Der Kongress genehmigte den Plan, eine Dividende von 44,6 % auszuschütten und damit das Kapital von 53.700 Mrd. VND auf 77.671 Mrd. VND zu erhöhen. Dementsprechend plant die VietinBank , maximal knapp 2,4 Milliarden Aktien an bestehende Aktionäre auszugeben. Die Mittel dafür werden aus den Bilanzgewinnen der Jahre 2021, 2022 und 2009 bis 2016 stammen. Die Hauptversammlung ermächtigt den Vorstand, nach Genehmigung durch die zuständige Behörde über den konkreten Ausgabezeitpunkt zu entscheiden.
Das gesamte zusätzliche Kapital wird zur Unterstützung des Geschäfts, zur Investition in Anlagen und technologische Infrastruktur, zur Entwicklung von Diensten und zur Ausweitung von Kreditaktivitäten, Investitionen und anderen Geschäftsaktivitäten verwendet.
Die VietinBank hat außerdem vorgeschlagen, dass die zuständigen Behörden die Richtlinie genehmigen, die es der Bank ermöglicht, alle Jahresgewinne von 2024 bis 2028 einzubehalten, um das Kapital zu erhöhen, die Finanzkraft zu verbessern und das Kreditwachstum zu steigern. Die Bankleitung bekräftigte, dass dies die optimale Lösung sei, um Kapitalsicherheit und langfristige Aktionärsvorteile zu gewährleisten, da die CTG-Aktie über eine gute Liquidität verfügt und noch großes Kurssteigerungspotenzial bietet.
Auf die Fragen der Aktionäre zur Nichtausschüttung von Bardividenden antwortete Tran Minh Binh, Vorstandsvorsitzender der VietinBank, dass das Stammkapital der VietinBank sehr gering sei. Selbst eine Kapitalerhöhung um 45 % sei im Vergleich zum Wachstumsbedarf immer noch gering. Um Kapitalsicherheit und Wachstum zu gewährleisten, müsse die Bank daher ihr Stammkapital erhöhen. Darüber hinaus könne die VietinBank nicht allein über die Ausschüttung von Dividenden entscheiden, da sie von den Meinungen der zuständigen Ministerien und Zweigstellen abhängig sei.
Generaldirektor Nguyen Tran Manh Trung fügte hinzu, dass hinsichtlich der Dividendenpolitik alle Entscheidungen, von der Höhe bis zur Form der Ausschüttung – Bargeld oder Aktien – von der Meinung der Regierungsministerien, der Großaktionäre und insbesondere der staatlichen Verwaltungsbehörden abhängen müssten.
„Im Jahr 2025 planen wir keine Bardividendenausschüttung, sondern werden das Kapital mit Aktien aus den einbehaltenen Gewinnen erhöhen. Der Grund dafür ist, dass der Bankensektor derzeit dringend mehr Kapital benötigt, um die Anforderungen von Basel II im Hinblick auf Basel III zu erfüllen. In einem solchen Kontext ist die Einbehaltung von Gewinnen zur Kapitalerhöhung angemessen und notwendig“, bekräftigte Herr Trung.
Dem Plan zufolge will die VietinBank ihre Bilanzsumme bis 2025 um 5 bis 10 % steigern und die Forderungsausfallquote unter 1,8 % halten. Weitere Ziele müssen von der Staatsbank genehmigt werden.
Generaldirektor Nguyen Tran Manh Trung erklärte, die Staatsbank gewähre der VietinBank ein Kreditlimit von rund 15 Prozent. Bei gutem Wirtschaftswachstum könne die Wachstumsrate über 16 Prozent liegen. Das Wachstum der Kapitalmobilisierung stehe im Einklang mit dem Kreditwachstum.
