Professor Nguyen Van Tuan: Die richtige Person einzuladen ist besser, als talentierte Leute einzuladen.

Professor Nguyen Van Tuan sprach offen mit Tuoi Tre über Resolution 57 sowie über wichtige Fragen im Zusammenhang mit dem Mechanismus zur Anwerbung und Nutzung in- und ausländischer Talente.

Professor Nguyen Van Tuan – Foto: NGOC PHUONG

Resolution 57 ist ein positiver Schritt und zeigt deutlich die Entschlossenheit der Partei und des Staates Vietnam, die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern. Dies bekräftigte Professor Nguyen Van Tuan auf die Frage nach der Resolution 57 des Politbüros zu Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und der nationalen digitalen Transformation.

Während seiner Arbeitsreise nach Vietnam sprach Professor Nguyen Van Tuan offen mit Tuoi Tre über die Resolution 57 sowie über wichtige Fragen im Zusammenhang mit dem Mechanismus zur Anwerbung und Nutzung in- und ausländischer Talente.

Es ist nicht notwendig, "die Besten" einzuladen

* Wie soll nach Ansicht des Professors das Problem der Auswahl der richtigen Person im Prozess der Rückgewinnung von Talenten ins Land gelöst werden?

- Ich denke, es geht nicht nur darum, „talentierte Leute einzuladen“, sondern „die richtigen Leute einzuladen“. Professoren und Experten auf der Welt sind sehr unterschiedlich. Es gibt Menschen mit echten Fähigkeiten, aber es gibt auch viele Fälle, in denen sie sich über ihren Status nicht im Klaren sind oder die Gelegenheit einfach mehr nutzen wollen, um zu profitieren, als einen Beitrag zu leisten.

Um Talente effektiv anzuziehen, ist daher ein Bewertungsgremium mit ausreichendem Kaliber und Objektivität erforderlich. Dieses Gremium muss aus Personen bestehen, die die internationale akademische Welt wirklich verstehen und ein klares Verständnis des globalen wissenschaftlichen Bewertungssystems haben.

Achten Sie nicht nur auf den Lebenslauf oder den Titel, sondern auch auf die bisherigen Tätigkeiten der Person, auf internationale Veröffentlichungen, Patente, angewandte Projekte oder die Führungskompetenz in Forschungsteams.

* Aber sind gute Menschen bereit, nach Vietnam zurückzukehren, um dort zu arbeiten?

- Die besten Leute – „die Besten“ – haben in der Regel eine solide Position im Ausland. Sie haben eine Karriere, ein ideales Umfeld und ein hohes Einkommen, sodass die Wahrscheinlichkeit einer Rückkehr in die Heimat nicht hoch ist.

Das heißt jedoch nicht, dass wir keine Chancen mehr haben. Weltweit gibt es Experten und promovierte Wissenschaftler, deren Themen in den USA oder Europa nicht weiterentwickelt wurden. Wenn sie aber in asiatische Länder wie China und Korea zurückkehren, haben sie die Möglichkeit, diese Ideen umzusetzen.

Es geht also nicht nur darum, „die Besten“ zu finden, sondern darum, die passenden Menschen mit Potenzial und dem Willen, sich einzubringen, zu finden. Wichtig sind klare Kriterien und ein transparenter Auswahlprozess.

China ist ein typisches Beispiel. Das Land hat ein „Tausend Talente“-Programm ins Leben gerufen, das nicht nur im Wissenschaftsbereich, sondern auch in anderen Bereichen eingesetzt wird. Die Einladung erfolgt über offizielle Kanäle und die Beauftragung professioneller Vermittler, die den gesamten Verhandlungs- und Verfahrensprozess übernehmen.

Insbesondere werden Wissenschaftler nach Vertragsabschluss direkt einer bestimmten Einrichtung wie einer Universität, einem Forschungsinstitut oder einem Krankenhaus zugeordnet und unterliegen klaren Vorgaben hinsichtlich der zu erzielenden Ergebnisse.

Professor Nguyen Van Tuan bei einem Ausbildungsprogramm in Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2025 – Foto: NGOC PHUONG

Brauchen Sie ein zivilisiertes Arbeitsumfeld

* Was halten Sie von der Resolution 57, die bei Experten und Wissenschaftlern große Aufmerksamkeit erregt?

- Für im Ausland lebende Experten wie mich ist es mir wichtiger, internationale Talente und hochqualifizierte Vietnamesen, die im Ausland leben, zur Rückkehr zu bewegen und einen Beitrag für das Land zu leisten. In der Resolution wird die Notwendigkeit bevorzugter Mechanismen wie Einbürgerung, Immobilienbesitz, Einkommensverbesserung und die Schaffung eines günstigen Arbeitsumfelds erwähnt, um internationale Experten anzuziehen.

Wir müssen jedoch offen zugeben, dass es von der Lösung bis zur praktischen Umsetzung noch ein weiter Weg ist. Wir haben gute politische Maßnahmen ergriffen, aber bei der Umsetzung stecken wir in den Verwaltungsverfahren fest.

Nach über 25 Jahren wissenschaftlicher Tätigkeit im Land muss ich immer noch bei zahlreichen Stellen – von den Medien über die Sicherheits- und Gesundheitsbehörde bis hin zu den lokalen Behörden – die Genehmigung einholen, um einen Workshop oder einen kurzfristigen Schulungskurs zu organisieren. Dies ist ein Beispiel dafür, wie umständliche Verfahren viele Experten unbemerkt entmutigen können.

