General Vo Nguyen Giap

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Höhepunkte – 70 Jahre Sieg von Dien Bien Phu: Militärisches Genie – General Vo Nguyen Giap — General Vo Nguyen Giap blickte ein letztes Mal auf das Schlachtfeld, bevor er den Feuerbefehl für die Schlacht von Dien Bien Phu gab. Foto: VNA-Datei

General Vo Nguyen Giap, der herausragende Oberbefehlshaber, der von der Führung des Politbüros und Präsident Ho Chi Minhs geprägt war und über scharfe Denkfähigkeiten und den Mut eines militärischen Führers verfügte, traf eine wichtige Entscheidung: Er änderte das Motto „Schnell kämpfen, schnell gewinnen“ zu „Beständig kämpfen, stetig vorrücken“. Die historische Dien-Bien-Phu-Kampagne erreichte mit diesem wichtigen Wendepunkt ihren endgültigen Sieg. Die Militärstrategie von General Vo Nguyen Giap ist weltweit bekannt und wird von ihr bewundert.

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Während des langen Widerstandskrieges gegen die französische Kolonialherrschaft kommandierte General Vo Nguyen Giap direkt viele große Feldzüge, von denen Dien Bien Phu der größte war. Der Sieg in diesem Feldzug übertraf in vielerlei Hinsicht frühere Feldzüge an Bedeutung und Ausmaß und bestätigte das herausragende strategische Talent des Oberbefehlshabers.

Ende Dezember 1953 war das Politbüro entschlossen, die feindliche Festung im Nordwesten zu zerstören. Am 1. Januar 1954 ernannte das Politbüro eine Führungsbehörde, die den Feldzug leiten sollte. General Vo Nguyen Giap wurde zum Kommandeur und Parteisekretär der Dien-Bien-Phu-Front ernannt. Der Plan, Verstärkungen in den Nordwesten zu schicken, wurde umgesetzt.

General Vo Nguyen Giap kommentierte: „Dies ist das erste Mal, dass unsere Truppen mit zehntausend Mann einen groß angelegten Angriff auf eine Festung starten. Unsere Offiziere und Soldaten sind auf den Angriff vorbereitet … Die bevorstehende Schlacht wird für uns eine beispiellose Herausforderung in diesem Krieg sein. Wir haben das gebirgige Schlachtfeld gewählt, das viele günstige Bedingungen für die Vernichtung des Feindes bietet. Doch Dien Bien Phu ist nicht ausschließlich gebirgig. Hier befindet sich das größte Schlachtfeld im Nordwesten. Auf diesem Feld befinden sich viele Festungen. Unsere Truppen werden viele Gefechte mit mobilen Truppen, unterstützt von Flugzeugen, Panzern und Artillerie, auf flachem, ebenen Gelände austragen müssen …“ (1)

Am 5. Januar 1954 brachen General Vo Nguyen Giap und der vorgeschobene Kommandoposten des Generalkommandos zur Front auf. Bevor er in die Schlacht aufbrach, ging General Vo Nguyen Giap nach Khuoi Tat, um Onkel Ho zu begrüßen. Onkel Ho fragte: „Sie reisen so weit weg, ist es schwierig, das Kommando über das Schlachtfeld zu behalten?“ (2) Der General antwortete: „… Die einzige Schwierigkeit besteht darin, dass es weit weg ist. Wenn es wichtige und dringende Angelegenheiten gibt, ist es schwierig, Onkel Ho und das Politbüro um Meinung zu fragen“ (3). Onkel Ho ermutigte ihn: „Der Oberbefehlshaber geht an die Front, der General ist im Ausland! Ich übertrage Ihnen die volle Entscheidungsbefugnis. Diese Schlacht ist sehr wichtig, wir müssen kämpfen, um zu gewinnen! Kämpfen Sie nur, wenn wir uns des Sieges sicher sind, und kämpfen Sie nur, wenn wir uns des Sieges nicht sicher sind“ (4). Der Feldzugskommandeur „empfand diese Verantwortung als sehr schwer“ (5).

