuche verfügen (insbesondere für vorrangige Gruppen wie Frauen, Kinder usw.), der den Mitarbeitern dabei hilft, die Daten online zu überwachen, um sie transparent zu machen und so mehr Motivation für die Entwicklung von Initiativen zu schaffen.

Als nächstes könnte ASCC für jede Agentur eine Forschungsplattform einrichten, um die nachhaltige Umsetzung zu unterstützen und evidenzbasierte Monitoring- und Evaluierungsdaten bereitzustellen. Dies wäre auch eine Möglichkeit, Datensysteme zu ergänzen und weiterzuentwickeln, die Leistung anhand realer Ergebnisse zu bewerten und so zukünftige Strategien und Abläufe zu verbessern.

Darüber hinaus kann ASCC intelligente Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) zur Leistungssteigerung einsetzen. Eine mögliche Lösung besteht darin, den Mitarbeitern virtuelle Assistenten zur Verfügung zu stellen, um ihre Kapazitäten und Leistungen bei Initiativen und Programmen zu verbessern.

Diese Lösungen konzentrieren sich auf die Stärkung der internen Kapazitäten des ASCC und tragen dazu bei, dass dieser Pfeiler nachhaltig und eigenständig umgesetzt wird. Investitionen in Forschungsaktivitäten und Überwachungsmechanismen sind nicht nur ein strategischer Schritt, sondern auch eine wirtschaftliche und nachhaltige Lösung, die der aktuellen Position und Stärke des ASEAN gerecht wird.

Im Kontext des sich wandelnden Umfelds internationaler Beziehungen wird die Rolle regionaler multilateraler Mechanismen bei der Lösung globaler Probleme zunehmend betont. Für den ASCC ist es an der Zeit, seine Arbeitsmethoden sorgfältig zu überprüfen und seine Fähigkeit zu stärken, wirklich zu vereinen und sich nachhaltig zu entwickeln, wobei die Menschen im Mittelpunkt stehen.

Soziokulturelle Gemeinschaft der ASEAN: 10 Jahre auf dem Weg der Solidarität, Nachhaltigkeit und Menschenzentriertheit (Teil 1)

Quelle: https://baoquocte.vn/cong-dong-van-hoa-xa-hoi-asean-10-nam-tren-hanh-trinh-xay-dung-asean-doan-ket-ben-vung-va-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-ky-2-316387.html