Ist die Integration mit der Generation Z schwierig? Mehr Verständnis und Zusammenarbeit sind wichtig.

Die Zusammenarbeit mit der Generation Z ist nicht so schwierig, wie viele denken – Foto: AN VI

Es ist nicht zu viel verlangt, dass die vorherige Generation die nächste Generation führt, sondern vielmehr, dass sie voneinander lernen und eine kooperative, offene und aufrichtige Haltung einnehmen.

Master LE ANH TU (Van Lang University)

Jede Generation hat ihre Vor- und Nachteile. Die Zusammenarbeit mit der Generation Z ist eine beliebte Methode der Kooperation, die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern kann.

Die „Gene“ und die Generation Z arbeiten zusammen

Herr Tran Hieu (31 Jahre, Bezirk Tan Phu, Ho-Chi-Minh-Stadt), der ein attraktives und gutaussehendes Verkaufsteam der Generation Z leitet, erklärte, dass er die Arbeitsziele, insbesondere die Abläufe, von Anfang an klar und deutlich mit ihnen besprochen habe, um Probleme im Umgang mit ihnen zu vermeiden. Er wisse, dass sie oft unter hohem Druck Schwierigkeiten hätten, und spreche daher Fehler sofort an und zeige Verbesserungsmöglichkeiten auf.

Herr Hieu sagte, viele von Ihnen hätten ein ausgeprägtes Ego, aber „auch wilde Pferde sind gute Pferde“. Starke Persönlichkeiten, wenn sie in einen Rahmen gefasst werden, führen zu hoher Effizienz. Herr Hieu wählte den Weg, Sie herauszufordern, Ihre Fähigkeit zur Orientierung unter Beweis zu stellen. Wer daran scheitert, muss seinen Arbeitsstil und seine Einstellung ändern.

„Man braucht ein professionelles Umfeld, das nicht zu einengend ist. Ich veranstalte oft entspannte Kaffee- oder Milchtee-Treffen, um euch zuzuhören und euch euren Problemen anzuvertrauen. Dadurch sind sie offener und ihre Arbeitsmotivation steigt“, prahlte Herr Hieu.

Als Inhaber eines Studios im 3. Bezirk (Ho-Chi-Minh-Stadt) bestätigte Herr Nguyen Minh Cuong (36 Jahre), dass sein Geschäft ohne die Unterstützung seiner Freunde in der vergangenen Zeit nur schwer hätte konkurrieren können.

Derzeit arbeiten in dem Geschäft 14 Studenten der Generation Z, die sowohl studieren als auch arbeiten. Zuvor hatte er ihre Bewerbungen abgelehnt, weil er sie für zu jung hielt und auch die Arbeit mit Studenten der Generation Z leid war, da er „online Beschwerden über sie gelesen hatte, aber aufgrund des Personalmangels gab er ihnen eine Chance und stellte sie ein, um es auszuprobieren.“

Unpünktlichkeit, halbherzige Arbeit, Aufgaben, die nicht seinem Fachgebiet entsprechen, und anschließendes Herumsitzen und Telefonieren – das sind die „Probleme“, mit denen Herr Cuong zu kämpfen hat. „Oft habe ich auch darüber nachgedacht, mehr als die Hälfte meiner Mitarbeiter zu entlassen, aber da sie im selben Alter wie meine jüngeren Geschwister sind und den Job noch lernen, habe ich mich entschieden, etwas Geduld zu haben“, sagte Herr Cuong.

Die beiden oben erwähnten Chefs unterhielten sich oft mit diesem Freundeskreis über Essen und Trinken, denn „Essen ist der Schlüssel zur Moral“. Wichtig war ihnen, dass sie bei diesen Treffen die Wünsche jedes Einzelnen besprachen und verstanden, um passende Aufgaben zu finden. Eine Person, an die sich Cuong besonders gut erinnert, ist Trong Cong (21 Jahre alt).

Dieser Freund hatte einst vor, zu gehen und nie wiederzukommen, weil er das Gefühl hatte, nichts gelernt zu haben. Er hielt seinem Chef sogar mehrmals Vorträge über Fotografie, obwohl er selbst keine Ahnung von der Bedienung einer mechanischen Kamera hatte. Doch Herr Cuong hörte aufmerksam zu, denn Congs Ratschläge waren nützlich, und den neuen Aufnahmewinkel hatte er online kennengelernt. Seine Freunde halfen ihm außerdem, eine Webseite für besseres Marketing zu erstellen, wodurch der Laden wettbewerbsfähig wurde.

