Reise für nachhaltige Entwicklung und Wohlstand im Mekong-Delta

Vor genau einem Jahrzehnt wurde die Agribank-Repräsentanz (RO) im Südwesten offiziell gegründet (14. Mai 2015). Das damals junge Organisationsmodell hat sich mittlerweile zu einer soliden „Erweiterung“ der Agribank in einer der wichtigsten sozioökonomischen Regionen des Landes entwickelt. Ein engagierter und beharrlicher Weg, geprägt von beeindruckenden Zahlen und stillen, aber praktischen Beiträgen zum Bankensektor und zur gesamten Mekong-Delta-Region.

Báo Cần Thơ•15/05/2025

Den ersten Grundstein legen

Eröffnung derAgribank- Repräsentanz in der Region Südwest am 14. Mai 2015.

Mit einer Gesamtfläche von 40.921,7 km² und einer Bevölkerung von fast 17,8 Millionen Menschen nimmt das Mekong-Delta eine strategische Position in der sozioökonomischen Entwicklung, der nationalen Sicherheit und Verteidigung ein und ist insbesondere aufgrund seiner Stärke in der Landwirtschaft von großer Bedeutung. Jährlich werden in dieser Region über 24,2 Millionen Tonnen Reis (55,4 % der Landesproduktion), 4,3 Millionen Tonnen Obst (60 %) und 4,79 Millionen Tonnen Meeresprodukte (55,7 %) produziert. Dies ist ein Land mit großem Potenzial, ein großes Rohstoffgebiet für die Verarbeitung und den Export, das zur Gewährleistung der Ernährungssicherheit beiträgt und dem Land bedeutende Devisen einbringt.

Mit der Mission, „Landwirtschaft und ländliche Gebiete“ zu entwickeln, ist die Agribank stets ein Pionier bei der Umsetzung von Kreditrichtlinien für die Landwirtschaft und ländliche Gebiete und wird zu einem vertrauenswürdigen Begleiter von Unternehmen und Menschen.

Vom ersten Tag der Gründung an gab der Generaldirektor der Agribank, Herr Tiet Van Thanh, klare Anweisungen zur Aufgabenverteilung, zur geeigneten Personalplanung sowie zur Überprüfung und Erweiterung des effektiven Betriebsnetzwerks. Er beauftragte das Büro im Südwesten, die zentrale Anlaufstelle für die Koordination und Unterstützung der Filiale zu sein, die Beziehungen zu den lokalen Behörden zu pflegen und zur effektiven Umsetzung der strategischen Aufgaben der Agribank beizutragen.

Herr Tran Ngoc Ton, Leiter der Repräsentanz der Agribank Southwest (Zeitraum 2015–2019).

Herr Tran Ngoc Ton, Leiter der Agribank-Repräsentanz im Südwesten (2015–2019), erinnerte sich an die Anfänge der Gründung und sagte: „Alles war neu. Aber das Wertvollste war der Geist der Solidarität und der Wunsch der Mitarbeiter, ihren Beitrag zu leisten, der eine solide Grundlage schuf. Wir haben mit ganzem Herzen daran gearbeitet, unsere Rolle als wirksame Brücke zwischen der Zentrale und dem Filialsystem in der Region zu bekräftigen.“

