Kulturtourismus in eine Kulturindustrie verwandeln

In jüngster Zeit wurde Vietnam von den World Travel Awards kontinuierlich als „weltweit führendes Kulturerbe-Reiseziel“, „Asiens führendes kulturelles Reiseziel“, „Asiens führendes kulinarisches Reiseziel“ usw. ausgezeichnet, was zeigt, dass der S-förmige Landstreifen für seine kulturellen Ressourcen in der Tourismusentwicklung sehr geschätzt wird. Um jedoch kulturelle Ressourcen wirklich in wirtschaftlichen Tourismuswert umzuwandeln und den Kulturtourismus in eine Kulturindustrie umzuwandeln, wie es in der Strategie zur Entwicklung der vietnamesischen Kulturindustrie, Vision bis 2030, festgelegt ist, muss Vietnams grüne Wirtschaft noch viel tun.

Besuchererkunden den Countryside Market und erleben auf dem Weg dorthin traditionelle Volksspiele, um die Show „Quintessenz des Nordens“ zu genießen. (Quelle: Fanpage Tinh Hoa Bac Bo)

Tatsächlich wurden kulturelle Industrieprodukte von vielen Ländern auf der ganzen Welt genutzt und weiterentwickelt, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen, nationale Marken zu positionieren und eine starke Touristenattraktion zu schaffen. Aufgrund der starken Verbreitung von K-Pop auf internationaler Ebene hat Korea beispielsweise viele einzigartige Entdeckungstouren zur Hallyu-Kultur entwickelt, die für viele Touristen interessant sind. Singapur ist auch mit seiner Strategie, ein führendes kulturelles und künstlerisches Reiseziel in der Region zu werden, sehr erfolgreich.

Vor kurzem wurde der Löweninselstaat durch eine Ausschreibung Taylor Swifts einziges südostasiatisches Reiseziel im Rahmen der „The Eras Tour“. Und mit nur sechs Live-Auftritten brachte der amerikanische Popsänger Singapur Einnahmen in Höhe von Hunderten Millionen Dollar ein; alle 300.000 Tickets für die sechs Shows waren ausverkauft; von der Luftfahrt über den Straßenverkehr bis hin zum Tourismus und Einzelhandel ... alle profitierten davon. Auch die japanische Tourismusbranche hat durch die Nutzung von Produkten aus dem Comic-Ökosystem ein Vermögen gemacht, und in den USA durch die Anziehungskraft des Hollywood-Kinos ...

Obwohl die Kulturindustrie in unserem Land erst in den letzten Jahren erwähnt wurde, gibt es eine Reihe von Produkten, die kulturelle Inhalte kreativ nutzen und so zur Diversifizierung der vietnamesischen Tourismusprodukte beitragen. Typischerweise handelt es sich dabei um Live-Shows mit großen Investitionen in Inhalt und Kunst wie „Quintessence of the North“, „Hoi An Memories“, „Dance on the Clouds“ …

Anfang 2024 kündigte das Tourismusministerium von Hanoi 15 Nachttourismusprodukte an, von denen die meisten auf kulturellen und historischen Stärken basieren, darunter Produkte wie die Nachttour zum Hoa-Lo-Gefängnis, die Tour zur Entschlüsselung der kaiserlichen Zitadelle und das Programm „Legende der Jugend – ein lebenswertes Leben führen“ im Vietnamesischen Frauenmuseum … die bei den Besuchern wirklich einen unvergesslichen Eindruck hinterlassen haben.

Allerdings müssen wir auch offen zugeben, dass es in unserem Land noch immer an identitätsstiftenden und markenbildenden Kulturtourismusprodukten mangelt, von der Dopplungsdichte vor Ort ganz zu schweigen. Laut Dr. Nguyen Anh Tuan, Direktor des Instituts für Tourismusentwicklungsforschung, sind die Kulturtourismusprodukte in unserem Land im Allgemeinen nicht sehr kreativ und es mangelt an differenzierten Produkten zwischen Orten und Regionen.

