Bewertung der Ergebnisse der Umsetzung von Investitionen in das Mittel- und Niederspannungsnetz der Provinz Thanh Hoa im Zeitraum 2021–2025

Vor Kurzem hielt die Arbeitsdelegation der Northern Power Corporation (EVNNPC) unter der Leitung von Herrn Vu The Nam, Mitglied des Board of Members (BOM), eine Arbeitssitzung mit der Thanh Hoa Power Company (PC Thanh Hoa) ab, bei der es um die Überwachung und Bewertung der Ergebnisse der Umsetzung von Investitionen in Mittel- und Niederspannungsnetze gemäß dem Zielprogramm für den Zeitraum 2021–2025 ging.

Übersicht der Arbeitssitzung.

Der Schwerpunkt liegt auf der Klärung der Umsetzung von Investitionen und Renovierungen von Multi-Split-, Multi-Connection- (MDMC), Loop- und Grid-Automation- (DMS)-Projekten...

Der Direktor der Thanh Hoa Hoang Hai Electricity Company berichtet der Arbeitsdelegation.

Hoang Hai, Direktor der Thanh Hoa Power Company, berichtete der Arbeitsgruppe: „Bislang verwaltet und betreibt die Thanh Hoa Power Company 28 110-kV-Umspannwerke, 67 Leitungen mit einer Gesamtlänge von 1.084,78 km, 251 Mittelspannungsleitungen mit einer Gesamtlänge von 7.453,31 km und 12.947,8 km Niederspannungsleitungen. Damit gewährleisten wir einen sicheren und stabilen Betrieb und decken den Strombedarf von mehr als 851.000 Stromkunden in der gesamten Provinz Thanh Hoa. Derzeit gibt es 15 Zwischentransformatorstationen (ein Rückgang um 14 Stationen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023).

Der Stromausfall in den ersten 9 Monaten betrug 3,84 %, 0,79 % weniger als im gleichen Zeitraum und 0,13 % weniger als im Jahresplan. Bezüglich 110-kV-Störungen traten keine Störungen in 110-kV-Umspannwerken auf. Die Zahl der vorübergehenden Leitungsstörungen ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 1 und im Vergleich zum Planziel für 2024 um 4 zurück. Die Zahl der Leitungserweiterungsstörungen ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 2 zurück und im Vergleich zum Plan für 2024 um 1. Die Zahl der Störungen im Mittel- und Niederspannungsnetz ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 20 zurück. Die gewerbliche Stromerzeugung erreichte 5.883,60 Millionen kWh, ein Anstieg um 11,23 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Typische Kapazität im Jahr 2024 Pmax 1.482 MW Durch flexiblen Betrieb und optimale Nutzung von MDMC-Schleifen trägt DMS dazu bei, das Ausmaß von Stromausfällen auf ein Minimum zu begrenzen, das Ausmaß von Stromausfällen bei Kunden zu minimieren und die Zuverlässigkeit der Stromversorgung zu verbessern. Die Unternehmensindikatoren hinsichtlich Sicherheit, durchschnittlichem Strompreis, Stromproduktion und Geschäft sowie einigen anderen Bereichen haben alle die vom Konzern gesetzten Ziele erreicht und übertroffen.

Zu den MDMC- und DMS-Programmen: Von 2020 bis heute hat die Thanh Hoa Power Company gemäß den jährlichen Themen des Unternehmens neun MDMC-Kategorien und sechs Schleifensanierungskategorien implementiert. Die abgeschlossenen MDMC- und Mittelspannungsschleifensanierungsprojekte haben flexible Schleifenverbindungen in der Stromversorgung geschaffen, die Kapazität von 110-kV-Umspannwerken durch Mittelspannungsschleifen optimal genutzt, Verluste reduziert und die Zuverlässigkeit der jährlichen Stromversorgung deutlich verbessert.

Darüber hinaus hat das Unternehmen die selbstschließenden Leistungsschalter (Recloser), Schaltgeräte (LBS) und Mittelspannungsschränke (RMU) an das Fernsteuerungszentrum angeschlossen und die Ringstromkreise gemäß dem jährlichen Thema der Netzautomatisierung (DMS) des Unternehmens mit 442 LBS/RE/RMU-Geräten am Fernsteuerungszentrum konfiguriert. Die Anzahl der Mittelspannungs-Zuleitungsfelder, bei denen das DMS-Problem aufgetreten ist, beträgt 64 Zuleitungen. Auf 34 Ringstromkreise wurde die Netzautomatisierung (DMS) angewendet. Die DMS-Anwendung hilft bei der Isolierung und Bewältigung von Vorfällen, der Verkürzung von Stromausfallzeiten, der deutlichen Verbesserung der Zuverlässigkeit der Stromversorgung, dem Anschluss von Geräten an das Remote Control Center, um die Reisezeit für den Betrieb am Netz zu verkürzen, der Überwachung von Betriebsparametern und Vorfällen sowie der genauen Analyse und Untersuchung von Vorfällen, insbesondere im Gebiet Thanh Hoa mit Fernleitungen in Bergregionen wie DZ 373 E9.12 nach Ba Thuoc, DZ 371 E9.12 nach Quan Son, DZ 374 E9.12 nach Quan Hoa – Muong Lat... Darüber hinaus kümmert sich Thanh Hoa PC stets um Investitionen und die Erneuerung des Stromnetzsystems und konzentriert sich darauf. Allein beim Austausch von Transformatoren, die lange in Betrieb sind, wurden bisher 372 Transformatoren durch die Einheit ausgetauscht.