* Aus einem anderen Blickwinkel betrachtet sind viele Menschen zurückgekehrt und viele andere haben das Unternehmen verlassen. Gibt es möglicherweise Barrieren im Arbeitsumfeld?

- Das stimmt. Ich habe früher eine Abteilung in einer Einheit in Vietnam direkt geleitet. Nach einiger Zeit bemerkte ich, dass die Leute in den höheren Positionen meiner Abteilung zu viele harte Worte benutzten und sich innerhalb der Organisation respektlos und unprofessionell verhielten.

Ich musste sogar eine Regel aufstellen, die es Vorgesetzten verbietet, Untergebene zu beleidigen. Leider kehrten nach meinem Weggang die alten Gewohnheiten zurück.

Vor kurzem kehrten drei Doktoranden aus dem Ausland zurück, um in dem Land zu arbeiten. Doch alle drei verließen das Land nach kurzer Zeit wieder, weil sie das eher konservative Arbeitsumfeld und die mangelnde Förderung der Kreativität nicht ertragen konnten.

Um nachhaltig Talente anzuziehen, ist es notwendig, ein zivilisiertes, modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wissenschaftler inspiriert. Insbesondere, wenn die meisten der von uns eingeladenen Personen in einem westlichen Umfeld gearbeitet haben.

Was die Vergütungspolitik und die Einrichtungen angeht, unterscheidet sich Vietnam meiner Meinung nach kaum vom Rest der Welt. Viele vietnamesische Krankenhäuser sind bereit, internationalen Ärzten bis zu 15.000 oder 20.000 USD pro Monat zu zahlen. Das größte Problem ist nach wie vor das Arbeitsumfeld.

Es gibt Studien, die dauern Jahrzehnte.

* Ein Punkt, der in Resolution 57 positiv bewertet wird, ist der Mechanismus zur Übernahme von Risiken und zur Investition von Risikokapital in die wissenschaftliche Forschung. Halten Sie dies für einen großen Fortschritt, der die wissenschaftliche Forschung „entfesseln“ wird?

- Ich stimme zu. Tatsächlich habe ich in Vietnam gesehen, dass es wissenschaftliche Themen gibt, die die Verpflichtung erfordern, innerhalb von zwei Jahren ein Produkt zu entwickeln und es kommerzialisieren zu können. So funktioniert die Wissenschaft jedoch nicht. Es gibt Studien, die Jahrzehnte brauchen, bis sie praktisch anwendbar sind.

Beispielsweise könnte die Erforschung eines mit Osteoporose in Zusammenhang stehenden Gens 20 bis 30 Jahre dauern, bis eine wirksame Behandlung entwickelt werden kann.

Selbst in Australien dauert es in der Regel fünf Jahre, bis ein neues Arzneimittel auf den Markt kommt, nur für die Produktentwicklungsphase. Anschließend dauert es zwei bis drei Jahre, bis die Berufsverbände überzeugt sind, und bis zur offiziellen Anwendung bei Patienten können weitere sieben bis acht Jahre vergehen.

Daher stimme ich voll und ganz zu, dass wir den Output wissenschaftlicher Forschung nicht einschränken sollten, da die Ergebnisse in diesem Bereich nur schwer im Voraus messbar und bewertbar sind. Stattdessen müssen wir den Input streng kontrollieren. Das heißt, wir sollten nur Themen fördern, die wirklich förderungswürdig sind – Themen, die neu sind und das Potenzial haben, die Praxis zu beeinflussen.

Professor Nguyen Van Tuan ist ein führender Experte auf dem Gebiet der Medizin und Biomedizin. Er ist Professor an der University of New South Wales (Australien) und Direktor des Garvan Osteoporosis Research Institute – eines der führenden biomedizinischen Forschungsinstitute in Sydney. Er ist außerdem Mitglied des Redaktionsausschusses vieler renommierter internationaler wissenschaftlicher Zeitschriften und Autor von Hunderten von Forschungsarbeiten, die in internationalen Fachzeitschriften veröffentlicht wurden.

In Vietnam hat er mehr als 25 Jahre lang durch Lehre, Ausbildung, Wissenstransfer und Forschungskooperationen mit großen Krankenhäusern und Universitäten wie der Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy und der Ho Chi Minh City National University zur Entwicklung von Wissenschaft und Medizin im Land beigetragen.

Kurs „Datenanalysemethoden mit R“ mit Professor Nguyen Van Tuan

Um die Forschungs- und wissenschaftlichen Datenanalysekapazitäten von Wissenschaftlern, Doktoranden und Dozenten zu verbessern, organisierte das Southern Institute for Social Resources Development in Zusammenarbeit mit Professor Nguyen Van Tuan einen Expertenkurs „Datenanalysemethoden mit R“.

Der Kurs findet vom 10. bis 15. Mai 2025 in Ho-Chi-Minh-Stadt statt und konzentriert sich auf moderne Datenanalysetechniken, darunter: deskriptive und inferenzstatistische Analyse, lineare und logistische Regression, Bootstrap-Analyse, Hypothesentests und KI-Anwendungen, ChatGPT in praktischer Datenanalyse...

Der Höhepunkt des Kurses ist der direkte Unterricht von Professor Nguyen Van Tuan und Dr. Tran Son Thach – Experten für Forschungsdesign und Datenanalyse mit mehr als 15 Jahren internationaler Erfahrung und Dutzenden wissenschaftlicher Veröffentlichungen in ISI-Zeitschriften.

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