Um die Qualität der Ausbildung zu verbessern, beschloss das BTL der Stadt, die Qualität der Inputauswahl zu verbessern. In den letzten Jahren haben das Parteikomitee und das Stadtkommando dem Stadtparteikomitee und dem Stadtvolkskomitee geraten, zahlreiche Richtlinien und Maßnahmen umzusetzen, um die Qualität der Auswahl und Einberufung der Bürger zum Militärdienst zu verbessern, wie etwa: Förderung der Rolle der Militärbehörden auf allen Ebenen bei der Beratung zum Umgang mit jungen Menschen im wehrfähigen Alter; weisen Sie die Gemeinden an, Pläne zur Schaffung von Quellen für die Entwicklung von Parteimitgliedern auszuarbeiten; Beratung bei der Auswahl und Mobilisierung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten, die Parteimitglieder und im wehrfähigen Alter sind, zum Militärdienst; Weisen Sie die Gemeinden an, eine gute Vorauswahl zu treffen und sich dabei auf junge Menschen mit Universitäts-, Hochschul- oder Sekundarschulabschluss zu konzentrieren. Koordinieren Sie die Ressourcenverwaltung mit der örtlichen Polizei, insbesondere durch Nutzung der nationalen Bevölkerungsdatenbank. Dadurch verbessert sich jedes Jahr die Qualität der jungen Menschen, die der Armee beitreten. Im Jahr 2023 werden über 44,2 % der jungen Menschen mit Universitäts-, College- und Sekundarschulabschluss in die Armee eintreten; Gesundheitstyp I, II macht 79,8 % aus...

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadt-Kommandos inspizieren und ermutigen Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto: DUY HUNG

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadt-Kommandos inspizieren und ermutigen Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto: DUY HUNG

Einer der wichtigsten Schritte, um Kommandeuren dabei zu helfen, die Qualität des CSM zu erfassen und geeignete Trainingsmethoden festzulegen, besteht darin, die Einheiten anzuweisen, die Eingabequalität regelmäßig zu prüfen, zu klassifizieren und genau zu bewerten. Daher organisieren die Einheiten unmittelbar nach Erhalt des CSM sowie im Schulungsprozess strenge Kontrollen der Eingangsqualifikationen, gruppieren die Themen und kombinieren die Mitarbeiterschulung mit der Maximierung der Rolle von Teams und Gruppen. Das Stadtkommando weist die Einheiten an, Einrichtungen und Übungsgelände sorgfältig vorzubereiten und sicherzustellen, dass Unterrichtspläne und Vorlesungen anschauliche Diagramme, Bilder und Illustrationen enthalten. Außerdem sollen Wissenschaft und Technologie in der Ausbildung aktiv erforscht und angewendet werden. Die Organisation hält von der ersten Stunde, dem ersten Tag und der ersten Woche an strikt an den regulären Abläufen und Routinen fest und legt den Schwerpunkt darauf, die Soldaten anzuweisen, die täglichen und wöchentlichen Abläufe, die Etikette, Anredeformen, Begrüßungen und die internen Hygienevorschriften strikt einzuhalten. Während des Trainingsprozesses legt sie den Schwerpunkt auf die Innovation von Trainingsmethoden, die Verstärkung von Inspektionen, die Konzentration auf Überraschungsinspektionen, Gegeninspektionen und Nachinspektionen des Trainings und die gleichzeitige entschlossene Umsetzung zur Überwindung von Einschränkungen. Darüber hinaus wird das Regime zur Genehmigung von Unterrichtsplänen und Trainingskadern von den Einheiten strikt und regelmäßig eingehalten, insbesondere bei der Ausbildung frisch graduierter Kader und Kader des CSM-Trainingsrahmens. Die Zusammenstellung von Lehrergruppen mit fundiertem Fachwissen, die flexible Anwendung von Schulungsmethoden, die dem CSM-Niveau angemessen sind, die Konzentration auf die Förderung der positiven Einstellung, Eigeninitiative und Kreativität der Lernenden, die Förderung der Rolle von Dreiergruppen bei der Schulung usw. sind wichtige Faktoren, die die Schulungsergebnisse bestimmen.

Aus der Praxis hat das Stadtkommando viele aktive Trainingsmethoden und -formen übernommen, wie beispielsweise visuelle Trainingsmethoden; Problemlösung; Situationstraining; Das Training findet in Gruppen hochqualifizierter Soldaten statt, sodass die Lernenden sich aktiv austauschen, lernen und einen Überblick über das Wissen gewinnen können, wodurch sie dieses entdecken und kreativ im Trainingsprozess anwenden können und die Passivität der Lernenden überwunden wird. Modelle wie: „Eine Stunde pro Woche zum Studium eines juristischen Dokuments“, „Anwendung von Informationstechnologie zum Testen und Bewerten von Lernergebnissen“, „4 gute Einheiten“, „Modell zur Ausbildung junger Offiziere“, „Ausbildungsteam“ … werden effektiv gepflegt und gefördert.

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadt-Kommandos inspizieren und ermutigen Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto: DUY HUNG

Das Stadtkommando leitet die Förderung der Rolle von Beratungsagenturen bei der Ausbildungsverwaltung und -durchführung sowie die Initiative von Kadern bei der Durchführung von Ausbildungsaufgaben. Dabei handelt es sich um wichtige, prinzipielle Inhalte und Lösungsansätze, die dafür sorgen, dass die Ausbildung in die richtige Richtung geht, realitätsnah, umfassend, fokussiert und einheitlich, synchron und effektiv ist. Setzen Sie das Schulungsmotto „Grundlegend, praktisch, fundiert“ gut um und fördern Sie die Rolle der Mitarbeiter bei der Innovation der Organisation und der Schulungsmethoden. Schulen Sie ein Team von Schulungsmitarbeitern darin, stets einen formalen Stil, wissenschaftliche Anweisungen und Schulungsmethoden zu verwenden, sich auf die Lernenden zu konzentrieren und die positive Einstellung, Initiative und Kreativität der Lernenden zu wecken. Kombinieren Sie theoretisches Training mit Praxis, wobei die Praxis die Hauptsache ist, trainieren Sie von niedrig bis hoch, von einfach bis komplex, von Segment bis Synthese, von unreifen bis zu geübten Bewegungen und kombinieren Sie Taktik und Technik gut, trainieren Sie Standhaftigkeit, eine starke Mentalität, wenden Sie das Wissen gut in der Praxis an. Beim Disziplinmanagement ist es wichtig, Aufklärung und Überzeugungsarbeit zu verbinden und die positive Einstellung und das Selbstbewusstsein der Soldaten zu wecken. bei Verstößen entschlossen und streng vorgehen. Auch die Koordination mit Abteilungen, Sektoren, Orten und Familien bei der Verwaltung und Ausbildung von CSM wird als wichtig erachtet. Während der CSM-Ausbildungszeit leitete das Kommandozentrum der Stadt die Organisation vieler praktischer Aktivitäten, wie etwa Einheitentreffen mit lokalen Parteikomitees, Behörden und CSM-Familien, kultureller und künstlerischer Austausch, Leibeserziehung und Sport, Partnerschaftsaktivitäten, Stärkung der militärisch-zivilen Solidarität …

Generalmajor LE XUAN THE – Stellvertretender Kommandeur, Stabschef des Ho-Chi-Minh-Stadt-Kommandos