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Lao Cai Electricity Company: Starke Dynamik dank Nachahmungsbewegung

Das Jahr 2025 steht im Zeichen der herausragenden Leistungen der Lao Cai Power Company angesichts extremer Wetterereignisse, eines stark gestiegenen Strombedarfs und der laufenden Umstrukturierung. Dank der engen Führung des Parteikomitees, des Verwaltungsrats und des Zusammenhalts, der Disziplin und der Verantwortungsbereitschaft aller über 1.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat die Lao Cai Power Company zahlreiche geplante Ziele umfassend erreicht und sogar übertroffen und ihre Position als wichtiger Bestandteil der Northern Power Corporation – EVNNPC – weiter gefestigt.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân25/11/2025

1 Das 110-kV-Stromnetz trägt zur Sicherstellung einer stabilen Stromversorgung für die industrielle und städtische Entwicklung in der Provinz Lao Cai bei. Foto: NPC
Das 110-kV-Stromnetz trägt zur Sicherstellung einer stabilen Stromversorgung für die industrielle und städtische Entwicklung in der Provinz Lao Cai bei. Foto: NPC

Führend bei der Umsetzung der digitalen Transformation…

Die Produktions- und Geschäftsergebnisse der Lao Cai Electricity Company im Berichtsjahr zeigen, dass viele Wachstumsziele beeindruckend sind und die Planvorgaben erreicht bzw. übertroffen werden. Die Stromerzeugung wird auf 4.445 Millionen kWh geschätzt, ein Plus von 6,79 % gegenüber 2024. Der Umsatz wird auf 8.834 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 15,6 % im gleichen Zeitraum. Der durchschnittliche Verkaufspreis liegt bei 1.985,56 VND/kWh, und die Stromabnahmequote übertrifft die Vorgaben des Unternehmens. Die Prüfung und Überwachung des Stromhandels verlief mit Einnahmen von über 1,14 Milliarden VND und 1,13 Millionen kWh sehr positiv und erreichte damit einen deutlich höheren Wert als geplant.

Parallel zu ihren Geschäftszielen treibt die Lao Cai Electricity Company ihre Programme zur digitalen Transformation weiter voran, insbesondere im Bereich Kundenservice. Im Berichtsjahr wurden 100 % der Stromserviceanfragen elektronisch entgegengenommen und innerhalb der zugesagten Frist bearbeitet. Die Abteilung konzentriert sich darauf, die Customer Journey zu optimieren, die Kommunikationsfähigkeiten und die Servicekultur des Teams zu verbessern und Professionalität und Einheitlichkeit im gesamten System zu gewährleisten. Die technischen und operativen Abläufe werden kontinuierlich modernisiert und parallel umgesetzt.

2. Mit Blick auf das Jahr 2026 will die Lao Cai Electricity Company weiterhin Innovationen vorantreiben, die digitale Transformation fördern und die Kundenservicequalität verbessern. Foto: NPC
Die Lao Cai Electricity Company hat sich zum Ziel gesetzt, weiterhin Innovationen voranzutreiben, die digitale Transformation zu fördern und die Kundenservicequalität zu verbessern. Foto: NPC

Die Lao Cai Electricity Company hat den Einsatz von Wärmebildkameras, Überwachungskameras und Teilentladungsmessgeräten verstärkt und zahlreiche Maßnahmen zur Reduzierung von Störungen umgesetzt. Dazu gehören die Modernisierung von Kompensationskondensatoren, der Austausch von CSV- und CDCL-Systemen, die Installation von Blitzschutzanlagen und die Optimierung der Kontakthandhabung. Die Bemühungen zur Reduzierung von Leistungsverlusten konzentrieren sich auf die Optimierung des Betriebs von 110-kV-Leitungen und Mittelspannungsringen sowie die Überprüfung jedes Niederspannungswerks. Das Unternehmen ist zudem führend in der digitalen Transformation des technischen und betrieblichen Managements. Dies umfasst die Erstellung von Inspektionsberichten, die Aktualisierung von PMIS, GIS und CMIS sowie die Anwendung der ECP-Software.

