Ist es schwierig, die Generation Z zu integrieren?: Mehr Verständnis und Zusammenarbeit

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Dung hòa và làm việc với gen Z không hề khó như nhiều người vẫn nghĩ - Ảnh: AN VI — Die Harmonie und Zusammenarbeit mit der Generation Z ist nicht so schwierig, wie viele denken – Foto: AN VI

Es ist nicht zu anspruchsvoll, dass die vorherige Generation die nächste Generation führen muss, sondern vielmehr, dass wir voneinander lernen und eine kooperative, offene und aufrichtige Haltung einnehmen.

Master LE ANH TU (Van Lang University)

Jede Generation hat ihre eigenen Vor- und Nachteile. Die Zusammenarbeit mit der Generation Z ist eine beliebte Form der Zusammenarbeit, die die Wettbewerbsfähigkeit im Unternehmen steigern kann.

Die „Gene“ und die Generation Z kooperieren

Herr Tran Hieu (31 Jahre, Bezirk Tan Phu, Ho-Chi-Minh-Stadt), der die Verkaufsmitarbeiter leitet, die alle der Generation Z angehören, sagte, er habe ihnen von Anfang an die Arbeitsziele klar und deutlich dargelegt, insbesondere die Abläufe, um bei Problemen Kopfschmerzen zu vermeiden. Er verstehe, dass sie oft mit hohem Druck zu kämpfen hätten, und wies sie bei auftretenden Fehlern sofort darauf hin und erklärte ihnen Verbesserungsmöglichkeiten.

Herr Hieu sagte, viele von Ihnen hätten ein großes Ego, aber „ein wildes Pferd ist ein gutes Pferd“. Eine Person mit einer starken Persönlichkeit bringt hohe Effizienz, wenn sie in einen Rahmen eingebunden wird. Herr Hieu wählte den Weg, Sie zu provozieren und Ihre eigene Orientierungsfähigkeit unter Beweis zu stellen. Wer scheitert, muss seinen Arbeitsstil und seine Einstellung ändern.

„Sie brauchen ein professionelles, nicht zu restriktives Umfeld. Ich trinke oft Kaffee oder Milchtee, um ein bisschen zu entspannen und Ihnen zuzuhören, wie Sie sich anvertrauen. Dadurch sind Sie offener und Ihr Arbeitsgeist ist enthusiastischer“, prahlte Herr Hieu.

Als Besitzer eines Studios im Distrikt 3 (HCMC) bestätigte Herr Nguyen Minh Cuong (36 Jahre alt), dass sein Geschäft ohne die Unterstützung seiner Freunde in der Vergangenheit Schwierigkeiten gehabt hätte, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Der Laden beschäftigt derzeit 14 Studierende der Generation Z, die sowohl studieren als auch arbeiten. Zuvor hatte er ihre Bewerbungen zurückgestellt, weil er sie für zu jung hielt und es auch leid war, mit Studierenden der Generation Z zu arbeiten. „Er sah, wie sich Leute online über sie beschwerten, aber da es einen Mangel an Leuten gab, ging er das Risiko ein und stellte sie ein, um es zu versuchen.“

Nicht pünktlich erscheinen, halbherzig arbeiten, Aufgaben zuweisen, die nicht ihrem Fachwissen entsprechen, und dann noch mit dem Handy spielen – das sind die Schwierigkeiten, mit denen Herr Cuong konfrontiert wurde. „Ich habe oft darüber nachgedacht, mehr als die Hälfte meiner Mitarbeiter zu entlassen. Aber dann dachte ich daran, dass sie im gleichen Alter wie meine jüngeren Geschwister sind und den Job noch lernen müssen. Also musste ich einfach ein wenig Geduld haben“, sagte Herr Cuong.

Die beiden oben genannten Chefs sprachen oft mit dieser Gruppe von Freunden über Essen und Trinken, denn „Essen ist die einzige Möglichkeit, Moral zu praktizieren“. Wichtig war, dass sie bei diesen Treffen die Wünsche der einzelnen Freunde besprachen und mehr darüber erfuhren, um eine passende Arbeit zu finden. Einer der Menschen, an den sich Herr Cuong besonders gut erinnert, ist Trong Cong (21 Jahre alt).

