Praktisches Modell, effektive Verbreitung

Durch Feldstudien in zahlreichen Einheiten – von unabhängigen Militärstützpunkten über technische Zentren und Fabriken bis hin zu Schulen – konnten wir die starke Verbreitung vieler bewährter Modelle und effektiver Methoden dokumentieren, die die internationale Bewegung des Korps maßgeblich geprägt haben. Allen Modellen ist gemeinsam, dass sie klare Kriterien und spezifische, leicht anwendbare und reproduzierbare Methoden aufweisen.

Offiziere und Mitarbeiter der Brigade 596 gewährleisten die Funkverbindungen für Einsätze. Foto: NAM ANH

Das Modell des „Berichtsclubs“ des Bataillons 77 der Brigade 205 zeugt von einer kreativen und effektiven Arbeitsweise und trägt zur Verbesserung der beruflichen Qualifikationen, der Tapferkeit und der Fähigkeiten von Offizieren und Soldaten bei. Der Club trifft sich regelmäßig an zwei Nachmittagen pro Woche, teilt sich nach beruflichem Niveau in Gruppen auf und setzt „Berichtsexperten“ ein, die die Betreuung und Unterstützung von Soldaten mit Einschränkungen übernehmen. Laut Oberstleutnant Tran Trung Dung, stellvertretender Politkommissar der Brigade 205, dient der Club nicht nur der Verfeinerung von Techniken und dem Üben von Situationsmanagement, sondern auch als Forum für den Austausch von Erfahrungen und das Verständnis für die Gedanken und Gefühle der Soldaten. In der Praxis hat sich das Modell als äußerst effektiv erwiesen und ist zur Ausbildung zahlreicher „Berichtsexperten“ geworden, was zur Verbesserung der Gesamtqualität der Einheit beiträgt.

Das Modell des „Computerclubs“ am College für Informationstechnologie, das seit 2017 kontinuierlich besteht, ist ein kreatives Beispiel dafür, wie angewandte Informatik populär gemacht und das Bewusstsein für Netzwerksicherheit bei Studierenden geschärft werden kann. Der Club trifft sich regelmäßig auf freiwilliger Basis und wird direkt von Dozenten und Studierenden organisiert. Er bietet fundierte Schulungen zu Themen wie: Nutzung spezialisierter Software, Fehlerbehebung an Systemen, Prävention und Bekämpfung von Malware, Datensicherheit usw.

Oberst Nguyen Duc Anh, stellvertretender Kommissar der Hochschule für Informationstechnologie, sagte: „Das Modell vermittelt nicht nur technologisches Wissen, sondern schafft auch einen intellektuellen Spielraum, weckt die Leidenschaft für die Forschung und verbindet Theorie und Praxis. Der Club ist zudem ein Ort, an dem viele talentierte Studierende im Technologiebereich entdeckt und gefördert werden. Dies trägt dazu bei, dass die Hochschule hochqualifizierte Fachkräfte ausbildet, den Anforderungen der Modernisierung gerecht wird und die Sicherheit des gesamten IT-Systems des Militärs im Zeitalter der digitalen Transformation gewährleistet ist.“

Durch die internationale Bewegung wurden zahlreiche neue und kreative Modelle und Methoden des Korps erfolgreich eingeführt, repliziert und gefördert, darunter: die Sonderseite „Innovationen in der politischen Bildung, Propaganda und Rechtsverbreitung“, die Infografik „Wöchentlich eine ideologische Situation, die in der Einheit auftreten kann, und Maßnahmen der Basiskader zum Umgang damit“, das Modell „Wöchentlich ein Videoclip zur Rechtspropaganda“, der „Offene Brief“ usw. Diese tragen zur Verbesserung der Qualität und Effektivität der politischen Bildung und der ideologischen Führung bei. Darüber hinaus gibt es in den Einheiten des Korps wirksame Modelle wie: „Modellwechsel“, „Vier gute Informationsgruppen“, „Jugendliche Einsatzpaare“, „Mobilfunk-Elitesender“, „Modell-Radiosender“ usw.

