Khanh Hoa ist nicht nur für seine unberührten Strände und berühmten Sehenswürdigkeiten bekannt, sondern verfügt auch über einen reichen Schatz an lokalen Produkten, die die einzigartige kulturelle Identität der Region widerspiegeln.
Im Kontext einer nachhaltigen Tourismusentwicklung eröffnet die Entwicklung von OCOP-Produkten einen neuen Weg und trägt auf tiefgreifende und unverwechselbare Weise zur Stärkung des lokalen Images bei. Diese besonderen Produkte sind nicht nur Waren, sondern erzählen auch Geschichten über die Menschen, Traditionen und das Wesen von Khanh Hoa und üben dadurch eine einzigartige Anziehungskraft auf inländische und internationale Touristen aus.
Entwicklung einer digitalen Karte der OCOP-Produkte, Vervollständigung von Datenprofilen usw.
Das Projekt zur Entwicklung von OCOP-Produkten zu Tourismusbotschaftern für die Provinz im Zeitraum 2026-2030 hat zum Ziel, OCOP-Produkte zu „Tourismusbotschaftern“ der Provinz zu machen, die mit Tourismus und lokalen Kulturerlebnissen verknüpft sind, wodurch der Wert der Produkte gesteigert, nachhaltige Lebensgrundlagen für die Bevölkerung geschaffen und die Attraktivität und Einzigartigkeit von Khanh Hoa als Reiseziel erhöht werden.
Ziel ist es, bis 2030 mindestens 50 OCOP-Produkte mit dem Tourismus zu verknüpfen, mindestens 30 Produkteinführungs- und Erlebnispunkte einzurichten und den Konsum über Tourismuskanäle und digitale Plattformen auszuweiten.
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, schlägt das Projekt Lösungen vor wie die Erstellung eines Katalogs und eines Kriterienkatalogs für OCOP-Produkte im Zusammenhang mit dem Tourismus, die Auswahl von OCOP-Produkten für den Tourismus, die Erstellung einer digitalen OCOP-Karte, die Verabschiedung von Richtlinien zur Entwicklungsförderung, die Förderung und den Aufbau von Marken, die Vervollständigung von Datensätzen und den Einsatz von Informationstechnologie im OCOP-Produktgeschäft…
Die Provinzvertreter baten das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt, sich auf die Lösung des Problems des Exports regionaler Produkte zu konzentrieren, unverwechselbare Produkte zu entwickeln, die mit den sozioökonomischen und kulturellen Gegebenheiten der jeweiligen Region verbunden sind, und diese sowohl Einheimischen als auch Touristen zugänglich zu machen. Gleichzeitig forderten sie das Ministerium auf, die Kommunikation zu intensivieren, Ausstellungsflächen zu schaffen und die regionalen Produkte zu bewerben und zu vermarkten.
Tourismusentwicklungsstrategie der Provinz Khanh Hoa für den Zeitraum 2026-2030
Khanh Hoa hat den Tourismus als einen wichtigen Wirtschaftssektor und eine der vier Säulen des Wirtschaftswachstums in der Provinz anerkannt und die Khanh Hoa Provinzielle Tourismusentwicklungsstrategie für den Zeitraum 2026-2030 mit einer Vision bis 2045 aufgestellt.
Ziel der Strategie ist es, Khanh Hoa bis 2030 zu einem internationalen Zentrum für maritimen Tourismus und Dienstleistungen zu entwickeln, das landesweit zu den fünf führenden Provinzen und Städten im Bereich der Tourismusentwicklung zählt und seine Position als führendes Reiseziel in Südostasien mit einer leicht erkennbaren Marke und einem einheitlichen Tourismusökosystem schrittweise festigt.
Zu den konkreten Zielen gehören: Bis 2030 wird die Provinz Khanh Hoa über rund 100.000 touristische Beherbergungszimmer verfügen (75 % davon entsprechen einem 3- bis 5-Sterne-Standard); die Gesamteinnahmen aus dem Tourismus werden 9 Milliarden US-Dollar erreichen und 20 % zum BIP beitragen; 33 Millionen Übernachtungsgäste werden erwartet (davon 40–45 % internationale Gäste); die durchschnittliche Aufenthaltsdauer pro Besucher beträgt 4–5 Tage; die Ausgaben werden sich im Vergleich zu 2025 um das 1,5- bis 2-Fache erhöhen; und der Tourismus wird mehr als 300.000 Arbeitsplätze schaffen.
Die Strategie gibt auch eine Richtung für 2045 vor: Khanh Hoa soll als eines der führenden Strandreiseziele Asiens weltweit anerkannt werden. Dazu sollen hochwertige Produkte und Dienstleistungen entwickelt und der Anteil des Dienstleistungssektors an der Wirtschaft erhöht werden. Die Ziele für den Zeitraum 2030–2045 werden auf Basis der Ergebnisse der vorherigen Phase angepasst, um weiterhin zweistellige Wachstumsraten zu gewährleisten.
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, identifiziert die Strategie sechs strategische Schlüsselgruppen: Entwicklung des Tourismus in Khanh Hoa zu einem führenden und herausragenden Reiseziel; Aufbau einer Destinationsmarke; Verbesserung der Konnektivität und Erreichbarkeit; Verbesserung des Besuchererlebnisses; Sicherung finanzieller Ressourcen; und Stärkung einer intelligenten Regierungsführung.
Aus sechs strategischen Gruppen entwickelte die Beratungseinheit 36 Kernaufgaben und Lösungsansätze. Im Fokus stehen die Verbesserung von Institutionen und Richtlinien sowie die Stärkung der staatlichen Managementkapazitäten; die Überprüfung und Optimierung von Planung und Infrastruktur; die Entwicklung, Förderung und Digitalisierung von Tourismusprodukten; die Diversifizierung der Tourismusmärkte und die Stärkung regionaler Verbindungen; die Verbesserung der Qualifikation der Arbeitskräfte; die Stärkung der Investitionsattraktivität und die effiziente Ressourcennutzung. Die Strategie betont insbesondere die Bedeutung der digitalen und grünen Transformation, des modernen Destinationsmanagements (DMO), der Entwicklung der Nachtwirtschaft und ikonischer Tourismusprodukte, die mit kulturellen und historischen Werten wie Vogelnest, Adlerholz, der Cham-Kultur und dem Ka-tê-Festival verbunden sind. Dies trägt dazu bei, dem Tourismus in Khanh Hoa eine einzigartige und unverwechselbare Identität zu verleihen.
Die Verkündung der Tourismusentwicklungsstrategie der Provinz Khanh Hoa für den Zeitraum 2026-2030 mit einer Vision bis 2045 ist ein wichtiger Schritt, der den starken politischen Willen der Provinz unterstreicht, eine bahnbrechende und nachhaltige Tourismusentwicklung zu erreichen und sie zu einer treibenden Kraft für das sozioökonomische Wachstum in der neuen Ära zu machen.
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp
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