Demnach ist FPT Retail (eine Tochtergesellschaft von FPT) berechtigt, Telekommunikationsdienste im terrestrischen Mobilfunknetz anzubieten, einschließlich solcher Dienste nach den Standards IMT-2000 und IMT-Advanced. Diese Dienste stehen Telekommunikationskunden zur Verfügung, die Verträge mit Unternehmen zur Nutzung von Telekommunikationsdiensten abgeschlossen haben. FPT Retail ist berechtigt, diese Dienste landesweit über das terrestrische Mobilfunknetz anzubieten. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf der Entwicklung von Diensten für Kunden, die 3G/4G oder höhere Technologien nutzen.
FPT Retail wird daher virtuelle Mobilfunknetze bereitstellen und die Infrastruktur anderer Mobilfunkanbieter wie Viettel, VNPT, MobiFone usw. nutzen. Derzeit hat FPT Retail noch keine Informationen darüber bekannt gegeben, welchen Anbieter es für die Nutzung der Infrastruktur auswählen wird.
Im Jahr 2010 erteilte das Ministerium für Information und Kommunikation mehreren virtuellen Mobilfunknetzen, darunter VTC und FPT, Lizenzen. Laut Lizenz sollte VTC mobile Informationsdienste über die 3G-Infrastruktur von EVN Telecom anbieten und mit inländischen 2G-Netzen roamen. VTC Digicom (eine Tochtergesellschaft von VTC) gab damals bekannt, mobile Informationsdienste über die 3G-Infrastruktur von EVN Telecom bereitzustellen. Zusätzlich zu diesem Netz wollte VTC Roaming-Optionen mit anderen Mobilfunknetzen prüfen, um die Netzabdeckung auf Gebiete auszuweiten, die nicht vom 3G-Netz von EVN Telecom abgedeckt wurden. Obwohl FPT eine Lizenz für ein virtuelles Mobilfunknetz erhielt, verfügte das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt noch nicht über einen Geschäftsplan und kooperierte nicht mit Netzbetreibern im Bereich der Infrastruktur.
Aktuell betritt FPT Retail den Markt für mobile Telekommunikation mit vielen Vorteilen, da es über ein landesweites Einzelhandelsnetz mit mehr als 800 FPT Shop-Filialen und fast 1.300 Long Chau-Apotheken verfügt.
FPT Retail verkauft jährlich über 1,5 Millionen Smartphones und IoT-Geräte aller Art und betreut als Agent Hunderttausende Kunden mit Mobilfunkdiensten. Darüber hinaus profitiert FPT Retail von dem vielfältigen digitalen Service-Ökosystem von FPT, das das Unternehmen für seine Geschäftsentwicklung nutzt. FPT ist Partner zahlreicher globaler Technologieunternehmen und bietet seit Jahrzehnten Softwarelösungen, Hardware und IT-Infrastrukturdienstleistungen für vietnamesische und internationale Mobilfunkunternehmen an.
Laut Angaben von FPT wird die Implementierung eines technischen Systems für ein neues virtuelles Mobilfunknetz 12 bis 15 Monate dauern. FPT Retail hofft, mit seinen technologischen Vorteilen und der Unterstützung der FPT Corporation diese Zeit zu verkürzen und den Kunden schon bald Dienste anbieten zu können.
Bislang hat das Ministerium für Information und Kommunikation fünf Unternehmen in Vietnam für die Bereitstellung virtueller Mobilfunknetze lizenziert: Dong Duong Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife und FPT Retail. Laut Angaben des Telekommunikationsministeriums ist die Zahl der Mobilfunkkunden dieser Netze bis zum 30. April auf 2,65 Millionen gestiegen, was einem Anteil von 2,1 % an der Gesamtzahl der Mobilfunkkunden im vietnamesischen Markt entspricht.
Derzeit weist der vietnamesische Mobilfunkmarkt einen niedrigen durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer (ARPU) auf und steht im starken Wettbewerb mit OTT-Diensten. Daher sind neue Impulse erforderlich. Die Beteiligung virtueller Mobilfunknetzbetreiber an der Dienstleistungserbringung dürfte zur Diversifizierung der im Zuge der digitalen Transformation angebotenen Dienste in Bereichen wie Finanzen, Bildung, Gesundheit und Unterhaltung beitragen.
Herr Nguyen Phong Nha, stellvertretender Direktor der Abteilung für Telekommunikation (Ministerium für Information und Kommunikation), erklärte, dass das virtuelle Mobilfunknetzmodell ein neues Modell in Vietnam sei. Dieses Modell ermögliche eine schnelle landesweite Bereitstellung von Diensten, spare Infrastruktur und Ressourcen und schaffe einen Mehrwert für die Kunden.
Virtuelle Mobilfunknetze bieten den Vorteil, dass sie nicht in Infrastruktur investieren müssen, sondern Datenverkehr von Netzbetreibern mit eigener Infrastruktur einkaufen. Dadurch können sie sich ausschließlich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, kundenorientierte Produkte entwickeln und einen Nischenmarkt mit ihren Stärken gezielt bedienen – im Gegensatz zu Netzbetreibern mit eigener Infrastruktur.
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