Oberst Do Trong Huan, Politkommissar des TTLL-Korps, betonte bei der Bewertung der Wirksamkeit der Simulationsmodelle: „Die Simulationsmodelle tragen nicht nur zur Konkretisierung der Inhalte der Internationalen Bewegung bei, sondern schaffen auch ein praktisches Umfeld, in dem Soldaten ihre Rolle, ihr Wissen und ihre Initiative weiterentwickeln können. Viele Modelle haben sich zum Kern der weitverbreiteten Simulation entwickelt und tragen zur Verbesserung der Ausbildungsqualität, der Aufgabenerfüllung, der Einhaltung des Gesetzes, der Disziplin, der Etablierung eines geregelten Tagesablaufs und der Gewährleistung der Sicherheit bei. Dadurch helfen sie den Einheiten, ihre Gesamtqualität umfassend zu verbessern und alle ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.“

Die bisherigen Erfolge zeigen, dass die Nachahmungsmodelle des Korps allesamt auf den Missionsanforderungen basieren und Engpässe oder Schwächen der Einheit beheben. Die Führungskräfte und Kommandeure der Einheiten definieren klar Ziele, Vorgaben und Umsetzungsmethoden und mobilisieren und fördern gleichzeitig die kollektive Intelligenz. Sie ermutigen Offiziere und Soldaten, von Anfang an Ideen und Methoden einzubringen. Gleichzeitig überprüfen, bewerten und passen Parteikomitees und Kommandeure aller Ebenen regelmäßig Ziele und Umsetzungsmethoden an, um die Wirksamkeit des Modells sicherzustellen. Sobald sich das Modell bewährt hat, wird eine Vor- und eine Abschlussprüfung durchgeführt und das Modell repliziert, um es im gesamten Korps zu etablieren.

Blühende „Blumen“ der guten Taten

In der Praxis hat sich die TDQT-Bewegung zu einer Art Brutstätte für Hunderte von typischen und fortgeschrittenen Kollektiven und Einzelpersonen (DHTT) im gesamten Korps entwickelt. Die Abteilung Funktechnik des High-Tech-Informationstechnologiezentrums ist ein leuchtendes Beispiel für kreativen Wettbewerb und kann folgende Erfolge vorweisen: Fünf Jahre in Folge wurde sie als „Entschlossene Einheit zum Sieg“ ausgezeichnet; die Abteilung hat ein Projekt auf Landesebene und sechs Forschungsaufgaben erfolgreich abgeschlossen, sechs armeeweite Auszeichnungen und fünf Auszeichnungen für „Kreative Jugend“ auf Korpsebene erhalten. Laut Oberstleutnant Le Van Ngoc, dem Leiter der Abteilung Funktechnik, liegt das Geheimnis des Erfolgs der Abteilung in einem disziplinierten System, einer Ausbildung nach militärischen Prinzipien und einem optimalen Umfeld für die Heranbildung qualifizierter Mitarbeiter; gleichzeitig werden Leidenschaft und Professionalität des technischen Personals gefördert.

Offiziere und Soldaten der Brigade 134 inspizieren die VISAT- Antennentechnologie im Marinestützpunkt 1, September 2024. Foto: NAM ANH