Änderung des Schlachtplans – Die schwierigste Entscheidung im Leben eines Kommandanten

Fokus – 70 Jahre Sieg von Dien Bien Phu: Militärisches Genie – General Vo Nguyen Giap (Foto 2). — Unsere Flugabwehrartillerie kämpfte tapfer und leistete herausragende Leistungen. Sie schützte nicht nur den Luftraum und unterstützte die Infanterie im Kampf, sondern trug auch dazu bei, die Luftunterstützung der französischen Armee bei Dien Bien Phu zu stoppen. Foto: VNA-Datei

Während des Dien-Bien-Phu-Feldzugs und vielleicht während der gesamten Militärkarriere von General Vo Nguyen Giap galt die Entscheidung, die Kampfstrategie von „schnell kämpfen, schnell gewinnen“ auf „beständig kämpfen, stetig vorrücken“ umzustellen, als die schwierigste Entscheidung – wie er selbst zugab. Diese Entscheidung zeugte vom scharfen militärischen Denken und der Tapferkeit des Kommandanten; gleichzeitig war sie aber auch Ausdruck der Durchdringung durch Ho Chi Minhs Militärideologie des „sicher kämpfen, gewinnen“; sie zeugte von der Menschlichkeit eines Generals, der „die Arbeit an erste Stelle setzt“, stets die Rolle des Kollektivs zu fördern wusste und die Meinung des Kollektivs zum Wohle der Allgemeinheit hoch respektierte.

Am 12. Januar 1954 trafen General Vo Nguyen Giap und mehrere Kader am Kommandoposten der Front ein. Unsere Seite und die Berater einigten sich daraufhin auf einen schnellen Angriff, um den Feind zu vernichten. Denn „ein schneller Angriff führt schnell zum Sieg, die Truppen sind noch in guter Verfassung, die Verluste werden reduziert und man muss sich in einer langen Schlacht nicht mit großen Schwierigkeiten bei der Munitions- und Nahrungsbeschaffung für Zehntausende von Soldaten und Arbeitern herumschlagen“ (6). Der geplante Zeitpunkt für die Feuereröffnung war der 20. Januar 1954.

Nach Anhörung des Lageberichts war der Kommandant der Meinung, dass dieser Plan nicht richtig sei und wollte mehr über die Lage erfahren, da die Truppen noch einige Zeit mit dem Straßenbau verbringen müssten. Der Feind hatte noch die Möglichkeit, seine Truppen aufzustocken. Schnell zu kämpfen und schnell zu gewinnen, war im Moment schwierig. Später würde es noch schwieriger werden (7). Dennoch gab er den Kadern freundlich Anweisungen, damit sie die Schwierigkeiten überwinden und die Aufgaben gemäß dem veröffentlichten Plan erfüllen konnten. Er entschied auch, dass er weiter nachdenken müsse, um die tatsächliche Lage besser zu erfassen und weitere Faktoren zu finden, die durch schnelles Kämpfen zum Sieg führen könnten oder nicht.

Der General war nicht nur beunruhigt über Präsident Ho Chi Minhs Worte: „Dieser Feldzug ist sehr wichtig, wir müssen gewinnen. Wenn wir uns des Sieges nicht sicher sind, werden wir nicht kämpfen“, sondern auch über seine Verantwortung für das Blut der Soldaten. „Wir dürfen diese Schlacht nicht verlieren. Der Großteil der Elite der Hauptstreitkräfte aus den acht Jahren des Widerstands ist hier konzentriert. Das Kapital ist äußerst wertvoll, aber auch sehr knapp. Vom Beginn des großen Feldzugs 1950 bis zu diesem Frühjahr sind es immer noch dieselben Einheiten, dieselben Leute. Ich habe jedem Regiment, jedem Bataillon, jeder Hauptkompanie angehört und kenne die Kompanien, Züge und Soldatenkader, die herausragende Leistungen erbracht haben. Es ist klar, dass jeder, der dieses Mal in den Feldzug zieht, bereit ist, Opfer für den Sieg zu bringen. Doch die Mission des Feldzugs ist nicht nur der Sieg, sondern auch die Erhaltung des wertvollen Kapitals für den langfristigen Krieg…“ (8). Wenn der Feldzug scheitert und die Hauptstreitkräfte schwere Verluste erleiden, wie wird es dann mit der Zukunft des Widerstands und der Position unseres diplomatischen Korps in Genf weitergehen?

Danach hatte der Kommandant viele schlaflose Nächte, grübelte und überlegte viel, fand aber dennoch nur wenige Erfolgsfaktoren: „Ich wies die Gesandten an, sich ein Bild von der Lage zu machen und alles Bemerkenswerte umgehend zu melden. Alle spiegelten die hohe Kampfbereitschaft der Offiziere und Soldaten wider. Der Kommandant des 312. Regiments, Le Trong Tan, sagte mir, dass sie während der Schlacht dreimal hintereinander durchbrechen müssten, um das Zentrum zu erreichen. Aber das war nur eine Berechnung der zu leistenden Arbeit. Der Kommandant des 308. Regiments, Vuong Thua Vu, der für den Vorstoß in die Tiefe verantwortlich war, blieb völlig stumm. Am neunten Tag, zwei Tage vor dem Eröffnungsfeuer, bat mich Genosse Pham Kiet, stellvertretender Direktor der Sicherheitsabteilung, der den Artilleriezug im Westen überwachte, telefonisch um ein Treffen. Kiet kommentierte: „Unsere Artillerie ist vollständig im Feld postiert, das Gelände ist sehr offen. Bei Gegenfeuer oder Flugzeugangriffen werden sich Verluste nur schwer vermeiden lassen.“ Einige Artilleriegeschütze wurden noch nicht auf das Schlachtfeld gebracht“ (9).

