Privatwirtschaft mit Sport

Die Resolution 68 des Politbüros bekräftigt, dass die Privatwirtschaft die wichtigste Triebkraft der Wirtschaft ist. Im Sportbereich gilt sie sogar als nahezu alleiniger Faktor für die Entwicklung des Profisports. Die Resolution 68 soll die Werte von Sportunternehmen nachhaltig fördern und den Weg für die Entstehung einer echten „Sportwirtschaft“ ebnen.

Die Rolle des privaten Sektors im Sport ist unbestritten. Im Fußball beispielsweise hatte die Gia Lai-Mannschaft vor dem Amtsantritt von Herrn Duc noch nie in der höchsten Liga gespielt. Doch nach nur zwei Jahren Transferzeit rekrutierte HA.GL fast alle vietnamesischen und thailändischen Mannschaften für Gia Lai. Anschließend stiegen sie auf und gewannen zwei Saisons in Folge die V-League.

Dasselbe passierte Dong Tam Long An von Mr. Thang, oder, typischer, Hanoi FC stellte nach nur 20 Jahren Investitionen mit sechs V-League-Meisterschaften einen Rekord auf. Die durchschnittlichen jährlichen Ausgaben für den Betrieb von Proficlubs liegen bei rund 100 Milliarden VND – eine unvorstellbare Summe angesichts der Sportbudgets in den jeweiligen Regionen.

Ohne die Privatwirtschaft ist es schwer vorstellbar, dass der vietnamesische Futsal als erste Fußballmannschaft an der Weltmeisterschaft teilnimmt oder dass das professionelle Basketballturnier der VBA nach amerikanischem Vorbild keinen einzigen Cent des Budgets verschlingt.

Im Jahr 2001 wurde die V-League gegründet. Durch den Verkauf der kommerziellen Rechte für drei Spielzeiten an das Sportmarketingunternehmen Strata verdiente VFF bis zu 2 Millionen US-Dollar. Aktuell beläuft sich der Umsatz der VPF Company, die die V-League managt, auf über 200 Milliarden VND, einschließlich der Fernsehrechte – etwas, das vor zwei Jahrzehnten noch ein Traum war.

Doch obwohl die Vereine seit über drei Jahrzehnten im Rahmen einer Sozialisierungsstrategie offiziell direkt an der Gestaltung und Durchführung des Spitzensports beteiligt sind, beschränken sich die privaten Wirtschaftsaktivitäten hauptsächlich auf Werbung und Marketing und sind kaum in die Wertschöpfungskette eingebunden, um eine echte Sportwirtschaft zu schaffen. Vereine haben sich zwar als Sportunternehmen registriert, produzieren oder schaffen jedoch keine greifbaren Produkte für eine kommerzielle Nutzung.

Es gibt noch keine „verpackten Urheberrechtsprodukte“, und die Zahl der Sportmarketing-Unternehmen ist gering. Selbst im Sportsponsoring ist die Zahl der Marken, die sich nach einigen Jahren der Teilnahme zurückziehen, ebenso hoch wie die Zahl der Neuzugänge. Im Grunde hat der vietnamesische Sport noch immer wenig zu verkaufen und keinen lebendigen Markt zu schaffen; er hat kaum einen nennenswerten Anteil am „Warenkorb“ der Bevölkerung.

Das ist wirklich bedauerlich. Der Sport, der im Vergleich zum Bildungs- und Gesundheitssektor in der Sozialisierung einen Vorsprung hatte, stagniert derzeit, da er nichts zum nationalen BIP beiträgt. Es bleibt zu hoffen, dass Resolution 68 die Engpässe im Mechanismus beseitigen und Sportchefs und Unternehmen mehr Mut machen wird.

Quelle: SGGP Zeitung

Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm