Kulturtourismus in eine Kulturindustrie verwandeln

Vietnam wurde in jüngster Zeit von den World Travel Awards kontinuierlich als „weltweit führendes Kulturerbe-Reiseziel“, „Asiens führendes Kulturreiseziel“, „Asiens führendes kulinarisches Reiseziel“ usw. ausgezeichnet. Dies zeigt, dass der S-förmige Landstreifen für seine kulturellen Ressourcen in der Tourismusentwicklung sehr geschätzt wird. Um kulturelle Ressourcen jedoch wirklich in wirtschaftlichen Tourismuswert umzuwandeln und den Kulturtourismus in eine Kulturindustrie zu verwandeln, wie in der Strategie zur Entwicklung der Kulturindustrien in Vietnam, Vision bis 2030, festgelegt, muss Vietnams grüne Wirtschaft noch viel tun.

Besucher erkunden den Countryside Market und erleben traditionelle Volksspiele auf dem Weg zur Show „Quintessenz des Nordens“. (Quelle: Fanpage Quintessenz des Nordens)

Tatsächlich haben viele Länder weltweit kulturelle Industrieprodukte genutzt und weiterentwickelt, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen, nationale Marken zu positionieren und Touristen anzulocken. So hat Korea beispielsweise mit der starken internationalen Verbreitung von K-Pop viele einzigartige Hallyu-Kulturentdeckungstouren entwickelt, die zahlreiche Touristen angezogen haben. Auch Singapur hat seine Strategie, sich zu einem führenden kulturellen und künstlerischen Reiseziel in der Region zu entwickeln, sehr erfolgreich umgesetzt.

Kürzlich wurde die Löweninsel durch eine Ausschreibung zum einzigen Reiseziel in Südostasien für Taylor Swift im Rahmen ihrer „The Eras Tour“. Mit nur sechs Live-Auftritten bescherte die amerikanische Popsängerin Singapur Einnahmen in Höhe von mehreren Hundert Millionen Dollar. Alle 300.000 Tickets für die sechs Shows waren ausverkauft. Von der Luftfahrt über den Straßenverkehr bis hin zum Tourismus und Einzelhandel – alle profitierten. Auch die japanische Tourismusbranche hat viel Geld mit der Vermarktung von Produkten aus dem Comic-Ökosystem verdient, oder in den USA mit der Anziehungskraft des Hollywood-Kinos.

Obwohl die Kulturindustrie in unserem Land erst in den letzten Jahren erwähnt wurde, gibt es eine Reihe von Produkten, die kulturelle Inhalte kreativ nutzen und so zur Diversifizierung der vietnamesischen Tourismusprodukte beitragen. Typischerweise handelt es sich dabei um Live-Shows mit großen Investitionen in Inhalt und Kunst wie „Quintessenz des Nordens“, „Hoi An Memories“, „Tanz auf den Wolken“ …

Anfang 2024 kündigte das Tourismusministerium von Hanoi 15 Nachttourismusprodukte an, von denen die meisten auf kulturellen und historischen Stärken basieren, darunter Produkte wie die Nachttour durch das Hoa-Lo-Gefängnis, die Tour zur Entschlüsselung der kaiserlichen Zitadelle und das Programm „Legende der Jugend – ein lebenswertes Leben führen“ im Vietnamesischen Frauenmuseum … die bei den Besuchern wirklich einen unvergesslichen Eindruck hinterlassen haben.

Man muss jedoch auch offen zugeben, dass es in unserem Land noch immer wenig identitätsstiftende Kulturtourismusprodukte gibt, die als Reisezielmarken positioniert werden können, ganz zu schweigen von den lokalen Überschneidungen. Laut Dr. Nguyen Anh Tuan, Direktor des Instituts für Tourismusentwicklungsforschung, sind Kulturtourismusprodukte in unserem Land im Allgemeinen nicht kreativ und es mangelt an Produkten, die sich je nach Ort und Region unterscheiden.