In viele wertvolle Ressourcen des Kulturtourismus wurde noch nicht entsprechend ihrem Potenzial investiert und diese auch nicht genutzt. Und in viele wertvolle kulturelle Ressourcen wurde noch nicht investiert und diese auch nicht für Tourismusprodukte genutzt. Laut Dr. Nguyen Anh Tuan mangelt es bei der Entwicklung des Kulturtourismus in unserem Land noch immer an der Synchronisierung und Vernetzung der Produktentwicklung sowie an der Vernetzung der Orte bei der Nutzung kultureller Ressourcen, sodass keine nachhaltigen Tourismusprodukte von hoher Qualität entstanden sind.

Viele Experten sind der Ansicht, dass es bei der Umwandlung des Kulturtourismus in eine Kulturindustrie vor allem darum geht, Wege zu finden, kulturelle Produkte zu schaffen, die die Emotionen der Touristen „berühren“. Dazu müssen wir unsere Kreativität bei der Entwicklung von Tourismusprodukten steigern und einzigartige und beeindruckende Erlebnisse bieten.

Dr. Nguyen Thu Hanh, Präsident der Association of Sustainable Tourism Development Science (STDe), kommentierte: „Lange Zeit hat der Tourismus nur die Werte des kulturellen Erbes der Vergangenheit ausgebeutet und nicht die Werte der Gegenwart und Zukunft, sodass er keine neuen Akzente gesetzt hat.“ Darüber hinaus ist auch die Verbindung zwischen kreativen Einzelpersonen und kreativen Kollektiven begrenzt, was dazu führt, dass es nicht gelingt, eine nachhaltige Wertschöpfungskette für Produkte aufzubauen.

Laut Dr. Nguyen Thu Hanh sind mit Investitionen in Kultur immer zahlreiche potenzielle Herausforderungen und Risiken verbunden. Allerdings mangelt es uns noch immer an Mechanismen und Strategien, um Kulturinvestoren anzuziehen und zu schützen, sodass wir bisher nicht viele Ressourcen für die Entwicklung des Kulturtourismus mobilisieren konnten. Der Vorsitzende von STDe ist davon überzeugt, dass eine enge Verbindung zwischen Tourismus und den Bereichen Sport, Musik, Kino, bildende Kunst usw. erforderlich ist, um Neuheiten in der Produktentwicklung zu schaffen.

Dr. Trinh Le Anh, Dozent an der Fakultät für Tourismus der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi, bekräftigte: „Das Ziel der Kulturindustrie besteht darin, einen „Output“ für das Produkt zu finden, und der Tourismus ist ein großartiger „Output“, um Produkte der Kulturindustrie zu konsumieren.“ Der Tourismus muss sich mit Unterhaltung, Software, Technologie usw. zusammentun, um Produkte zu schaffen, die moderne Touristen, insbesondere junge Touristen, anziehen. Dabei muss besonderes Augenmerk auf die Nutzung modischer und kulinarischer Elemente gelegt werden, um Produkte mit einem reichen lokalen Flair zu schaffen.

In der Richtlinie Nr. 30/CT-TTg des Premierministers (vom 29. August 2024) zur Entwicklung der vietnamesischen Kulturindustrie wurde die Notwendigkeit betont, sich auf die Anwendung und Nutzung wissenschaftlicher, technologischer und technischer Errungenschaften sowie auf geschäftliche Fähigkeiten, Kreativität und die Förderung von kulturellem Kapital und geistigen Eigentumsrechten zu konzentrieren und diese zu beschleunigen, um Produkte und Dienstleistungen von kulturellem und wirtschaftlichem Wert zu schaffen. Die Entwicklung der Kulturindustrie muss eine maximale und wirksame Nutzung der Potenziale und Vorteile gewährleisten. vielfältig, multidisziplinär, bereichsübergreifend …

Der Premierminister forderte die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen außerdem auf, sich auf die Umsetzung einer Reihe von Aufgaben und Lösungen im Zusammenhang mit Mechanismen und Richtlinien zur Unterstützung und Förderung der Entwicklung der Kulturindustrie zu konzentrieren. einzigartige Produkte und Dienstleistungen entwickeln; Nutzung digitaler Plattformen zur Schaffung kultureller Industrieprodukte …

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