Die Forderungsausfallquote soll unter 1,8 % gehalten werden, angestrebt wird ein Bereich zwischen 1,2 % und 1,5 %. Die Kreditrisikovorsorge wird voraussichtlich 20.000 bis 25.000 Milliarden VND betragen. Die Forderungsausfalldeckungsquote liegt bei etwa 150 bis 200 %. Die CASA-Quote (Einlagen ohne Festgeld) soll bis 2024 bei 25 % liegen, die Eigenkapitalrendite (ROE) soll 16–18 % erreichen, die Gesamtkapitalrendite (ROA) über 1 %, die Kostenquote (CIR) soll bei etwa 30 % gehalten werden, und die Kreditkosten sollen unter 2 % gehalten werden – vorausgesetzt, die Konjunktur schwankt nicht stark.
Zum 15. April 2025 beliefen sich die Gesamtaktiva der VietinBank auf rund 2,5 Milliarden VND, ein Anstieg von 3,9 % gegenüber dem Jahresbeginn. Die ausstehenden Kredite beliefen sich auf rund 1,8 Milliarden VND, ein Anstieg von 4,7 %. Die individuelle Kapitalmobilisierung erreichte 2,3 Millionen VND, ein Anstieg von 6 %. Die Forderungsausfälle liegen laut Rundschreiben 31 derzeit bei 1,36 % bis 1,46 %, während sie nach der üblichen Berechnungsmethode 1,66 % betragen. Der individuelle Vorsteuergewinn wird auf 9.417 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 19,6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024.
Bei der Einschätzung der Aussichten für 2025 sagten die Verantwortlichen der VietinBank, dass die Situation schwieriger sein werde als 2024, wenn die USA ihre Geldpolitik straffen und die globalen Schwankungen zunehmen. Der Managementdruck auf die Regierung , die Staatsbank und das gesamte Kreditinstitutesystem werde sicherlich größer sein.
Die Geschäftsführung der VietinBank ist jedoch weiterhin optimistisch, was die diesjährigen Geschäftsergebnisse angeht, was zum Teil auf die beschleunigten Auszahlungen im öffentlichen Investitionssektor zurückzuführen ist. „Die Bank verfolgt große öffentliche Investitionsprojekte, darunter auch solche von in- und ausländischen Investoren, aufmerksam und geht proaktiv an sie heran. Seit 2024 reisen wir ins Ausland, um uns mit Partnern zu treffen. Wir werden die Projekte im Wesentlichen angehen und bereit sein, Kapital und Dienstleistungen für diese Projekte bereitzustellen. Wir sind überzeugt, dass die Geschäftsergebnisse der VietinBank im Jahr 2025 im Vergleich zu 2024 sehr beeindruckend ausfallen werden“, bekräftigte Herr Binh.
Zur NIM (Gewinnspanne) erklärte Herr Binh in diesem Jahr, dass die Marktzinsen zwar einen Aufwärtstrend aufweisen, das Zinsniveau aber grundsätzlich noch unter Kontrolle sei. Angesichts der komplexen Entwicklungen im Jahr 2025 (leicht steigende Kapitalkosten, während die Banken gemäß den Regierungsrichtlinien weiterhin Unterstützung leisten müssen) dürfte die NIM beeinträchtigt werden. Um die NIM zu verbessern, strebt die VietinBank daher die Kontrolle der Kapitalkosten durch den Einsatz von Technologie, die Gewinnung potenzieller Kunden, Projekte zur Steigerung der Vermögensrentabilität, die Steigerung der Cross-Selling-Effizienz usw. an.
Die VietinBank beschleunigt die digitale Transformation und setzt in Phase eins des digitalen Transformationsprogramms 108 grundlegende Initiativen um. Derzeit werden etwa 60–70 % der Produkte über digitale Kanäle angeboten, und 99 % der Transaktionen erfolgen über digitale Kanäle.
Darüber hinaus wird die VietinBank als erste Bank der vier staatlichen Geschäftsbanken die Reduzierung physischer Transaktionsschalter prüfen. Konkret wird die Bank mehrere hundert Transaktionsstellen streichen und durch digitale Plattformen ersetzen, um den Kundenservice zu verbessern, das Kundenerlebnis zu optimieren und Kosten zu senken.
Quelle: https://baodautu.vn/dhdcd-vietinbank-khong-chia-co-tuc-tien-mat-tang-von-dieu-le-len-77671-ty-dong-d269114.html
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