Ergebnisse der Umsetzung des Ben Tre CSAT-Projekts in den ersten 6 Monaten des Jahres 2025

BDK.VN – Um seine gesteckten Ziele zu erreichen, verstärkt das Landwirtschaftliche Entwicklungszentrum Ben Tre neben der Projektfinanzierung aktiv die Zusammenarbeit und integriert Ressourcen von Provinzbehörden und -einrichtungen in die Organisation von Aktivitäten zur Unterstützung der Entwicklung klimaresistenter landwirtschaftlicher Wertschöpfungsketten. Zu den typischen Aktivitäten gehören: die Entwicklung des E-Commerce, die Förderung des Modells der öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP), die Bereitstellung von Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung, die Unterstützung bei der Kreditvergabe und der Transfer marktgerechter Produktionstechniken an die Begünstigten im Projektgebiet.

Investitionsprojekt zum Bau ländlicher Betonstraßen.

Hervorragende Ergebnisse

Im Jahr 2025 schloss das Projekt die Entwicklung von acht Wertschöpfungsketten-Aktionsplänen (VCAPs) für die wichtigsten Agrarprodukte der Provinz ab, darunter Kokosnüsse, grüne Pomelo, Durian, Schweine, Rinder, Garnelen, Setzlinge und Zierblumen. Dies bildet eine wichtige Grundlage für die koordinierte Umsetzung struktureller und nicht-struktureller Maßnahmen und dient als Basis für die effektive Mobilisierung und Integration lokaler Ressourcen zur Entwicklung einer intelligenten Landwirtschaft und zur Anpassung an den Klimawandel.

Das Projekt organisierte und koordinierte proaktiv Dialogforen und Seminare, um die Herausforderungen von Genossenschaften, insbesondere von Produzenten und Händlern von Kokosnuss- und Fruchtprodukten, anzugehen. Dies ist ein wichtiger Bestandteil des Aufbaus und der Stärkung nachhaltiger Produktions- und Konsumverbindungen. Das Projekt setzte Maßnahmen zur Vernetzung von Input- und Outputmärkten für wichtige Agrarprodukte um und trug so zur Senkung der Produktionskosten, zur Sicherstellung einer stabilen Produktion und zur Schaffung von Anreizen für Investitionen und die Weiterentwicklung der Produktion bei.

Diese Aktivitäten tragen nicht nur zur Stärkung der Fähigkeiten der Bevölkerung bei, sondern schaffen auch eine solide Grundlage für die Entwicklung der Kollektivwirtschaft , die Produktion nach Marktnachfrage, die Förderung nachhaltiger Modelle zur Armutsbekämpfung und den Aufbau neuer ländlicher Gebiete: Entwicklung der Kollektivwirtschaft, Produktion nach Marktnachfrage, Umsetzung von Modellen zur Armutsbekämpfung und Zertifizierung von Produktionsgebieten mit Anbaugebietscodes.

Das Projekt koordiniert die Organisation von Intensivschulungen zu E-Commerce und der Anwendung digitaler Technologien in Produktion und Wirtschaft für Privatpersonen und Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette. Dies trägt zur Wertsteigerung landwirtschaftlicher Produkte und zur Erweiterung der Absatzmärkte bei. Darüber hinaus koordiniert das Projekt Schulungen zu rechtlichen Aspekten von Produktion und Wirtschaft gemäß den geltenden Vorschriften und bietet Steuerschulungen für Genossenschaftsmitglieder an.

Dank der rechtzeitigen Unterstützung des Gebers IFAD und des Provinzvolkskomitees wurde der Arbeitsplan und das Budget (AWPB) des CSAT-Projekts für 2025 im Februar 2025 genehmigt. Unmittelbar nach der Genehmigung setzte die Projektmanagementeinheit (PMU) die geplanten Aktivitäten um. Der bisherige Projektfortschritt wird als zufriedenstellend bewertet.

Die zentrale Aufgabe des Aktionsplans

Im Hinblick auf die sozioökonomische Entwicklungsplanung (SEDP) sollten Sie von den Erfahrungen fortgeschrittener SEDP- oder Klimaanpassungsplanungen auf Provinzebene und von führenden Fachorganisationen im Bereich Klimaanpassung lernen; beteiligen Sie sich an nationalen/regionalen Dialogen, Workshops und Veranstaltungen zum Thema Planung und Entwicklung.

