Der CEO von Masan ist hinsichtlich der Kaufkraft bis Ende 2025 optimistisch und skizziert eine vielschichtige Wachstumsstrategie.

(Chinhphu.vn) - Trotz der Herausforderungen im makroökonomischen Umfeld zeigte sich der CEO der Masan Group, Herr Danny Le, optimistisch hinsichtlich der Erholung der Kaufkraft der Vietnamesen in der zweiten Jahreshälfte 2025.

Um diesem Trend einen Schritt voraus zu sein, wird sich Masan auf die wichtigsten Wachstumstreiber konzentrieren und eine vielschichtige Wachstumsstrategie entwickeln, um sein Jahresziel zu übertreffen.

Masan entwickelt multifunktionale Einzelhandelsmodelle, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden.

Am Nachmittag des 28. Juli präsentierte die Masan Group (MSN) im Rahmen des Community Day im zweiten Quartal 2025 ihre Halbjahresergebnisse und stellte ihre Strategie für die kommende Periode vor. Der Bericht zeigte positive Signale: Der Nettoumsatz erreichte im ersten Halbjahr 2025 37.211,7 Milliarden VND, der Gewinn nach Steuern 2.602,4 Milliarden VND – ein Anstieg von 82,7 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Optimistisch hinsichtlich der Kaufkraft, mit Fokus auf Einzelhandel und Konsum

Danny Le, Generaldirektor der Masan Group, analysierte das Marktumfeld und erklärte, dass die vietnamesische Wirtschaft im ersten Halbjahr 2025 viele positive Aspekte aufweise, darunter die Erholung des Tourismus, steigende Exporte und öffentliche Investitionen sowie ein gutes Wachstum der ausländischen Direktinvestitionen. Globale Unsicherheiten hätten jedoch die Konsumstimmung im Inland beeinträchtigt.

„Wir gehen davon aus, dass sich die Verbraucherstimmung in der zweiten Jahreshälfte positiv entwickeln wird“, betonte Herr Danny Le.

Herr Danny Le: Masan fördert Innovation und verfügt über Ladenkonzepte, die auf die jeweilige Region zugeschnitten sind.

Angesichts der Herausforderungen am Markt betonte CEO Danny Le, dass Masans Stärke in seinem vielfältigen Produktportfolio, seinen starken Marken, die auch schwierigen wirtschaftlichen Zeiten trotzen, und seinem breiten Vertriebsnetz liege. „Wir fördern Innovationen und verfügen über regional angepasste Ladenkonzepte. Das ist die Grundlage, um die Krise zu meistern und uns Wettbewerbsvorteile zu sichern“, so Danny Le.

Um die Erwartungen zu erfüllen, hat Masan für 2025 einen konsolidierten Nettoumsatz von 80.000 bis 85.500 Milliarden VND prognostiziert. Der Gewinn nach Steuern soll 4.875 bis 6.500 Milliarden VND erreichen, was einem starken Wachstum von 14 bis 52 % gegenüber 4.272 Milliarden VND im Jahr 2024 entspricht. Haupttreiber dieses Wachstums sind die Kerngeschäftsfelder Einzelhandel und Konsumgüter.

Konkret plant die WinCommerce-Kette (einschließlich WinMart/WinMart+/WiN), ihr Filialnetz bis 2025 um 400 bis 700 weitere Standorte auszubauen. Dabei konzentriert sie sich auf Modelle, die für die jeweiligen geografischen Gegebenheiten – von städtischen bis hin zu ländlichen Gebieten – geeignet sind. Diese Strategie trägt nicht nur zu einer größeren Marktabdeckung bei, sondern optimiert auch das Produktportfolio entsprechend den lokalen Bedürfnissen, mit dem Ziel, das ganze Jahr über einen positiven Nachsteuergewinn zu erzielen.

Masan Consumer wird sich auf drei Schlüsselinitiativen konzentrieren: Aufwertung der Gewürzkategorie, Wiederbelebung des Convenience-Food-Segments mit wichtigen Marken wie Omachi und Kokomi sowie Erweiterung des Getränkeportfolios mit der Wiedereinführung der Marke Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife wandelt sich kontinuierlich zu einem Fleischverarbeitungsunternehmen, fördert innovative Produkte wie die Produktlinie „Cheese Cowboy Pork Sausage“ und vertieft die Zusammenarbeit mit der Einzelhandelskette WinCommerce, um die Wertschöpfung der Fleischlieferkette zu optimieren.

Darüber hinaus strebt die Phuc Long Heritage (PLH)-Kette an, ihren Umsatz bis 2025 um 18-36% zu steigern, indem sie den Anteil von Lebensmitteln erhöht und ihre Position auf dem Schlüsselmarkt von Hanoi festigt.

KI und digitale Transformation: Das „Rückgrat“ für nachhaltiges Wachstum

Um nachhaltiges Wachstum zu sichern und die betriebliche Effizienz zu steigern, erläuterte Yuri Misnik, Chief Technology Officer der Masan Group, wie Masan im digitalen Zeitalter an die Spitze gelangte und wuchs. Ziel ist es insbesondere, eine wegweisende digitale Plattform zu werden, die KI einsetzt, jeden Berührungspunkt im Masan-Ökosystem vernetzt und optimiert, Kunden herausragende Erlebnisse bietet, marktführende Effizienz maximiert und durch bahnbrechende Technologielösungen Wachstum fördert.

„Masan wird die Stärke des Ökosystems nutzen, indem es eine einheitliche End-to-End-Technologieplattform implementiert; vollständige Transparenz der Prozesse und Abläufe (Daten, digitale Modelle); Optimierung der Automatisierung - umfassende Digitalisierung; Vereinfachung aller Prozesse; Echtzeitintegration und -analyse; und Priorisierung von KI in Automatisierung und Digitalisierung“, betonte Herr Yuri Misnik die zentralen Prinzipien der digitalen Transformation, die Masan umsetzt.

Die Bemühungen um die digitale Transformation haben Masan viele Vorteile gebracht, darunter die Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen, eine schnellere Markteinführung, Kosteneinsparungen durch den Wegfall redundanter manueller Tätigkeiten, transparente Daten und KI-Fähigkeiten sowie letztendlich ein gesteigertes Mitarbeiterengagement.

Im Finanzbereich erklärte Doan Thi My Duyen, Finanzdirektorin der Gruppe, dass das Unternehmen große Kredite erfolgreich umstrukturiert habe, was zur Senkung der Zinssätze beitrage und voraussichtlich in den nächsten vier Jahren rund 500 Milliarden VND an Zinsaufwendungen einsparen werde, wodurch eine solide finanzielle Basis für die Wachstumspläne gewährleistet werde.

Vinh Hoang

Quelle: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm