Trotz ihrer Ähnlichkeiten haben die Generation Z und die Millennials unterschiedliche Erwartungen und Ambitionen im Arbeitsleben. Dies stellt für Unternehmen ein Problem dar, da sie nicht für beide Generationen den gleichen Ansatz verfolgen können.
Trotz Ähnlichkeiten unterscheiden sich die Erwartungen und Ambitionen der Generation Z und der Generation Y bei der Arbeit erheblich – Illustrationsfoto
Die Generation Y möchte angemessene Ruhezeiten, während die Generation Z Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legt. 7/10 der Befragten der Generation Z gaben an, dass ihnen Familie und Beziehungen wichtiger sind als die Arbeit.
Überstunden, abgelehnte Urlaubsanträge und Anrufe nach Feierabend belasten die Moral der Generation Z. Gleichzeitig ist die Generation Y bereit, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, wenn sich ihre Karrierechancen verbessern.
Manche behaupten, Mitarbeiter der Generation Z seien naiv und unprofessionell. Umfragen zeigen jedoch, dass diese Generation dennoch Professionalität zeigt und keine ständige Aufsicht benötigt. Beide Generationen sehnen sich nach mehr Autonomie und wollen nicht Schritt für Schritt angeleitet werden, sondern ihren eigenen Weg finden, um ihre Ziele zu erreichen. Eine Umfrage ergab, dass zwei Drittel der Mitarbeiter der Generationen Z und Y ihre Apps, Dienste und Geräte für ihre Arbeit selbst auswählen möchten.
Die beiden Generationen unterscheiden sich in ihren Erwartungen an Lob am Arbeitsplatz. Die Generation Z findet es wichtig, sich bei der Arbeit wertgeschätzt zu fühlen. Die Generation Y schätzt Taten mehr als Worte und zeigt ihren Wunsch eher durch Beförderungen, Gehaltserhöhungen und Sozialleistungen als durch bloßes Lob.
80 % der Mitarbeiter der Generation Z wünschen sich Jobs, in denen sie neue Fähigkeitenerlernen können, anstatt sich auf eine einzige Aufgabe zu konzentrieren. Daher wird die Generation Z motiviert sein, durch die Arbeit mit neuen Verantwortungsbereichen kontinuierlich zu lernen.
Die Generation Y strebt nach höheren Positionen und legt Wert auf Weiterbildung und Entwicklung, um ihren Ambitionen näher zu kommen. Sie möchte sich jedoch auf ihre eigene Art weiterentwickeln, daher sind Kurzkurse und Micro-Learning-Sitzungen zur Motivation der Generation Y unerlässlich.
Untersuchungen des Weltwirtschaftsforums zeigen, dass 42 % der Arbeitnehmer der Generation Y bereit sind, den Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sie dadurch selbstständig an Projekten ihrer Wahl arbeiten können. Im Gegensatz dazu möchte die Generation Z nicht von 9 bis 17 Uhr allein arbeiten, sondern legt Wert auf Gemeinschaft, schließt sich gerne einer engen Gruppe an und entwickelt sich dort weiter, wobei sie sich sowohl beruflich als auch sozial mit Kollegen vernetzt.
Sowohl die Generation Y als auch die Generation Z wünschen sich konkurrenzfähige Gehälter, eine gute Krankenversicherung und ausreichend Urlaub. Die Generation Y fühlt sich oft durch Schulden belastet, sodass Leistungen, die ihnen bei der Schuldentilgung helfen, einen Job attraktiver machen können.
Eine andere Umfrage ergab, dass 37 % der Mitarbeiter der Generation Z die Zufriedenheit am Arbeitsplatz über Sicherheit oder Gehalt stellen. Das bedeutet, dass es schwierig sein wird, sie zu halten, wenn der Job nicht wirklich ihren Bedürfnissen entspricht.
Sind Tech-Jobs für die Generation Z nicht mehr attraktiv?[Anzeige_2]
Quelle: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm
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