Ab 2025 wird Thanh Hoa PC die Investitionspläne für den Bau von Ringleitungs-, Multisplit- und Mehrfachanschlussprojekten weiter prüfen, Listen registrieren, erstellen und zur Genehmigung vorlegen. Dabei werden die Hauptringleitungen für die Lastbereiche in Region 1 ausgewählt, um eine Renovierung durchzuführen und N-1 mit 4 Mittelspannungsleitungen in den Städten Thanh Hoa und Bim Son sicherzustellen; anschließend wird Region 2 mit 6 Mittelspannungsleitungen in Betracht gezogen. Bauen Sie Multisplit-Abschnitte, um das Netz anzuschließen und die Last zu verteilen, damit im Störfall flexibel Strom bereitgestellt werden kann; installieren Sie zusätzliche Multisplit-Geräte wie Recloser und LBS für die Leitungen, um die Netzsegmentierung sicherzustellen und die Zahl der Stromausfälle bei Kunden zu reduzieren. Das durchschnittliche Ziel besteht darin, dass jede Leitung 2–3 Segmentierungsgeräte hat (ca. 600 Geräte/251 Leitungen).

Im Zeitraum 2025–2030 wird das Unternehmen gemäß seiner Programmausrichtung zur Netzautomatisierung stabile Netzschleifen ohne Änderung der Netzstruktur für mindestens drei Jahre auswählen, um DAS/DMS zu implementieren und RMU-Schränke in Städten und Gemeinden an das Fernwirkzentrum anzubinden. Das vorrangige Lastgebiet wird in naher Zukunft Thanh Hoa City (Region 1) sein.

Im Rahmen des Programms zur Reduzierung des Leistungsverlusts (TTĐN) im Mittel- und Niederspannungsnetz hat das Unternehmen bislang Transformatoren nach den Konzernkriterien mit einem TTĐN von ≥ 4,5 % und einem durchschnittlichen Leistungsverlust von über 2.000 kWh/Monat ausgewählt und Investitions- und Baupläne entwickelt. Die Einheit hat 33 Kategorien vorgeschlagen, und der Konzern hat 18 Kategorien zugewiesen. Es gilt, Pläne für den Austausch überlasteter Transformatoren mit einer Betriebszeit von über 30 Jahren, geringer Betriebseffizienz und hohem Störfallrisiko zu prüfen, zu synthetisieren und zu entwickeln, um eine zustandsorientierte Wartung basierend auf dem Gerätestatus (CBM) durchzuführen.

Vertreter der Fachabteilungen und -einheiten des Konzerns analysierten und bewerteten in dieser Arbeitssitzung zahlreiche Indikatoren. Sie äußerten sich dazu und schlugen Schlüssellösungen zur Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen vor, um der Einheit die Erfüllung des zugewiesenen Produktions- und Geschäftsplans zu ermöglichen.

Anhand des Berichts von Thanh Hoa PC und der tatsächlichen Inspektion analysierten und bewerteten die Fachgremien des Unternehmens und der Einheit eine Reihe von Indikatoren im Inhalt des Arbeitsprogramms gründlich. Dabei gaben sie Kommentare ab und schlugen wichtige Lösungen zur Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen vor, um der Einheit zu helfen, die Fertigstellung des von EVNNPC zugewiesenen Produktions- und Geschäftsplans im Jahr 2024 sowie für den gesamten Zeitraum 2021–2025 und die Ausrichtung für den Zeitraum 2025–2030 sicherzustellen.

