Nguyen Thi Tuyen, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretende Sekretärin des Stadtparteikomitees, leitete die Konferenz an der Brücke des Stadtparteikomitees von Hanoi .
Auf der Konferenz legte Vu Duc Bao, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees und Leiter des Organisationskomitees des Stadtparteikomitees, einen Bericht über die Ergebnisse des ersten Jahres der Umsetzung der Richtlinie Nr. 24-CT/TU vom 7. August 2023 des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees mit dem Titel „Stärkung von Disziplin, Ordnung und Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit im politischen System der Stadt Hanoi“ vor.
Es wurden sehr umfassende Ergebnisse erzielt, mit vielen herausragenden Höhepunkten.
Vu Duc Bao, Leiter des Organisationskomitees des Stadtparteikomitees, berichtete über die Ergebnisse des ersten Jahres der Umsetzung der Richtlinie Nr. 24-CT/TU und erklärte, dass nach einem Jahr die Parteikomitees, Behörden, die Vaterländische Front, gesellschaftspolitische Organisationen und Einrichtungen von der Stadt bis zur Basis die synchrone und umfassende Verbreitung, Propaganda und Umsetzung der Inhalte der Richtlinie und der Pläne proaktiv geleitet und gesteuert hätten, wobei der Schwerpunkt auf einer zielgerichteten Führung liege.
Darüber hinaus wurde die Vorbildfunktion und Führungsrolle der Kader und Parteimitglieder, insbesondere der Führungskräfte, gefördert; die Beteiligung des gesamten politischen Systems der Stadt und der Konsens der Bevölkerung wurden mobilisiert. Dadurch wurden wichtige erste, umfassende Ergebnisse mit vielen herausragenden Leistungen in verschiedenen Bereichen erzielt, die zur erfolgreichen Umsetzung der in der Resolution des 17. Parteitags der Stadtpartei festgelegte Ziele und Aufgaben beigetragen haben.
Die Verbreitung und Umsetzung der Richtlinie und des Plans erfolgte zügig und synchron im gesamten politischen System auf vielfältige Weise und löste eine breite politische Bewegung unter Kadern, Parteimitgliedern, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeitern in der ganzen Stadt aus. Dies führte zu einem grundlegenden Bewusstseinswandel bei Kadern und Beamten hinsichtlich der Stärkung von Disziplin und Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit, der Verbesserung der Qualität und Effektivität der Aufgabenerfüllung und der öffentlichen Dienstleistungen sowie der Festigung des Vertrauens der Bevölkerung in die Partei und die Behörden auf allen Ebenen.
Die Arbeit am Aufbau des politischen Organisationsapparats und der Kaderbildung hat viele wichtige Ergebnisse erzielt. Der Organisationsapparat von Partei, Regierung, Vaterländischer Front und gesellschaftspolitischen Organisationen wurde im Sinne von „eine Aufgabe, eine Aufgabe“ konsolidiert und verbessert. Dies gewährleistet effizientere und effektivere Abläufe, beseitigt weitgehende Funktions- und Aufgabenüberschneidungen, fördert Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen und vereinfacht die Verwaltungsverfahren, um Bürgern und Unternehmen entgegenzukommen.
Die Inspektions-, Aufsichts- und Beamtenaufsichtsarbeit wurde verstärkt und fokussiert, um durchgreifende und zeitnahe Maßnahmen zu gewährleisten, die Disziplin und Ordnung innerhalb der Partei zu stärken und die Einhaltung der staatlichen Gesetze zu fördern. Die Inspektion und Aufsicht durch die Partei, die Inspektion und Prüfung durch die Regierung sowie die Bearbeitung von Verstößen, die Rotation, Versetzung und den Wechsel von Kadern und Beamten werden synchronisiert, und es wird ein Kaderteam aufgebaut, das den Anforderungen der jeweiligen Aufgabe gerecht wird.