Freunde dich mit der Generation Z an, warum nicht?

Illustration: ZDNET

Frau Que Chau (30 Jahre alt, Bezirk 3, Ho-Chi-Minh-Stadt), eine Büroangestellte, sagte, sie werde auf das Verhalten der Praktikanten der Generation Z achten. Wenn sie sehe, dass sie sich gut benehmen, werde sie Ratschläge annehmen, andernfalls werde sie höflich ablehnen. Da sie wisse, dass sie möglicherweise schüchtern seien, ergreife sie das Gespräch, aber wenn sie distanziert seien, werde sie den Kontakt einschränken.

„Manche Leute kennen bei ihrem Eintritt ins Unternehmen nur ihren direkten Vorgesetzten, begrüßen diese Person und behandeln die anderen, als wären sie unsichtbar – das ist nicht gut“, kommentierte Frau Chau.

Duc Truong (KOL-TikTok-Manager), der eng mit vielen jungen Menschen der Generation Z zusammengearbeitet hat, bemerkte, dass sie sympathisch, jung und enthusiastisch seien und dass man sich durch die Zeit mit ihnen selbst jünger fühle. Er ist der Ansicht, dass Menschen anderer Generationen keine Altersgrenzen errichten sollten, da dies nur zur Isolation führe.

„Man muss einfach positiv denken: Die Generation Z ist dynamisch, enthusiastisch und vor allem kreativ, daher wird die Zusammenarbeit mit ihr viel einfacher sein“, erklärte Herr Truong.

Master Le Anh Tu, Dozent an der Fakultät für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation der Van Lang Universität, sagte, dass die ältere Generation außerhalb des Berufslebens durchaus mit der Generation Z befreundet sein könne. Durch viel Kontakt habe Herr Tu festgestellt, dass sich die vietnamesische und die ausländische Generation Z sehr ähnlich seien.

Anh Tu sagte: „Ihr seid vielen neuen Trends ausgesetzt und seid stark globalisiert. Solange Unternehmen und Führungskräfte aufgeschlossener sind und eine globale Denkweise haben, werden sie feststellen, dass die Zusammenarbeit mit der einheimischen Generation Z mit ziemlicher Sicherheit zur Kooperation mit der internationalen Generation Z führen wird.“

Eine offene und transparente Haltung des Managements ist notwendig, um die Generation Z mit der Unternehmenskultur zu versöhnen und ihr zu helfen, diese mehr zu lieben.

Laut Meister Tu sollten wir der Generation Z mehr Gehör schenken, da manche Menschen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, während andere der Arbeit Priorität einräumen. Führungskräfte sollten jeden Mitarbeiter entsprechend seiner Persönlichkeit und Stärken fördern, ihn in das passende Team integrieren und ihm nicht zu viel Arbeit aufbürden, da dies die Effektivität beeinträchtigen kann.

„Ältere sollten Ratschläge geben, damit junge Leute das Problem verstehen können, aber nicht zu hart sein“, sagte Herr Tu.

Sei demütig und höre zu, dann wirst du es weit bringen.

In den Kommentaren zu den Artikeln schrieb Leser Nguyen, dass viele Angehörige der Generation Z mittlerweile Angst vor der Arbeit hätten, zu spät kämen und früh gingen. Sie fühlten sich dazu gezwungen, könnten aber nicht Nein sagen und wüssten nicht, wie sie ihr Interesse an der Arbeit steigern könnten.

Leser thieunguyen meinte, im Berufsleben seien nur die Ergebnisse das Bewundernswerteste, alles andere sei „mittelmäßig“ und nicht der Rede wert, da viele Menschen „keinen Stil besitzen, Stil aber eine Katastrophe ist“. Leser Tien P. Le ergänzte, dass die Generation Z neben Dynamik, technologischen Fähigkeiten und einem ansprechenden Äußeren, wenn sie bescheiden sei und gut zuhören könne, in ihrer Karriere sehr weit kommen werde.

Wie gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit mit der Generation Z, bzw. wie verhalten Sie sich als Angehöriger der Generation Z? Teilen Sie uns Ihre Gedanken bitte per E-Mail mit: quoclinh@tuoitre.com.vn.

Quelle: https://tuoitre.vn/hoa-dong-gen-z-co-kho-khong-hieu-va-hop-tac-nhieu-hon-20240405223452737.htm