Was muss der Tourismus tun, um 25 Millionen internationale Besucher zu erreichen?

Große Herausforderung

Nach neun Monaten verzeichnete Vietnam über 15,6 Millionen internationale Besucher, ein Plus von mehr als 21 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Um das geplante Ziel zu erreichen, benötigt die Tourismusbranche in den letzten drei Monaten des Jahres jedoch noch knapp 10 Millionen Besucher.

Du lịch cần làm gì để cán đích 25 triệu lượt khách quốc tế ?- Ảnh 1. — Ausländische Touristen freuen sich darauf, den Tourismus im Westen zu erleben.

Laut dem Statistischen Zentralamt sind China und Südkorea nach wie vor die beiden größten Märkte und stellen fast die Hälfte aller internationalen Besucher Vietnams. Zu den schnell wachsenden Märkten zählen außerdem Japan, die USA, Thailand und Australien. Viele Reiseziele wie Ho-Chi-Minh-Stadt, Da Nang , Khanh Hoa, Quang Ninh und Phu Quoc verstärken ihre Werbemaßnahmen und fördern den Ausbau internationaler Flugverbindungen.

Experten sagen, dass die Besucherzahlen zwar in der Hochsaison zum Jahresende (von Oktober bis Dezember) dank einer Reihe von Festivalveranstaltungen stark ansteigen werden, das Erreichen der Marke von 25 Millionen Besuchern aber dennoch eine große Herausforderung darstellt.

Dr. Pham Huong Trang, Dozentin für Tourismus- und Hotelmanagement an der RMIT University, erklärte, dass das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern in diesem Jahr angesichts von über 15,6 Millionen in den vergangenen neun Monaten eine große Herausforderung darstelle. Um diese Zahl zu erreichen, müsse Vietnam allein in den letzten drei Monaten des Jahres fast 10 Millionen weitere Besucher begrüßen, was einem Anstieg von 64 % gegenüber den ersten neun Monaten entspräche – ein beispielloser Zuwachs.

„Obwohl das vierte Quartal dank des günstigen Wetters und der Tatsache, dass Besucher aus Nordostasien der Kälte entfliehen, normalerweise die touristische Hochsaison ist, machte dieser Zeitraum in den besten Jahren vor der Covid-19-Pandemie nur 30-35 % der Gesamtbesucherzahl des Jahres aus, nicht annähernd 40 %, wie es heute erforderlich ist“, analysierte Frau Trang.

Du lịch cần làm gì để cán đích 25 triệu lượt khách quốc tế ?- Ảnh 2. — Das internationale Terminal des Flughafens Tan Son Nhat ist voller Passagiere.

Hinzu kommt, dass die externen Faktoren weiterhin ungünstig sind: Die Weltwirtschaft ist nach wie vor instabil, die Zahl der chinesischen Touristen erholt sich nur langsam, und der Wettbewerb mit anderen Reisezielen in Südostasien wie Thailand oder Singapur verschärft sich zunehmend. Dennoch ist Dr. Pham Huong Trang überzeugt, dass dieses Ziel erreichbar ist.

„Mit einer bahnbrechenden Marketingstrategie und -politik kann Vietnam die 25-Millionen-Marke noch erreichen, realistischer sind jedoch 20 bis 22 Millionen internationale Besucher. Selbst bei 22 bis 23 Millionen internationalen Besuchern würde der vietnamesische Tourismus im Vergleich zu 2024 um fast 40 % wachsen – eine bereits sehr beeindruckende Zahl“, analysierte Frau Trang. Daher sei es laut dieser Expertin notwendig, neben der reinen Besucherzahl auch die Qualität des Wachstums zu bewerten, darunter durchschnittliche Ausgaben, Aufenthaltsdauer, Wiederkehrrate und Kundenzufriedenheit. Denn ein Reiseziel, das 20 Millionen Besucher empfängt, diese aber mit hohen Ausgaben und positiven Erlebnissen belohnt, ist deutlich nachhaltiger als eines mit 25 Millionen Besuchern, aber überlasteter Infrastruktur und mangelhaften Serviceleistungen.

Qualität ist wichtiger als Quantität.

Herr Nguyen Van My, Tourismusexperte und Vertreter von Lua Viet Tours, gab offen zu, dass das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern bis 2025 eine enorme Herausforderung darstellt. „Die Besucherzahlen sind nur ein Aspekt; Umsatz und Gewinn sind entscheidend für die Nachhaltigkeit. Viele Unternehmen müssen die Preise senken, um Kunden anzulocken. Wie viel Gewinn bleibt da noch übrig? Zehn Millionen internationale Besucher in zehn Monaten zu erreichen, wäre schon ein sehr gutes Ergebnis. Japan verzeichnete im letzten Jahr einen starken Anstieg von 47 Prozent, da dort zahlreiche Werbe- und Marketingprogramme umgesetzt wurden. In Vietnam hingegen braucht die Visabefreiung Zeit, um ihre volle Wirkung zu entfalten“, so Herr My.

Du lịch cần làm gì để cán đích 25 triệu lượt khách quốc tế ?- Ảnh 3. — Doppeldeckerbusse bringen jeden Abend Touristen in die pulsierende Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt.

Ein Tourismusexperte stimmt dem zu und betont, dass es notwendig sei, Ziele in Bezug auf Qualität und einen stabilen Marktanteil der Besucher zu setzen, anstatt auf Quantität zu setzen. „Wir setzen uns Ziele, die wir anstreben, aber wenn wir sie nicht erreichen, sollten wir das nicht als Misserfolg betrachten. Das Problem ist, worauf die Zahl von 25 Millionen basiert, wenn es kaum konkrete Aktionsprogramme gibt. Viel wichtiger ist die Frage: Sind die internationalen Besucher zufrieden, kommen sie wieder, und wie hoch sind die tatsächlichen Einnahmen? Wenn die Besucherzahlen steigen, müssen wir analysieren, welcher Markt nachhaltigen Wert generiert“, kommentierte er.

Dieser Experte fügte hinzu, dass Kreuzfahrttouristen heute einen der potenziell größten Märkte darstellen. Allerdings verfügt das Land derzeit nur über wenige Häfen, die große Schiffe wie Thi Vai oder Hiep Phuoc aufnehmen können; die übrigen sind nicht tief genug. Wenn Vietnam zudem das Potenzial der Seeleute besser nutzen könnte, entstünde hier ein sehr wertvoller Markt. Ein Schiff kann 2.000 Passagiere und fast 800 Seeleute befördern. Mit flexibleren Rahmenbedingungen erhielte die Tourismusbranche die Möglichkeit, Unterkünfte und Verpflegung für diese Gruppe anzubieten, was eine bedeutende zusätzliche Einnahmequelle darstellen würde.

Herr Nguyen Minh Man, stellvertretender Generaldirektor der VinaGroup Tourism Company, schlug vor, das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern im Jahr 2025 realistisch und im Einklang mit der Entwicklungsorientierung der jeweiligen Region zu betrachten.

„Ho-Chi-Minh-Stadt – das führende Wirtschaftszentrum des Landes – konzentriert sich beispielsweise derzeit auf die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen für das gehobene Kundensegment. Sobald diese Richtung eingeschlagen ist, wird die Kundenzahl kaum sprunghaft ansteigen. Werden Massenprodukte im Marktstil verkauft, wird es viele Kunden geben, aber bei dem Fokus auf hohe Qualität wird die Kundenzahl geringer ausfallen, was verständlich ist“, analysierte Herr Man und schlussfolgerte, dass es nicht darum gehe, Zahlen „zu jagen“, sondern eine nachhaltige Entwicklungsstrategie zu entwickeln.

Du lịch cần làm gì để cán đích 25 triệu lượt khách quốc tế ?- Ảnh 4. — Ho-Chi-Minh-Stadt hat sich zum Ziel gesetzt, einzigartige, qualitativ hochwertige Tourismusprodukte zu entwickeln.

Ha Quach (Vincent), MSc., Dozent für Tourismus- und Hotelmanagement an der RMIT University, teilt diese Ansicht zur Nachhaltigkeit und betont, dass Erfolg nicht allein an der Gesamtzahl der Besucher gemessen werden sollte, sondern vielmehr an zwei Schlüsselindikatoren: der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer und den durchschnittlichen Ausgaben pro Besucher. Europäische Besucher beispielsweise verweilen oft lange (8–20 Tage) und geben viel Geld aus, zwischen 1.500 und 2.500 US-Dollar pro Reise. Sie bevorzugen es, Kultur, Kulinarik, Natur und nachhaltigen Tourismus zu erleben – Faktoren, in denen Vietnam einen Wettbewerbsvorteil hat. Daher ist es selbst bei einer Besucherzahl von unter 25 Millionen ein bedeutender Erfolg, kaufkräftige Besucher anzuziehen, die lange bleiben und viel Geld ausgeben. Dies trägt zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und zur Verbesserung des Images des Reiseziels bei.

Herr Ha Quach schlug vor, dass Vietnam den Trend des entschleunigten Reisens (Slowcation) gezielt fördern sollte, um Touristen anzusprechen, die länger verweilen und Kultur, Küche, Natur und nachhaltige Resorts intensiv erkunden möchten. „Diese Touristengruppe unternimmt weniger Reisen, bleibt aber länger und investiert mehr in wertvolle Erlebnisse wie Wellness (Gesundheitstourismus), gehobene Küche oder Themenreisen. Sie suchen nicht nach Nervenkitzel, sondern nach kultureller Tiefe und erstklassigem Service.“

Laut internationalen Statistiken sind 57 % der Touristen weltweit besorgt über die Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft; die Unterkunft macht bis zu einem Drittel der Ausgaben europäischer Besucher aus. Daher sind die Verbesserung der Qualität von Unterkünften, die Diversifizierung von Produkten und Dienstleistungen sowie die Gewährleistung von Nachhaltigkeit strategische Prioritäten.

Vietnam bietet zahlreiche Vorteile, darunter das Image eines sicheren und gastfreundlichen Reiseziels mit einzigartiger Küche, abwechslungsreichen Landschaften und vielfältiger Kultur. In Kombination mit einer starken internationalen Vernetzung, flexiblen Visabestimmungen, bequemen Flugverbindungen und hochwertigen Dienstleistungen kann der vietnamesische Tourismus sein Potenzial deutlich ausschöpfen und seinen Wert steigern.

Andererseits benötigt die am 8. August 2025 erlassene Resolution 229/NQ-CP, die die Visumpflicht für Bürger aus zwölf europäischen Ländern wie den Niederlanden, Polen, der Schweiz usw. aufhebt, noch etwas Zeit, um sich zu etablieren. Zu diesem Zeitpunkt wird die Zahl internationaler Besucher mit hohem Reiseaufkommen in Vietnam voraussichtlich deutlich ansteigen.

Die Tourismusbranche sollte sich nicht auf kurzfristige Konjunkturprogramme oder Werbeaktionen konzentrieren, sondern in Produktqualität und authentische Erlebnisse investieren. Denn ohne eine solide Produktgrundlage ist es schwierig, innerhalb weniger Monate zig Millionen zusätzliche Besucher zu erreichen.

Herr Nguyen Minh Man, stellvertretender Generaldirektor der VinaGroup Tourism Company

Quelle: https://thanhnien.vn/du-lich-can-lam-gi-de-can-dich-25-trieu-luot-khach-quoc-te-1852510072145321.htm