Die Führungsmethode des Stadtparteikomitees und der Parteikomitees auf allen Ebenen zeichnet sich durch zahlreiche Neuerungen aus. Im Mittelpunkt steht eine zielgerichtete Führung, die sich auf die Leitung und Steuerung der großen, schwierigen und komplexen Aufgaben der Stadt konzentriert. Der Unternehmergeist und das Verantwortungsbewusstsein aller Ebenen, Sektoren und Führungskräfte werden gestärkt. Disziplin und Verantwortungsbewusstsein im politischen System werden gefestigt, der Geist der Entschlossenheit und Bürgernähe wird von der Stadt bis zur Basis getragen, um im gesamten politischen System Motivation für die Umsetzung der politischen Aufgaben der Stadt, der Ortschaften und der einzelnen Einheiten zu schaffen.
Die einzelnen Einheiten treiben weiterhin Verwaltungsreformen voran, verbessern den Einsatz von Informationstechnologie bei der Aufgabenerfüllung, entwickeln und implementieren zahlreiche neue, kreative und effektive Modelle, steigern die Servicequalität für Bürger und Unternehmen und bewirken tiefgreifende Veränderungen im gesamten politischen System der Stadt.
Es entstehen viele Modelle, die in ihrer Umsetzung kreativ sind.
Bezüglich konkreter Ergebnisse erklärte Vu Duc Bao, Leiter des Organisationskomitees des Stadtparteikomitees, dass das Stadtparteikomitee im Hinblick auf die Innovation von Führung, Steuerung, Management und Arbeitsmethoden die Geschäftsordnung umgehend überarbeitet und ergänzt habe, den Mitgliedern des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees Aufgaben entsprechend der praktischen Arbeit zugewiesen habe und Parteikomitees, Behörden, die Vaterländische Front sowie soziopolitische Organisationen, Agenturen und Einheiten von der Stadt bis zur Basis insgesamt 3.895 Geschäftsordnungen von Agenturen, Organisationen und Einheiten überprüft, ergänzt und herausgegeben hätten; insgesamt 17.020 Verfahren für die Abwicklung von Verwaltungsverfahren herausgegeben; 5.963 Verfahren für die Abwicklung interner Angelegenheiten außerhalb von Verwaltungsverfahren herausgegeben.
Hinsichtlich der Dezentralisierung und Autorisierung von Verwaltungsverfahren hat die Stadt 136 staatliche Verwaltungsaufgaben dezentralisiert und autorisiert. Für die Durchführung von Verwaltungsverfahren liegen 578 Autorisierungspläne vor. Das städtische Volkskomitee hat 25 Beschlüsse gefasst und 126 interne Verwaltungsverfahren bekanntgegeben. Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren haben 470 Verfahren für die Abwicklung interner Angelegenheiten genehmigt; auf Bezirksebene wurden 1.806 Verfahren erlassen; auf Gemeindeebene wurden 3.001 Verfahren für die Abwicklung interner Angelegenheiten (mit Ausnahme von Verwaltungsverfahren) und 136 miteinander verknüpfte Verfahren für die Abwicklung von Angelegenheiten auf Gemeinde- und Bezirksebene erlassen.
Infolgedessen wurden im Zeitraum vom 7. August 2023 bis zum 30. August 2024 in der gesamten Stadt insgesamt 3.417.296 Verwaltungsverfahren in allen Bereichen bearbeitet; 9.618 Verfahren (0,28 %) wurden verspätet bearbeitet. Die Bearbeitungsquote auf Bezirks- und Gemeindeebene stieg. Die Zufriedenheit der Bevölkerung mit den Dienstleistungen der staatlichen Behörden verbesserte sich im Jahr 2023.
Bezüglich Rotation, Versetzung und Stellenwechsel wurden im Rahmen von 675 Inspektionen und Prüfungen des öffentlichen Dienstes in 1.161 Einheiten auf Bezirksebene Verstöße gegen die Richtlinien festgestellt. 28 Organisationen und 55 Einzelpersonen wurden daraufhin disziplinarisch belangt. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr 2.268 Kader von Parteikomitees, Behörden, Ämtern und Einheiten auf Stadt- und Gemeindeebene gemäß Richtlinie 24-CT/TU rotiert, versetzt, Stellen gewechselt und disziplinarisch belangt.
