Das Unternehmen konnte seinen Umfang ausbauen und in den letzten drei Quartalen kontinuierlich Gewinne erzielen.
Im dritten Quartal erzielte WinCommerce (WCM) einen Nachsteuergewinn von 175 Milliarden VND, was einer Steigerung um das 8,7-Fache gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht und einer Gewinnmarge von 1,7 % entspricht. Damit verzeichnete das Unternehmen das dritte profitable Quartal in Folge in diesem Jahr.
Die operative Gewinnmarge (EBIT) erreichte 2,6 %, ein Anstieg um 160 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr. Dies spiegelt die Fähigkeit wider, die Kosten zu kontrollieren und die betrieblichen Prozesse in großem Umfang zu optimieren.
Der Umsatz erreichte 10.544 Milliarden VND, ein Anstieg von 22,6 % gegenüber dem Vorjahr, der auf ein starkes flächenbereinigtes Umsatzwachstum sowohl bei den Mini-Supermarktketten (plus 11 %) als auch bei den Supermarktketten (plus 9,7 %) zurückzuführen ist.
Dieses Ergebnis zeigt, dass WCM die Restrukturierungsphase hinter sich gelassen hat und in einen nachhaltigen, profitablen Wachstumszyklus eingetreten ist, der eine Schlüsselrolle als Treiber in Masans Konsum- und Einzelhandelsstrategie spielt.
WCM hat die Restrukturierungsphase hinter sich gelassen und befindet sich nun in einem nachhaltigen, profitablen Wachstumszyklus (Foto: MSN).
Laut WCM-Vertretern beruht dieser Erfolg auf einer kontrollierten Expansionsstrategie und herausragender operativer Effizienz. Seit Jahresbeginn hat WCM 464 neue Filialen eröffnet und damit das ursprüngliche Ziel übertroffen. Bis zum Jahresende strebt das Unternehmen ein starkes Wachstum an. Alle seit Jahresbeginn eröffneten Filialen waren profitabel.
Darüber hinaus entwickeln sich ländliche Gebiete, in denen über 60 % der vietnamesischen Bevölkerung leben, zu einem neuen Wachstumsmotor für WCM. 75 % der 2025 neu eröffneten Filialen werden dem WinMart+-Modell angehören und so dazu beitragen, die Markenpräsenz auf Bezirke und Gemeinden im ganzen Land auszudehnen.
Der durchschnittliche Tagesumsatz von WinMart+ in diesem Gebiet hat 90 % des Umsatzes in städtischen Gebieten erreicht, gegenüber 85 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies deutet auf eine rasch steigende Kaufkraft und ein zunehmendes Engagement der Verbraucher hin.
Die Region Mitte verzeichnete im dritten Quartal ein Wachstum von 12,4 % beim LFL-Mini-Supermarktmodell (Low-Flight Freight). Dies ist auf ein kundenorientiertes Produktsortiment und die Vorreiterrolle bei der Sicherung stark frequentierter Standorte zurückzuführen. Im letzten Quartal konzentrierten sich rund 50 % der neu eröffneten Filialen auf die Region Mitte.
Die Zentralregion hat sich in jüngster Zeit zu einem strategischen Ziel für WCM entwickelt (Foto: MSN).
Die Digitalisierung ist der entscheidende Faktor für operative Effizienz.
Neben seiner Größe und operativen Effizienz ist WinCommerce auch ein Vorreiter der digitalen Transformation und baut schrittweise eine umfassende Verbraucher- und Einzelhandelsdatenplattform in Vietnam auf.
Durch die Integration von Technologie in jede Phase der Wertschöpfungskette, von Lieferanten und Logistik bis hin zu Geschäften und treuen Kunden, schaffen Unternehmen ein intelligentes Betriebsökosystem, in dem Daten zum „Schlüssel“ für schnelle, genaue und kosteneffektive Entscheidungen werden.
Bei der Investorenkonferenz zur Bekanntgabe der Ergebnisse des dritten Quartals betonten die Führungskräfte von Masan die Rolle von Technologie und Daten als neue Wachstumssäule im Konsumgüter-Einzelhandel.
„Wir bei Masan verfolgen keine abwegigen Technologien, sondern konzentrieren uns auf die Lösung praktischer Geschäftsprobleme, bei denen Daten und Technologie zu Werkzeugen werden, um Prozesse zu optimieren, schnellere Entscheidungen zu treffen und einen greifbaren Mehrwert für die Verbraucher zu schaffen“, sagte ein Leiter von Masan.
Parallel zu seiner Expansion treibt WinCommerce die umfassende Digitalisierung seiner Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Verbraucher voran, mit dem Ziel, die am besten integrierte Verbraucher- und Einzelhandelsdatenplattform in Vietnam zu schaffen.
Dieses System verbindet nahtlos Filialsupportzentren, Logistik, Bankwesen und Kundenbindungsprogramme und schafft so einen „einheitlichen Datenfluss“, der es Unternehmen ermöglicht, schnellere, genauere und flexiblere Entscheidungen zu treffen.
Das automatisierte Nachschubtool hilft WCM, jährlich fast 300 Milliarden VND einzusparen (Foto: MSN).
Eine der wichtigsten Neuerungen ist das Tool „Automatische Nachbestellung“, das bis Ende 2025 bereits über 66 % des Bestellprozesses in den WinMart/WinMart+ Filialen automatisiert hat und damit die Arbeitsbelastung der Filialen um etwa 15 % reduziert, was Einsparungen von fast 300 Milliarden VND pro Jahr entspricht.
Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in der Bedarfsplanung und Bestandsverwaltung trägt dazu bei, Verschwendung zu reduzieren, Abläufe zu optimieren und die ständige Warenverfügbarkeit am Point of Sale sicherzustellen. WinCommerce strebt bis Ende 2026 eine automatisierte Bestellrate von über 90 % an und vollendet damit den Übergang zu einem vollständig datengesteuerten Betriebsmodell.
Darüber hinaus nutzt das „Standortbewertungssystem“ Verbraucherdaten von über 400.000 Einzelhandelsstandorten bundesweit, um das Potenzial jedes Gebiets zu beurteilen und neue Ladenstandorte mit hoher Genauigkeit auszuwählen.
Dadurch kann WinCommerce sein Netzwerk effektiver ausbauen, insbesondere in ländlichen Gebieten und Entwicklungsländern, wo die Nachfrage nach modernen Konsumgütern rasant zunimmt.
Die Integration von Daten aus traditionellen (GT) und modernen (MT) Kanälen steigert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern bildet auch die Grundlage für Masans umfassende digitale Transformation im Einzelhandelssektor mit dem Ziel, „von Daten zu Entscheidungen, von Effizienz zu nachhaltigem Wachstum“ zu gelangen.
Dank schlanker Betriebsabläufe, einer soliden Expansionsstrategie und der Fähigkeit, die Stärken des Masan-Ökosystems zu nutzen, erzielt WinCommerce nicht nur ein nachhaltiges Umsatz- und Gewinnwachstum, sondern schafft auch eine solide Grundlage für die nächste Entwicklungsphase, in der operative Effizienz, Marktgröße und Kundennutzen zusammenwirken, um den vietnamesischen Verbrauchern langfristige Vorteile zu bringen.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/masan-theo-duoi-so-hoa-de-tao-gia-tri-thuc-cho-nguoi-tieu-dung-20251113114216160.htm
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