Ausgehend von einer anfänglichen Organisation mit einfacher Ausstattung, unvollständigem Apparat und lediglich 22 Mitarbeitern hat die Niederlassung nach und nach interne Regelungen entwickelt, ist eng mit dem Filialsystem verknüpft und bietet proaktive Beratung, Unterstützung bei Leitung, Betrieb, Inspektion und Aufsicht. Von ursprünglich 22 Mitarbeitern und 5 Fachabteilungen zählt die Niederlassung im Südwesten heute 47 Mitarbeiter, die in 4 Abteilungen organisiert sind, die den modernen Betriebsanforderungen besser gerecht werden. Die Reife und die herausragende Entwicklung der Niederlassung spiegeln sich nicht nur in der Größe der Organisation wider, sondern werden auch durch die beeindruckenden Zahlen zur Betriebseffizienz klar belegt. Nach 10 Jahren verfügt die Agribank-Vertretung im Südwesten (TNB-Niederlassung) derzeit über 307 Transaktionsstellen (darunter 13 mobile Transaktionsfahrzeuge), 569 Geldautomaten, 1.583 POS-Geräte und ein Team von knapp 5.600 Mitarbeitern, was mehr als 13 % des gesamten Personals des Systems entspricht. Die gesamten ausstehenden Schulden belaufen sich auf über 271.921 Milliarden VND und sind damit fast dreimal so hoch wie zum Zeitpunkt der Gründung. Auch das insgesamt mobilisierte Kapital hat sich um das 2,75-fache erhöht. Insbesondere verringerte sich die Forderungsausfallquote um das 3,16-fache, was deutlich die Wirksamkeit der Risikokontrolle widerspiegelt - einer der Schwerpunkte, denen sich der Vizepräsident von TNB mit der Genehmigung der Zentrale widmet.

„Engagieren, Unterstützen, Kontrollieren“ – drei starke Säulen

Mitarbeiter und Angestellte der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest.

Als Bindeglied zwischen der Zentrale und den regionalen Zweigstellen steht das Büro stets an der Seite der Basiseinheiten. Es unterstützt nicht nur die Umsetzung wichtiger Projekte, sondern übernimmt auch verantwortungsbewusst die interne Kontrolle und Überwachung.

Jedes Jahr werden Dutzende von Inspektionen durchgeführt, um Fehler frühzeitig zu erkennen, zu melden und zu beheben. Die Überwachung beschränkt sich nicht nur auf die Risikokontrolle, sondern unterstützt die Filialen auch bei der internen Verbesserung und trägt dazu bei, dass das System effektiver, transparenter und in die richtige Richtung arbeitet.

Das TNB-Büro konzentriert sich nicht nur auf berufliche Aktivitäten, sondern legt auch besonderen Wert auf die Kommunikation – ein Instrument zur Kundenbindung und zur Verbreitung von Markenwerten. Regelmäßig werden Schulungen in den Bereichen Schreiben, Fotografie und digitale Kommunikation angeboten, nicht nur für das Kommunikationsteam, sondern auch für die Fachkräfte, sodass jeder Einzelne zum „Markenbotschafter“ der Agribank wird.

Hinzu kommen professionelle Wettbewerbe, regelmäßige Inspektionen und die Schulung von Mitarbeitern. So wird eine solide Grundlage für den Aufbau eines Eliteteams geschaffen, das bereit ist, sich an die Anforderungen von Innovation und Wettbewerb im Bankensektor anzupassen.

Das TNB-Büro hat sich insbesondere mit Presse- und Radioagenturen sowie dem Journalistenverband der Stadt Can Tho zusammengeschlossen, um Schulungsprogramme zu organisieren, Erfahrungen zum Thema „Nachrichtenschreiben, Artikel und grundlegende Fotografietechniken“ auszutauschen und die Kommunikationsarbeit auf digitalen Plattformen und in sozialen Netzwerken für das Kommunikationspersonal der Filialen zu verbessern. Diese Zusammenarbeit hat dazu beigetragen, das Image der Agribank durch zahlreiche Themen, Berichte, Newsletter und die Dokumentation der praktischen Aktivitäten und Eindrücke für die Agribank-Community deutlich zu verbreiten.

Darüber hinaus arbeitet das Büro auch mit zentralen und lokalen Presseagenturen zusammen, um die Produktion zahlreicher Kommunikationsprogramme über die Aktivitäten der Einheit zu organisieren und so zur Verbesserung des Images und der Marke der Agribank beizutragen.