Die Qualität des Kundenservice weiter verbessern…

Im Bereich Katastrophenprävention setzte die Lao Cai Power Company proaktiv das Motto „Vier Einsatzkräfte vor Ort“ um und richtete zwei Katastrophenschutz- und Such- und Rettungsteams mit fast 80 Einsatzkräften und Mitarbeitern ein, die mit allen notwendigen Mitteln und Materialien ausgestattet waren. Die Einheiten führten zahlreiche Übungen mit realistischen Szenarien wie umstürzenden Strommasten, Kabelbrüchen, Erdrutschen und der Abtrennung von Gebieten durch. Darüber hinaus mobilisierte das Unternehmen zweimal Einsatzkräfte, um Nghe An und Thanh Hoa bei der Bewältigung der Folgen der Stürme Nr. 5 und Nr. 10 zu unterstützen. Jedes Mal waren über 30 Einsatzkräfte und Mitarbeiter vor Ort, was den Geist der gegenseitigen Unterstützung und Verantwortung in der Elektrizitätswirtschaft unterstrich. Bauinvestitionen und größere Reparaturen wurden methodisch und vorschriftsgemäß durchgeführt, die Auszahlungen erreichten 100 % des Jahresplans. Alle Projekte wurden von der Dokumentenerstellung über die Bewertung und Ausschreibung bis hin zur Bauaufsicht streng gemanagt, um Fortschritt, Qualität und Sicherheit zu gewährleisten. Die Finanzgeschäfte werden transparent und vorschriftsgemäß abgewickelt; Kosten und Schulden werden gut kontrolliert, um Kapitalsicherheit und einen effizienten Ressourceneinsatz zu gewährleisten.

Drei Mitarbeiter des Cam Duong General Management Teams inspizieren und überprüfen die Trafostation am Nam Cuong Square. Foto: NPC
Mitarbeiter des Cam Duong General Management Teams inspizieren und überprüfen die Trafostation am Nam Cuong Square. Foto: NPC

Die Lao Cai Power Company konzentriert sich weiterhin auf Schulungen, Personalentwicklung und den Aufbau einer starken Unternehmenskultur. In Zusammenarbeit mit dem Northern Power College organisiert das Unternehmen Kurse zur Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern, setzt das EVN-Kulturprojekt konsequent um, implementiert die Unternehmenskulturverpflichtungen und wendet die 5S-Methode in allen Bereichen strikt an. Die Mitarbeiter genießen umfassende Sozialleistungen; alle Führungskräfte und Mitarbeiter sind sozial- und krankenversichert .

Parallel dazu wurde die Arbeit der Partei und der Massenorganisationen gewissenhaft und effektiv fortgeführt. Die Parteizellen setzten ihre regulären Aktivitäten fort und befassten sich mit Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Lebensweise; alle Parteizellen galten als integer und stark. Kulturelle und sportliche Aktivitäten, Blutspenden und Dankbarkeit wurden weitergeführt und verbreitet.

Im Jahr 2025 zeichnete der Innovationsrat des Unternehmens in der ersten Phase 18 Initiativen und in der zweiten Phase zwei Initiativen aus. Vier weitere Initiativen wurden von der Northern Power Corporation anerkannt und trugen zu einer hohen Effizienz in Produktion, Geschäftsbetrieb, Investitionen, Bau und Betriebsführung bei. Wettbewerb und Belohnung erfolgen systematisch, transparent und demokratisch. Wettbewerbsinitiativen sind stets mit Produktions- und Geschäftsaufgaben verknüpft und konzentrieren sich auf wichtige Ziele und anspruchsvolle Aufgaben. Die Anerkennung und Belohnung erfolgen regelkonform und zeitnah, wodurch unternehmensweit Motivation und interner Zusammenhalt gefördert werden.

Mit Blick auf das Jahr 2026 verfolgt die Lao Cai Power Company weiterhin das Ziel, Innovationen voranzutreiben, die digitale Transformation zu fördern, die Kundenservicequalität zu verbessern, einen sicheren und stabilen Netzbetrieb zu gewährleisten, Arbeitsunfälle und Kommunikationsstörungen zu vermeiden, die von der Northern Power Corporation vorgegebenen Ziele zu übertreffen, ein Team aus professionellen, verantwortungsbewussten und modernen Mitarbeitern aufzubauen, Initiativen und Innovationsprozesse zu fördern und die materiellen und geistigen Lebensbedingungen der Mitarbeiter zu verbessern. Die im Jahr 2025 erzielten Ergebnisse bestätigen den richtigen Kurs und die unermüdlichen Anstrengungen der Lao Cai Power Company. Dies ist eine wichtige Grundlage für das Unternehmen, mit noch größerer Entschlossenheit, neuem Elan und starken Ambitionen in das Jahr 2026 zu starten und einen positiven Beitrag zur Entwicklung von EVNNPC und der Provinz Lao Cai zu leisten.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-tao-suc-bat-manh-me-nho-phong-trao-thi-dua-10397084.html


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