Das Projektteam untersuchte die Gemüseanbaugebiete der Landwirte.

Bezüglich der Wertschöpfungsketten-Aktionsplanung (VCAP) und Workshops/Schulungen zur Wertschöpfungskettenentwicklung: Verbesserung der Kapazitäten für die Planung und Entwicklung von Wertschöpfungsketten; Organisation von technischen Treffen und Workshops zur Unterstützung der VCAP; Organisation geeigneter Schulungen und Workshops zum Kapazitätsaufbau unter Beteiligung von Frauen und Jugendlichen; Bereitstellung von technischer Unterstützung bei der Wertschöpfungskettenentwicklung und anderen Forschungsarbeiten.

Im Hinblick auf Infrastrukturinvestitionen zur Unterstützung der Entwicklung von Wertschöpfungsketten für Agrarprodukte: Die Fortschritte der aus dem Jahr 2024 übernommenen Projekte sollen weiter beschleunigt und im Jahr 2025 neue Projekte umgesetzt werden, um die Entwicklung von Wertschöpfungsketten für Agrarprodukte in den Gemeinden des Projektgebiets zu fördern.

Im Hinblick auf den operativen Betrieb: Empfang des IFAD-Teams für die Halbzeitbewertung und das Monitoring in der Provinz (September 2025); Organisation von Schulungen für die Mitarbeiter der Projektmanagementeinheit (PMU); Organisation von Workshops zur Halbzeitbewertung; Organisation von Workshops zur jährlichen Bewertung/Zusammenfassung; Teilnahme am nationalen Workshop zur Programmevaluierung; Beschaffung von Ausrüstung und Material sowie Reparatur von Anlagen; Zahlung von Gehältern und Zulagen und Betrieb der PMU.

Die Steigerung der Effektivität von Integration und Ressourcenmobilisierung bei der Umsetzung des CSAT-Projekts ist von entscheidender Bedeutung. Um die Wirksamkeit und Inklusivität klimafreundlicher Infrastruktur zu maximieren, bedarf es einer starken Einbindung der lokalen Bevölkerung sowie der Anpassungs- und Konsensbemühungen der lokalen Behörden. Das Projekt integriert öffentliche Infrastrukturinvestitionen mit den Aktivitäten der Projektmitarbeiter und fördert und unterstützt Genossenschaften und Unternehmen bei der Entwicklung von Wertschöpfungskettenplänen im Projektgebiet. Diese Pläne sind mit der Verwaltung, dem Betrieb und der Instandhaltung der Infrastruktur nach Investition und Inbetriebnahme verknüpft. Darüber hinaus sollte der Kapazitätsaufbau der Stakeholder gefördert werden, um ihnen ein besseres Verständnis der Auswirkungen des Wertschöpfungskettenentwicklungsplans im Rahmen des Gesamtplans der SEDP zu ermöglichen und so Produkte innerhalb der Wertschöpfungskette zu identifizieren, die Vorteile für die Provinz bieten.

In Abstimmung mit relevanten Behörden und Einheiten werden Aktivitäten umgesetzt, die mit den Zielen des CSAT-Projekts übereinstimmen. Dabei werden Management, Koordination, Ressourcenintegration und die gemeinsame Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung einer nachhaltigen, an den Klimawandel angepassten landwirtschaftlichen Entwicklung in der Provinz Ben Tre miteinander verknüpft. In Zusammenarbeit mit dem Koordinierungsbüro des Nationalen Zielprogramms der Provinz werden die Mittel aus nationalen Zielprogrammen zur ländlichen Entwicklung und nachhaltigen Armutsbekämpfung mit den Infrastrukturinvestitionen des CSAT-Projekts verknüpft, um die Entwicklung diversifizierter Lebensgrundlagen, Wertschöpfungsketten sowie einer nachhaltigen landwirtschaftlichen und ländlichen Wirtschaftsentwicklung zu unterstützen.

Text und Fotos: Thu Huyen

Quelle: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html