Bezüglich der Inspektions-, Aufsichts- und Disziplinarmaßnahmen sowie der Einhaltung der Ethik im öffentlichen Dienst beschloss der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees die Einrichtung von fünf Inspektionsteams. Diese Teams sollen zehn dem Stadtparteikomitee unterstellte Parteiorganisationen sowie 14 Führungskräfte und Manager direkt überprüfen. Gleichzeitig wurden die übrigen Bezirks-, Stadt- und Basisparteikomitees verpflichtet, Selbstinspektionen durchzuführen und über die Ergebnisse der Umsetzung der Richtlinie Nr. 24-CT/TU hinsichtlich Führung, Leitung und Organisation zu berichten. Darüber hinaus führte der Stadtvolksrat drei Überprüfungen durch und organisierte eine Informationsveranstaltung. Der Ständige Ausschuss des Volksrats führte sieben Überprüfungen durch, und die Ausschüsse des Stadtvolksrats organisierten 23 Überprüfungen und Befragungen.
Das städtische Volkskomitee, seine Abteilungen und Zweigstellen haben 911 Inspektionen im öffentlichen Dienst durchgeführt, die sich auf die Einhaltung der Verwaltungsdisziplin, die Entgegennahme und Bearbeitung von Verwaltungsvorgängen sowie die Verantwortung der Kader und Beamten für die Arbeit und den Umgang mit Dokumenten konzentrierten. Parteikomitees, Ständige Ausschüsse und Inspektionskomitees auf Bezirks-, Gemeinde- und vergleichbarer Ebene haben insgesamt 1.520 Inspektionen und Kontrollen von 3.313 Organisationen und Einzelpersonen durchgeführt.
Die Volksräte auf Bezirks- und Gemeindeebene leiteten und organisierten insgesamt 922 Kontrollen von 1.709 Behörden, Einheiten und Einzelpersonen. Die Volkskomitees auf Bezirks- und Gemeindeebene sowie die zuständigen Behörden und Einheiten führten 1.352 Inspektionen, Kontrollen und Selbstkontrollen des öffentlichen Dienstes durch. Die Stadtfront des Vaterlandes und gesellschaftspolitische Organisationen auf allen Ebenen organisierten 945 Kontrollen von 1.854 Organisationen und Einzelpersonen. Im Zuge dieser Kontrollen und Überprüfungen des öffentlichen Dienstes wurden Verstöße bei 873 Organisationen und Einzelpersonen festgestellt, 368 Organisationen und Einzelpersonen wurden disziplinarisch belangt.
Einige innovative und kreative Modelle in der Propaganda, dem Einsatz und der Organisation der Umsetzung der Richtlinie 24-CT/TU, wie zum Beispiel: Der Bezirk Long Bien setzte die "Identifizierung von 25 Verstößen gegen Disziplin, Disziplin und Verantwortung bei der Ausübung der Arbeit" gemäß der Richtlinie Nr. 24-CT/TU ein, die in 41 detaillierte Inhalte zur Identifizierung von Kadern unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees und 36 detaillierte Inhalte zur Identifizierung von Beamten ohne Führungspositionen konkretisiert wurde.
Der Bezirk Ung Hoa veranstaltete einen vierrundigen Wettbewerb zur Richtlinie 24-CT/TU, an dem 70.186 Teilnehmer online teilnahmen. 279 Gruppen und Einzelpersonen hatten sich für die Modell- und Initiativenrunde angemeldet.
Der Bezirk Ba Dinh verfolgt Initiativen zur Verwaltungsreform, darunter das Modell „Wartezeitenfreier Tag“, das Modell „Bearbeitung von Verwaltungsverfahren vor Ort“, das Modell „Digitaler Bürger“ und die Anwendung von Informationstechnologie bei der Abwicklung von Verwaltungsverfahren. Der Bezirk Hoan Kiem erprobt ein Pilotprojekt zur bargeldlosen Bezahlung von Parkgebühren an festen Verkehrsknotenpunkten.
Quelle: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html
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