Gemäß der von Phan Thi Hong Ha, Direktorin der Abteilung für Organisation und Personal im Justizministerium , bekannt gegebenen Entscheidung wurde Herr Nguyen Thang Loi, kommissarischer Generaldirektor der Generalabteilung für Zivilurteile, mit Wirkung zum 1. Juli zum Direktor der Abteilung für die Verwaltung zivilrechtlicher Urteile ernannt.
Am selben Tag führte das Justizministerium das elektronische Belegsystem ein. Dies stellt einen wichtigen Fortschritt bei der Anwendung digitaler Technologie und künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich THADS dar und demonstriert den Geist proaktiver Innovation sowie die Förderung einer umfassenden digitalen Transformation im Justizsektor.
Das System ermöglicht die Digitalisierung und Automatisierung des gesamten Prozesses der Belegerstellung – vom Scannen von Dokumenten über die automatische Informationsextraktion mittels KI-OCR-Technologie und die Freigabe mit digitalen Signaturen bis hin zur automatischen Ausgabe und zentralen Speicherung von Belegnummern. Dank KI-Agenten können THADS-Mitarbeiter das elektronische System problemlos verwalten und nachschlagen, anstatt Papierunterlagen manuell bearbeiten zu müssen, was umständlich und fehleranfällig ist.
Die Steuerbehörde teilte mit, dass das System allein in der ersten Woche des Pilotbetriebs in Ho-Chi-Minh -Stadt (vom 23. Juni bis heute) fast 3.000 ausgestellte elektronische Quittungen verzeichnet habe, was einem Einzug und einer Zahlung von fast 2.000 Milliarden VND entspreche.
Durch die Minimierung manueller Vorgänge, die Verkürzung der Bearbeitungszeit, die Begrenzung von Fehlern und die Verbesserung der zentralen Verwaltung verbessert das System nicht nur die berufliche Effizienz und rationalisiert den Betriebsapparat, sondern schafft auch die Grundlage für eine moderne, professionelle Justizverwaltung, die Bürger und Unternehmen schneller und transparenter bedient.
Das elektronische Belegsystem trägt durch den Einsatz fortschrittlicher KI-Technologie zu mehr Transparenz, Geschwindigkeit, Sicherheit und Datenkontinuität im Finanzmanagement der Urteilsvollstreckung bei. Es ermöglicht die Digitalisierung und Automatisierung des gesamten Belegerstellungsprozesses – vom Scannen von Dokumenten über die automatische Informationsextraktion mittels KI-OCR-Technologie und die Freigabe per digitaler Signatur bis hin zur automatischen Belegnummerierung und zentralen Speicherung. Dadurch können THADS-Mitarbeiter das elektronische System einfach verwalten und einsehen, anstatt Papierunterlagen manuell bearbeiten zu müssen.
Darüber hinaus können Privatpersonen und Unternehmen über das elektronische Portal jederzeit und überall Beleginformationen abrufen, was für Transparenz und Komfort sorgt.
Laut dem Justizministerium werden mit der offiziellen landesweiten Einführung des elektronischen Belegsystems im Juli dieses Jahres alle Zahlungs- und Inkassotransaktionen streng kontrolliert und abgeglichen. Dies gewährleistet die Einhaltung der Gesetze, verhindert Verluste und stärkt den Ruf der Branche. Das System ist nicht nur eine Verwaltungssoftware, sondern auch eine Plattform, die dazu beiträgt, die Arbeitsweise der gesamten Zivilvollstreckungsbranche hin zu einem modernen, transparenten und menschenzentrierten Governance-Modell zu verändern.
Im Jahr 2024 muss das zivilrechtliche Vollstreckungssystem landesweit mehr als eine Million Vollstreckungsentscheidungen mit einem Gesamtbetrag von über 400.000 Milliarden VND und etwa zehn Millionen ausgestellten Papierbelegen vollstrecken – Zahlen, die erneut zeigen, dass die digitale Transformation eine unabdingbare Voraussetzung für diesen Bereich ist.
Nach dem neuen Organisationsmodell besteht die THADS-Verwaltung auf zentraler Ebene aus sieben spezialisierten Einheiten, die übersichtlich, spezialisiert und modern organisiert sind. Auf lokaler Ebene ist das THADS-System einheitlich organisiert, mit 34 THADS-Agenturen auf Provinz- und Gemeindeebene, darunter 355 regionalen THADS-Büros (die das alte Modell durch Bezirksniederlassungen ersetzen). Die Konsolidierung des Organisationsapparats nach dem neuen Modell hat eine Rationalisierung der mittleren Ebene (Bezirksebene) und eine verstärkte Spezialisierung zur Folge, wodurch die Qualität der Beamten und die Effizienz der Ausführung verbessert wurden.
Quelle: https://hanoimoi.vn/kien-toan-can-bo-va-ra-mat-phan-mem-bien-lai-dien-tu-thi-hanh-an-dan-su-708008.html
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