Bei Brigade 134 trafen wir auf die Angehörigen der DHTT, deren Geist und Verantwortungsbewusstsein für Selbstlosigkeit all ihr Handeln prägten. Ein typisches Beispiel ist Major Pham Tien Danh, Stationsleiter der Station QB6 (ehemals Stationsleiter der Station QC9) des Bataillons 81. Während er mit seinen Kameraden am Bau der Kabelleitung in der Provinz Quang Tri arbeitete, erzählte uns Kamerad Danh telefonisch: „Die Station ist charakteristisch für uns, da sie weit vom Kommando entfernt liegt und wir manchmal mitten in der Nacht aufstehen müssen, um Kabelbrüche, Erdrutsche auf Bergstraßen oder wochenlange Isolation durch Naturkatastrophen wie Stürme und Überschwemmungen zu bewältigen. Vor allem aber haben der Geist der Selbstorganisation, die Verantwortungsbereitschaft, das Vorbildsein und die Bereitschaft des Stationskommandanten, schwierige Aufgaben zu übernehmen, dazu beigetragen, dass er alle Aufgaben erfolgreich bewältigen konnte.“

Oberstleutnant Nguyen Van Tuan, Leiter der Abteilung Informationstechnologie am College für Informationstechnologie, ist ein Paradebeispiel für kontinuierliches Selbststudium, wissenschaftliche Forschung, die ständige Verbesserung seiner beruflichen Qualifikationen, die Leitung zahlreicher Themenbereiche und Initiativen sowie die Forschung und Entwicklung neuer Anwendungen und Software. Genosse Tuan leistet hervorragende Arbeit bei der Beratung, der Entwicklung und Implementierung von Informationstechnologieanwendungen und -projekten sowie der Gewährleistung digitaler Informationssicherheit. Auch Hauptmann Nguyen Manh Toan, Assistent der Abteilung Satelliteninformationsübertragungstechnik am High-Tech-Informationstechnologiezentrum und „Herausragendes junges Gesicht der Armee 2021“, „Emulation Fighter der Armee 2022“, hat diese Erfolge durch lange Nächte harter Arbeit im Labor, selbstständige Tests, die Überprüfung von Theorien, Forschung und den unbedingten Willen, Schwierigkeiten zu überwinden und sich weiterzuentwickeln, erzielt.

Laut Oberst Do Trong Huan wurde der Aufbau und die Erweiterung der Universität für Informationstechnologie im TTLL-Korps in den letzten Jahren parallel in vier Phasen durchgeführt: Analyse, Ausbildung, Zusammenfassung und Erweiterung. Die Auswahl der Mitglieder für den Aufbau der Universität für Informationstechnologie richtet sich an Gruppen und Einzelpersonen, die direkt politische Aufgaben wahrnehmen, Ausbildungsaufgaben übernehmen, die Einsatzbereitschaft sicherstellen, in schwierigen Gebieten arbeiten und proaktiv neue Technologien, Ausrüstungen sowie technische Innovationen und Verbesserungen erforschen und beherrschen.

Darüber hinaus erfolgt die Zusammenfassung, Schlussfolgerung, Bewertung und Belohnung zügig, öffentlich, demokratisch und nah an der Basis. Dabei liegt der Fokus auf Einheiten, die Aufgaben in schwierigen und komplexen Bereichen übernehmen, sowie auf Kräften, die Aufgaben direkt ausführen und neue Faktoren und Beispiele berücksichtigen. Auch die Formen der Anerkennung und des Lobes werden innovativ gestaltet und vielfältiger, indem ihre Verbreitung über digitale Plattformen, interne Kommunikationskanäle und das Modell des „Emulationsfestivals“ gefördert wird. So bleibt es nicht bei Parolen, sondern die Bewegung wird zu einer treibenden Kraft für konkretes Handeln und aktiviert die Kreativität und Entschlossenheit jedes Offiziers und Soldaten.

Im Zeitraum 2019–2024 wurden über 600 Gruppen und Einzelpersonen des TTLL-Korps mit Medaillen und Orden ausgezeichnet, und Tausende von Gruppen und Einzelpersonen errangen Auszeichnungen auf allen Ebenen. Mehr als 110 wissenschaftliche Themen und Aufgaben wurden angenommen, darunter 16 Themen auf Ebene des Verteidigungsministeriums. Das gesamte Korps erhielt 50 Auszeichnungen auf militärischer Ebene.

(Fortsetzung)

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    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689