In viele wertvolle Ressourcen des Kulturtourismus wurde nicht entsprechend ihrem Potenzial investiert und sie wurden nicht entsprechend genutzt. Auch wurden viele wertvolle kulturelle Ressourcen nicht in Tourismusprodukte investiert und genutzt. Laut Dr. Nguyen Anh Tuan mangelt es bei der Entwicklung des Kulturtourismus in unserem Land immer noch an der Synchronisierung und Vernetzung der Produktentwicklung sowie an der Vernetzung der Orte bei der Nutzung kultureller Ressourcen, sodass keine nachhaltigen und hochwertigen Tourismusprodukte geschaffen wurden.

Um den Kulturtourismus zu einer Kulturindustrie zu machen, müssen nach Ansicht vieler Experten vor allem kulturelle Produkte geschaffen werden, die die Emotionen der Touristen berühren. Dafür ist es notwendig, die Kreativität bei der Entwicklung von Tourismusprodukten zu steigern und einzigartige und beeindruckende Erlebnisse zu ermöglichen.

Dr. Nguyen Thu Hanh, Präsident der Wissenschaftsvereinigung für nachhaltige Tourismusentwicklung (STDe), kommentierte: „Der Tourismus hat lange Zeit nur die Werte des kulturellen Erbes der Vergangenheit genutzt und nicht die Werte der Gegenwart und Zukunft. Daher wurden keine neuen Impulse gesetzt. Darüber hinaus ist die Vernetzung zwischen kreativen Einzelpersonen und kreativen Gruppen begrenzt, was dazu führt, dass keine nachhaltige Wertschöpfungskette für Produkte geschaffen werden kann.“

Laut Dr. Nguyen Thu Hanh bergen Investitionen in Kultur immer viele potenzielle Herausforderungen und Risiken. Es mangelt jedoch noch an Mechanismen und Richtlinien, um Kulturinvestoren anzuziehen und zu schützen. Daher wurden bisher nicht viele Ressourcen für die Entwicklung des Kulturtourismus mobilisiert. Der STDe-Vorsitzende ist der Ansicht, dass eine enge Verbindung zwischen Tourismus und den Bereichen Sport, Musik, Kino, bildende Kunst usw. erforderlich ist, um Innovationen in der Produktentwicklung zu schaffen.

Dr. Trinh Le Anh, Dozent an der Fakultät für Tourismus der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi, bekräftigte: „Das Ziel der Kulturindustrie besteht darin, einen Output für das Produkt zu finden, und der Tourismus ist ein großartiger Output für den Konsum von Produkten der Kulturindustrie. Der Tourismus muss mit Unterhaltung, Software, Technologie usw. „zusammenarbeiten“, um Produkte zu schaffen, die moderne Touristen, insbesondere junge Touristen, anziehen. Dabei muss besonderes Augenmerk auf die Nutzung modischer und kulinarischer Elemente gelegt werden, um Produkte mit einem reichen Lokalkolorit zu erhalten.“

Die Richtlinie Nr. 30/CT-TTg des Premierministers (vom 29. August 2024) zur Entwicklung der vietnamesischen Kulturindustrie betonte die Notwendigkeit, sich auf die Anwendung und Nutzung wissenschaftlich-technologischer und technischer Errungenschaften sowie auf unternehmerische Fähigkeiten, Kreativität und die Förderung von kulturellem Kapital und geistigen Eigentumsrechten zu konzentrieren und diese zu beschleunigen, um Produkte und Dienstleistungen von kulturellem und wirtschaftlichem Wert zu schaffen. Die Entwicklung der Kulturindustrie muss die maximale und effektive Nutzung von Potenzialen und Vorteilen, Vielfalt, sektorübergreifenden und sektorübergreifenden Verknüpfungen usw. gewährleisten.

Der Premierminister forderte die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen außerdem auf, sich auf die Umsetzung einer Reihe von Aufgaben und Lösungen im Zusammenhang mit Mechanismen und Richtlinien zur Unterstützung und Förderung der Entwicklung der Kulturindustrie zu konzentrieren, typische Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und digitale Plattformen zur Schaffung kulturindustrieller Produkte zu nutzen usw.

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