Nachdem der Beginn des Feldzugs auf den 25. Januar 1954 und dann aufgrund von Schwierigkeiten beim Einmarsch der Artillerie und mangelnder Gesundheitsfürsorge noch einmal auf den 26. Januar verschoben worden war, traf General – Oberbefehlshaber Vo Nguyen Giap – am Morgen des 26. Januar seine historische Entscheidung: den Angriff vorübergehend zu verschieben, die Artillerie abzuziehen, die Truppen in die Sammelposition zurückzuziehen und sich gemäß dem Motto „Standhaft kämpfen, standhaft vorrücken“ erneut vorzubereiten. Nach mehrstündigen Diskussionen stimmte das Parteikomitee im Geiste der Solidarität und mit hohem Verantwortungsbewusstsein dieser Änderung schließlich zu und war sich einstimmig einig, dass die Änderung des Kampfmottos eine große Entschlossenheit und ein konkreter Beweis dafür sei, dass das Zentralkomitee die Leitideologie „Standhaft kämpfen, um zu gewinnen“ gründlich verstanden habe.

Die Geschehnisse im Dien Bien Phu-Feldzugskommando in der Vergangenheit zeigen, dass General Vo Nguyen Giap zwei Faktoren zu verdanken hatte, die ihm dabei halfen, die Gemeinschaft zu einem Konsens über die Art und Weise des Feldzugs zu bringen: erstens die politische Verantwortung gegenüber der Partei und dem Volk, gegenüber dem Blut und den Knochen der Soldaten; und zweitens ein realitätsnaher Stil, der die Realität nutzte, um die Gemeinschaft davon zu überzeugen, die höchste Anforderung zu akzeptieren, nämlich einen „sicheren Sieg“ zu gewährleisten.

Der Wechsel der Kampfstrategie von „Schnell kämpfen, schnell gewinnen“ zu „Beständig kämpfen, stetig vorrücken“ gilt als das dramatischste Ereignis in der Geschichte des Widerstandskrieges gegen den französischen Kolonialismus. General Vo Nguyen Giap bezeichnete dies als „die schwierigste Entscheidung seiner Karriere als Kommandant“. Und von diesem wichtigen Wendepunkt aus erreichte der historische Dien-Bien-Phu-Feldzug seinen endgültigen Sieg.

„Play Sure“ und gewinnen

Mit der Umsetzung des Plans „Standhaft kämpfen, standhaft vorrücken“ überwanden wir mit einer Streitmacht von über 260.000 Arbeitern, unter Einsatz aller möglichen Transportmittel und einer Entschlossenheit, die größer war als die Berge, Schwierigkeiten, die unüberwindbar schienen. Wir stellten eine ausreichende Versorgung der 50.000 Soldaten und Zehntausenden Arbeiter an der Front mit Waffen, Munition, Nahrungsmitteln und Medikamenten sicher und legten Dutzende Kilometer Straßen frei, um Artillerie auf das Schlachtfeld zu bringen.

Als unsere Truppen in die Schlacht zogen, zerstörten sie mit drei Angriffen die Festung Dien Bien Phu, töteten, verwundeten und nahmen alle 16.000 dort stationierten feindlichen Soldaten gefangen, besiegten die schärfste Verteidigungslinie der französischen Kolonialisten, zerstörten den Willen des Feindes, den Krieg fortzusetzen, zwangen Frankreich, sich an den Verhandlungstisch zu setzen und am 21. Juli 1954 das Genfer Abkommen zu unterzeichnen, das den Krieg beendete und den Frieden in Indochina wiederherstellte.

Nach mehr als 100 Tagen an der Dien-Bien-Phu-Front errang er gemeinsam mit der gesamten Armee einen durchschlagenden Sieg, der die Welt erschütterte. Oberbefehlshaber Vo Nguyen Giap meisterte nicht nur seine Mission vor der gesamten Partei, dem gesamten Volk und der gesamten Armee mit Bravour, sondern hinterließ auch künftigen Generationen von Kadern und Soldaten tiefgreifende Lehren in Bezug auf militärisches Denken, Angriffswillen und allgemeinen Stil, einschließlich der geschickten, entschlossenen und genauen Handhabung der Beziehung zwischen dem Anführer der Kampagne und der kollektiven Führung der Front, um die wirksamste Art des Kampfes für die Dien-Bien-Phu-Kampagne zu wählen.