Steigern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens durch Kultur und Erfahrung

Experten zufolge sorgen tolle Mitarbeitererlebnisse und eine positive Unternehmenskultur für ein attraktives Arbeitsumfeld, steigern die Zufriedenheit der Mitarbeiter und verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Emotionale Berührungspunkte am Arbeitsplatz

Jeder Mitarbeiter sucht mehr als nur einen Arbeitsplatz: einen Arbeitsplatz, an dem er sich wohlfühlt. Es ist ein Arbeitsumfeld, das es den Mitarbeitern ermöglicht, engagiert, selbstbewusst und verbunden zu sein, sich weiterzuentwickeln, ihre körperliche und geistige Gesundheit zu fördern, sich mit ihrem Lebensziel zu verbinden und Erfolg zu definieren.

Wenn es um die ideale Arbeitsumgebung geht, wecken Namen wie Google, Virgin Group usw. bei den Menschen stets Sehnsucht. Das liegt daran, dass diese Unternehmen stets Wert darauf legen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitern Freude bereitet.

Einer Umfrage zufolge fühlen sich 97 % der Google-Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich und erfüllt. Dies ist auf das Engagement des Unternehmens für Innovation, Inklusivität, Wohlbefinden der Mitarbeiter und transparente Kommunikation zurückzuführen.

Der Milliardär Richard Branson, Gründer der Virgin Group, sagte: „Mitarbeiter zuerst, Kunden an zweiter Stelle. Wenn Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, kümmern sie sich gut um Ihre Kunden.“ Damit die Mitarbeiter alles mit einem Lächeln erledigen, hat die Virgin Group Gewohnheiten entwickelt, die in allen Aspekten der Gesundheit und des Wohlbefindens (einschließlich finanzieller, gesundheitlicher und geistiger) positive Ergebnisse liefern.

Hinter der Zufriedenheit der Mitarbeiter steht der Geschäftserfolg.

Die Praxis führender multinationaler Unternehmen, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter als Maßstab für den Geschäftserfolg zu betrachten, hat die Welt inspiriert.

In Vietnam haben in den letzten Jahren viele große Unternehmen und Konzerne auf die Wünsche ihrer Mitarbeiter gehört, um Strategien zur Personalentwicklung zu entwickeln, in Erfahrungen zu investieren und eine Unternehmenskultur zu fördern, die den Mitarbeitern Freude bereitet. Und die ROX Group (ehemals TNG Holdings Vietnam) ist eines der Pionierunternehmen. Vor kurzem wurde das Unternehmen für seine Leistungen im Bereich Humanressourcen und Personalentwicklung mit zwei internationalen Preisen ausgezeichnet: den Asia -Pacific Stevie Awards und den Asia Responsible Enterprise Awards (AREA).

Der innovative Ansatz der ROX Group

Was die ROX Group zu einem „Happy Land“ für Mitarbeiter macht, liegt darin, dass man den Mitarbeitern zuhört, eine einzigartige Unternehmenskultur aufbaut und den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, an der Gestaltung ihrer eigenen Erfahrungen mitzuwirken.

Mitarbeiter erobern die Laufstrecke beim Key In Mei-Event.

Durch die Befragung der Mitarbeiter hat die ROX Group in diesem Jahr drei Bereiche innerhalb der Gruppe dazu befähigt, das traditionelle ROXMei-Festival mit ihrem eigenen kulturellen Flair zu organisieren.

ROXMei Cultural Touchpoint 2024 wird attraktiver denn je, da es als Rennen mit herausfordernden und wettbewerbsorientierten Runden und Regeln konzipiert ist. Auch die Spielregeln sind geschickt kalkuliert, sodass sich die Teams auf Menschen, Emotionen und Aktivitäten konzentrieren müssen, die das Engagement steigern, statt auf Ranglisten und Preise. Dank dessen hatten die Mitarbeiter der ROX Group eine andere und energiegeladene „Mei-Saison“.

Talentierte Darbietung beim 28. Jubiläum von ROX.

Die Eventreihe ROXMei 2024 ist äußerst vielfältig und bietet den Mitarbeitern einzigartige Erlebnisse. Die von ROX Key (Dienstleistungsbranche) organisierte Veranstaltung „Key In Mei“ hilft dem Team, durch Sport zusammenzuwachsen. Die Geburtstagsparty zum 28. Jubiläum von ROX und der ROX & I-Wettbewerb (Bürogebäude) sorgten für eine jugendliche und aufregende Atmosphäre unter den Mitarbeitern. Das ROX „Cloud“ Village Festival von ROX Living (Immobiliensektor) hat den Raum eines alten Dorfes im Norden nachgebildet und den Arbeitern geholfen, die traditionelle Kultur der Nation zu verstehen und zu lieben.

Der Mensch steht nicht nur im Mittelpunkt der kulturellen und erlebnisorientierten Aktivitäten der ROX Group, sondern auch im Mittelpunkt aller Personalaktivitäten.

„Die Personalstrategie der ROX Group basiert auf drei Säulen und vier Fundamenten. Mitarbeiter können sich umfassend weiterentwickeln und haben klare Karrierechancen in einem professionellen Arbeitsumfeld. Darüber hinaus legen wir Wert auf eine offene, respektvolle und kooperative Unternehmenskultur, fördern das Engagement unserer Mitarbeiter und tragen dazu bei, dass sie sich im Beruf und im Privatleben wohlfühlen“, so der Personalleiter der ROX Group.

Experten sagen, dass die Pflege einer Unternehmenskultur, die Kreativität fördert und sich auf die Mitarbeiter konzentriert, einzigartige emotionale Berührungspunkte für die Mitarbeiter schafft. Jede positive Erfahrung schafft einen Berührungspunkt, der Emotionen, Wissen und Motivation aufbaut, sodass sich die Mitarbeiter weiterentwickeln und eine stärkere Bindung zum Unternehmen aufbauen können. Und die ROX Group ist weiterhin dabei, angenehme Erlebnisse zu schaffen, um für ihre Mitarbeiter ein „glückliches Land“ zu schaffen.

Quelle: https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html