Steigern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens durch Kultur und Erfahrung

Steigern Sie den Wettbewerbsvorteil von Unternehmen durch Kultur und Erfahrung

Experten zufolge schaffen eine hervorragende Mitarbeitererfahrung und eine positive Unternehmenskultur ein attraktives Arbeitsumfeld, tragen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bei und verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Emotionale Berührungspunkte am Arbeitsplatz

Mehr als nur ein Arbeitsplatz – jeder Mitarbeiter wünscht sich ein Arbeitsumfeld, in dem er sich wohlfühlt. Es ist ein Arbeitsumfeld, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich einzubringen, Vertrauen aufzubauen, sich zu vernetzen, sich weiterzuentwickeln, ihre körperliche und geistige Gesundheit zu fördern und ihre Lebensaufgabe und ihre persönliche Definition von Erfolg zu verwirklichen.

Wenn es um das ideale Arbeitsumfeld geht, wecken Namen wie Google, Virgin Group usw. immer wieder Bewunderung. Das liegt daran, dass diese Unternehmen stets darauf bedacht sind, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitern Freude bereitet.

Einer Umfrage zufolge sind 97 % der Google-Mitarbeiter zufrieden und fühlen sich in ihrer Arbeit erfüllt. Dies ist auf das Engagement des Unternehmens für Innovation, Inklusion, Mitarbeiterwohlbefinden und transparente Kommunikation zurückzuführen.

Der Milliardär Richard Branson, Gründer der Virgin Group, sagte: „Mitarbeiter stehen an erster Stelle, dann Kunden. Wenn man sich gut um seine Mitarbeiter kümmert, kümmern diese sich auch besser um die Kunden.“ Um die Mitarbeiter zu motivieren, alles mit einem Lächeln zu erledigen, hat die Virgin Group Gewohnheiten gefördert, die sich positiv auf alle Aspekte von Gesundheit und Wohlbefinden auswirken (einschließlich Finanzen, Gesundheit und Spiritualität).

Hinter der Zufriedenheit der Mitarbeiter steht der Geschäftserfolg.

Die Praxis, das Wohlbefinden der Mitarbeiter als Schlüssel zum Geschäftserfolg führender multinationaler Konzerne zu betrachten, hat die Welt inspiriert.

In Vietnam haben in den letzten Jahren viele große Unternehmen und Konzerne auf die Wünsche ihrer Mitarbeiter gehört, um Strategien zur Personalentwicklung zu erarbeiten, in Mitarbeitererfahrungen zu investieren und eine Unternehmenskultur zu fördern, die Freude am Arbeitsplatz vermittelt. Die ROX Group (ehemals TNG Holdings Vietnam) zählt zu den Vorreiterunternehmen. Kürzlich wurde das Unternehmen für seine Leistungen im Personalwesen und in der Personalentwicklung mit zwei internationalen Preisen ausgezeichnet: dem Asia- Pacific Stevie Award und dem Asia Responsible Enterprise Award (AREA).

Der innovative Ansatz der ROX Group

Was die ROX Group zu einem „Wohlfühlort“ für ihre Mitarbeiter macht, liegt darin begründet, dass man den Mitarbeitern zuhört, eine einzigartige Unternehmenskultur schafft und die Mitarbeiter dazu befähigt, aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen Arbeitserfahrung mitzuwirken.

Die Mitarbeiter eroberten die Laufbahn beim Key In Mei-Event.

Durch die Befragung der Mitarbeiter mittels Umfragen hat die ROX Group in diesem Jahr drei Sektoren innerhalb der Gruppe dazu ermutigt, das ROXMei Traditional Festival mit ihren eigenen kulturellen Farben zu organisieren.

ROXMei 2024 Cultural Touchpoint ist attraktiver denn je, da es als Wettbewerb mit anspruchsvollen und kompetitiven Runden und Regeln konzipiert wurde. Die Spielregeln sind zudem so gestaltet, dass sich die Teams auf Menschen, Emotionen und Aktivitäten konzentrieren müssen, die das Engagement steigern, anstatt auf Ranglisten und Preise. Dadurch erlebten die Mitarbeiter der ROX Group eine außergewöhnliche und dynamische „Mei-Saison“.

Talentdarbietung anlässlich des 28-jährigen Jubiläums von ROX.

Die Veranstaltungsreihe ROXMei 2024 ist äußerst vielfältig und bietet Mitarbeitern einzigartige Erlebnisse. Das von ROX Key (Dienstleistungssektor) organisierte Event „Key In Mei“ fördert den Teamzusammenhalt durch Sport . Die Feier zum 28-jährigen Jubiläum von ROX und der Wettbewerb „ROX & I“ (Bürosektor) sorgen für eine jugendliche und dynamische Atmosphäre. Das ROX „Cloud“-Dorffestival von ROX Living (Immobiliensektor) lässt die Atmosphäre eines traditionellen nordkoreanischen Dorfes wiederaufleben und hilft den Mitarbeitern, die Kultur ihres Landes kennenzulernen und zu schätzen.

Bei den kulturellen und erlebnisorientierten Aktivitäten der ROX Group stehen die Menschen nicht nur im Mittelpunkt, sondern auch im Zentrum aller Personalaktivitäten.

Der Personalleiter der ROX Group erklärte: „Die Personalstrategie der ROX Group basiert auf drei Säulen und vier Plattformen. Hier können sich die Mitarbeiter umfassend weiterentwickeln und haben in einem professionellen Arbeitsumfeld einen klaren Karriereweg. Darüber hinaus legen wir Wert auf den Aufbau einer offenen, respektvollen und kooperativen Unternehmenskultur, fördern das Mitarbeiterengagement und tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter im Berufs- und Privatleben wohlfühlen.“

Experten sind überzeugt, dass eine Unternehmenskultur, die Kreativität fördert und die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt, einzigartige emotionale Bindungen schafft. Jede positive Erfahrung trägt dazu bei, Emotionen, Wissen und Motivation zu vermitteln und die Mitarbeiter zu motivieren, sich weiterzuentwickeln und stärker an das Unternehmen gebunden zu sein. Die ROX Group arbeitet kontinuierlich daran, positive Erlebnisse zu schaffen und so ein Umfeld zu gestalten, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen.

Quelle: https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html