PC Thanh Hoa gab der Arbeitsgruppe Empfehlungen und schlug vor, dass das Unternehmen vorrangig in die Modernisierung des Stromnetzes investieren sollte, um die Stromqualität zu verbessern, Stromverluste zu reduzieren und die Zuverlässigkeit der Stromversorgung zu erhöhen. In naher Zukunft soll damit Strom für das chinesische Neujahrsfest und die Sommersaison 2025 bereitgestellt und die Verluste im Niederspannungsnetz auf unter 5 % gesenkt werden, damit kein Kunde unter Unterspannung steht. Da Investitionen in die wirtschaftliche Entwicklung attraktiv sind, steigt der Strombedarf der Kunden in der Provinz täglich. Das Unternehmen hofft, dass es dies auch weiterhin aufmerksam verfolgt, die Umspannwerke und zugehörigen Einheiten anweist, den Fortschritt zu beschleunigen, die laufenden 110-kV-Projekte abzuschließen und in den Bau neuer 110-kV-Umspannwerke zu investieren. Im Rahmen der jährlichen Zielprogramme wird das Unternehmen Investitionsportfolios frühzeitig übergeben, damit die Einheit alle Phasen abschließen kann, insbesondere die Arbeit zur Registrierung von Landnutzungsplänen, um Entschädigungen und Geländeräumungen durchzuführen.

Darüber hinaus wird die Northern Power Corporation gebeten, sich mit der National Power Transmission Corporation abzustimmen, um den Fortschritt genau zu verfolgen und die Projekte der 220-kV-Kraftwerke Sam Son und Hau Loc planmäßig abzuschließen, um eine Überlastung des regionalen 110-kV-Netzes zu verhindern und die n-1-Kriterien zu erfüllen, wodurch Verluste im 110-kV-Netz reduziert werden; der Vietnam Electricity Group soll bald eine Strategie für Investitionen in die 220-kV-Kraftwerke Thieu Yen und Ba Thuoc vorgelegt werden, um die Stromversorgung der westlichen Region der Provinz Thanh Hoa sicherzustellen.

Die Arbeitsgruppe inspizierte das Fernsteuerungszentrum und einige von Thanh Hoa PC verwaltete Stromnetzstandorte in der Region.

Herr Vu The Nam, Mitglied des Vorstands der Northern Power Corporation, hielt eine Abschlussrede bei der Arbeitssitzung mit der Thanh Hoa Power Company.

Zum Abschluss der Sitzung würdigte Herr Vu The Nam, Mitglied des Verwaltungsrats der Northern Power Corporation, die Anstrengungen und Erfolge der Thanh Hoa Power Corporation und forderte die Einheit auf, sich auf die Erforschung und Entwicklung hochwirksamer Lösungen zu konzentrieren. Der Schwerpunkt liegt auf: Genaue Verfolgung der Projekte und Richtlinien des Unternehmens, mit Fokus auf Investitionen, Bau und termingerechter Fertigstellung der Projekte. Organisation einer Überprüfung des gesamten aktuellen Status des Stromnetzsystems, wobei die Hauptprobleme klar aufgezeigt werden müssen, um sich auf die Entwicklung der am besten geeigneten Lösungen zu konzentrieren. Stärkung der Kontrolle, Ergänzung und Anpassung der Verfahren; regelmäßige Abstimmung mit dem Projektmanagementausschuss, Verbindung zu den lokalen Behörden, um Aufmerksamkeit, Unterstützung und Anleitung zu verwandten Themen zu erhalten und dazu beizutragen, dass die Stromprojekte in der Region die Ziellinie rechtzeitig erreichen. Es ist notwendig, den alten Projektvorschlag für das Mittel- und Niederspannungsnetz im Zeitraum 2021–2025 neu zu bewerten, auf dieser Grundlage entsprechende Modernisierungen und Anpassungen vorzunehmen und die Beseitigung der verbleibenden Zwischenstationen im Jahr 2025 abzuschließen. Setzen Sie das Modell ein und wenden Sie schrittweise das Smart Grid an, das die Bedingungen erfüllt und Effizienz in die Verwaltungs- und Betriebsarbeit bringt.

Die Führung, die Beamten und die Mitarbeiter der Thanh Hoa Power Company pflegen die Tradition einer Einheit mit langer Geschichte und vielen glorreichen Errungenschaften und stärken weiterhin ihre Solidarität, steigern ihre Entschlossenheit und arbeiten gemeinsam daran, die Konzentration von Ressourcen und Intelligenz sicherzustellen, um alle zugewiesenen Ziele und Aufgaben hervorragend zu erfüllen und so das Vertrauen des Parteikomitees, der Regierung und der Bevölkerung der Provinz sowie die Erwartungen der Vietnam Electricity Group und der Northern Power Corporation zu rechtfertigen.

Hung Manh (Thanh Hoa Elektrizität)

Quelle: https://baothanhhoa.vn/danh-gia-ket-qua-thuc-hien-dau-tu-luoi-dien-trung-ha-ap-tinh-thanh-hoa-giai-doan-2021-2025-229827.htm