Dieser Freund wollte eigentlich gehen und nie wiederkommen, weil er das Gefühl hatte, nichts gelernt zu haben. Er hielt seinem Chef sogar mehrmals Vorträge über Fotografie, obwohl er selbst keine Ahnung von der Bedienung einer mechanischen Kamera hatte. Doch Herr Cuong hörte sich alles an, denn Congs Ausführungen waren hilfreich, und er lernte online neue Aufnahmemöglichkeiten. Seine Freunde rieten ihm außerdem, eine Webseite für besseres Marketing zu erstellen, wodurch der Laden wettbewerbsfähiger wurde.

Warum nicht mit der Generation Z befreunden?

Frau Que Chau (30 Jahre, Bezirk 3, Ho-Chi-Minh-Stadt), eine Büroangestellte, sagte, sie achte auf das Verhalten der Praktikanten der Generation Z. Wenn sie sich gut verhielten, würde sie die Anleitung annehmen, andernfalls würde sie höflich ablehnen. Da sie wusste, dass sie schüchtern sein könnten, ergriff sie die Initiative und sprach mit ihnen. Wenn sie jedoch distanziert waren, beschränkte sie den Kontakt.

„Manche Leute kennen ihren direkten Vorgesetzten erst, wenn sie die Firma betreten, grüßen diese Person und behandeln die anderen, als wären sie unsichtbar. Das ist nicht gut“, kommentierte Frau Chau.

Herr Duc Truong (KOL TikTok Manager) arbeitet eng mit vielen jungen Menschen der Generation Z zusammen und sagte, sie seien süß, jung und enthusiastisch, und mit ihnen Zeit zu verbringen, lasse einen oft jünger fühlen. Er ist der Meinung, dass Menschen anderer Generationen keine Altersbarrieren errichten sollten, da sie sich dadurch nur isolieren würden.

„Denken Sie einfach positiv, dass die Generation Z dynamisch, enthusiastisch und besonders kreativ ist, daher wird die Zusammenarbeit mit ihnen viel einfacher sein“, drückte Herr Truong aus.

Master Le Anh Tu, Dozent an der Fakultät für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation der Van Lang University, sagte, dass die ältere Generation auch außerhalb der Arbeit durchaus mit der Generation Z befreundet sein könne. Durch den intensiven Kontakt sei Herr Tu klar geworden, dass sich die vietnamesische und die ausländische Generation Z recht ähnlich seien.

Anh Tu sagte: „Sie begegnen vielen neuen Trends mit einem hohen Grad an Globalisierung. Solange Unternehmen und Manager aufgeschlossener sind und eine globale Denkweise haben, werden sie feststellen, dass die Zusammenarbeit mit der inländischen Generation Z fast mit der internationalen Generation Z harmonieren wird.“

Eine offene und transparente Einstellung des Managements ist unerlässlich, um die Unternehmenskultur zu versöhnen und der Generation Z mehr Wertschätzung zu vermitteln.

Laut Meister Tu sollten wir der Generation Z mehr zuhören, da manche Menschen eine ausgewogene Balance zwischen Privatleben und Beruf suchen, während andere die Arbeit priorisieren. Führungskräfte sollten jeden Mitarbeiter entsprechend seiner Persönlichkeit und Stärken fördern, ihn in das richtige Team einteilen und manchmal nicht zu viel Arbeit zuweisen, da dies die Effektivität beeinträchtigen würde.

„Ältere Menschen sollten Ratschläge geben, damit die jungen Leute das Problem verstehen, aber seien Sie nicht zu streng“, sagte Herr Tu.

Seien Sie bescheiden und hören Sie zu, dann werden Sie es weit bringen.

Ein Leser namens Nguyen berichtete im Anschluss an die Artikel, dass viele Angehörige der Generation Z Angst davor hätten, zur Arbeit zu gehen, zu spät zu kommen und früh zu gehen. Sie seien gezwungen, könnten aber nicht Nein sagen und wüssten nicht, wie sie ihr Interesse an der Arbeit wecken könnten.

Leser Thieunguyen meinte, dass im Beruf nur die Ergebnisse das Bewundernswerteste seien, alles andere sei „mittelmäßig“ und nicht der Rede wert, weil viele Menschen „keinen Stil hätten, aber Stil eine Katastrophe wäre“! Leser Tien P. Le erklärte weiter, dass die Generation Z es in ihrer Karriere weit bringen werde, wenn sie neben Dynamik, technologischen Stärken und einem guten Aussehen auch bescheiden sei und zuhören könne.

Wie arbeiten Sie mit der Generation Z zusammen und wie verhalten Sie sich als Angehöriger der Generation Z? Teilen Sie uns Ihre Erfahrungen gerne per E-Mail mit: [email protected].

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Quelle