Unterwegs für die Gemeinschaft – Verantwortung geht Hand in Hand mit Mission

In den letzten zehn Jahren haben die Zweigstellen im Südwesten mehr als 755 Milliarden VND für soziale Sicherungsmaßnahmen bereitgestellt. Von Wohltätigkeitshäusern, Schulen, Krankenstationen bis hin zu Stipendien, Krankenwagen und ländlichen Brücken – alles sind stille Punkte, aber voller Liebe auf dem Weg zu nachhaltiger Entwicklung mit der Gemeinschaft.

Herr Tran Ngoc Hai (linkes Cover), Leiter der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest (Zeitraum 2019–2022), erhielt das Parteimitgliedsabzeichen für 30 Jahre.

Herr Tran Ngoc Hai, Leiter der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest (Zeitraum 2019–2022), erklärte: „Wenn ich auf die zehnjährige Geschichte der Niederlassung zurückblicke, bin ich stolz, einen kleinen Teil zu einer Entwicklung mit vielen Spuren beigetragen zu haben. Der Zeitraum 2019–2022, als ich die Rolle des Niederlassungsleiters übernahm, war mit vielen Herausforderungen verbunden. Insbesondere die COVID-19-Pandemie wirkte sich auf die Makroökonomie aus, sodass die Agirbank das Betriebsmodell des gesamten Systems erneuern musste. In diesem Zusammenhang hat die Niederlassung sich bemüht, den Anweisungen des Vorstands und des Generaldirektors genau zu folgen und ihre Rolle bei der Vernetzung, Unterstützung, Inspektion und Beaufsichtigung der Filialen optimal auszunutzen.“

Herr Tran Van Tro (zweiter von links), stellvertretender Leiter der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest (Zeitraum 2019–2023), unterstützt die Arbeit zur Prävention und Bekämpfung der COVID-19-Epidemie.

Eine der Hauptausrichtungen des TNB-Büros bestand damals darin, die Koordinierungseffizienz insbesondere zwischen dem Büro und den Niederlassungen in der Region zu verbessern, im Geiste einer umfassenden Unterstützung und Kameradschaft bei allen Aktivitäten.

Die gemeinsamen Anstrengungen von Führungskräften aller Ebenen, von Menschen, Einheiten und Unternehmen haben dem Mekong-Delta in vielerlei Hinsicht zu einem Wachstum verholfen. Bis Ende 2024 erreichte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der gesamten Region 7,31 % und lag damit über dem nationalen Durchschnitt (ca. 7 %). Damit belegte die Region den 3. Platz unter sechs Wirtschaftsregionen.

10 Jahre sind im Aufbau einer Organisation keine lange Zeit, aber sie reichen aus, um ein effektives Betriebsmodell zu demonstrieren und ein solides Fundament zu schaffen. Und vor allem: Sie reichen aus, um ein vereintes, mutiges und sich ständig verbesserndes Kollektiv aufzubauen.

Auf dem weiteren Weg wird das TNB Office angesichts der Tatsache, dass die Bankenbranche im Allgemeinen und die Agribank im Besonderen durch die digitale Transformation, Marktschwankungen und steigende Kundenanforderungen mit zahlreichen neuen Herausforderungen konfrontiert sind, weiterhin eine wichtige Stütze sein, die nicht nur unterstützt und überwacht, sondern auch Werte schafft und Vertrauen aufbaut.

10 Jahre – eine ebenso solide wie emotionale Reise. Und diese Reise wird sicherlich mit stetigeren Schritten, größeren Ambitionen und einer proaktiveren Denkweise fortgesetzt, um das Image der Agribank, die eng mit der Heimat des Südwestens verbunden ist, immer weiter zu verbreiten.

Herr Tran Van Soul (linkes Cover), stellvertretender Leiter der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest (Zeitraum 2018–2023), stellte die soziale Sicherheit vor.

Herr Nguyen Van Son (linkes Cover), stellvertretender Leiter der Agribank-Repräsentanz in der Region Südwest (Zeitraum 2015–2021), stellte die soziale Sicherheit vor.