Laut Herrn Tran Van Nghia, stellvertretender Direktor der Akademie für Wissenschaft, Technologie und Innovation ( Ministerium für Wissenschaft und Technologie ), ist der Local Innovation Index ein zusammengesetzter Index (Index) aus 52 Komponentenindikatoren, der das tatsächliche Gesamtbild des aktuellen Status des auf Wissenschaft, Technologie und Innovation basierenden sozioökonomischen Entwicklungsmodells jedes Ortes widerspiegeln soll.
Die 52 Komponentenindikatoren sind in 7 Säulen unterteilt, darunter: 5 Input-Säulen (Institutionen; Humankapital und Forschung und Entwicklung; Infrastruktur; Marktentwicklungsniveau; Geschäftsentwicklungsniveau) und 2 Output-Säulen (Wissen, Innovation und Technologieprodukte; Wirkung).
Politiker und lokale Führungskräfte können den Index nutzen, um für jede Provinz und Stadt geeignete Orientierungen und Lösungen auszuwählen. Auf Grundlage der Säulen und Komponentenindizes entsteht eine wissenschaftliche und praktische Grundlage für die Entwicklung und effektive Umsetzung von Maßnahmen, um ein günstiges Umfeld für Innovationsaktivitäten zu schaffen, Initiativen zu fördern, Stärken zu nutzen und Herausforderungen zu meistern.
Basierend auf PII wird das Potenzial verschiedener Standorte hinsichtlich Managementlösungen bewertet und verglichen, um gleichzeitig zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit der Standorte und des Landes beizutragen.
Herr Tran Van Nghia erklärte außerdem, dass die Kommunen, sobald umfassende Indizes mit den Rankings veröffentlicht werden, an ihrer Position im Vergleich zu anderen Kommunen interessiert sein werden. Auf dieser Grundlage können sie Ziele für die Rankings ihrer Kommune für die kommenden Jahre festlegen oder Aufgaben und Lösungen entwickeln und deren Überwachung und Umsetzung zuweisen. Aufgrund der unterschiedlichen Kontexte und des aktuellen Stands sozioökonomischer Entwicklungsmodelle, die auf Wissenschaft, Technologie und Innovation in den einzelnen Kommunen basieren, sind die Rankings jedoch nur relativ und stellen nicht den Hauptzweck des PII dar.
„Anstatt sich nur auf Rankings zu konzentrieren, sollten sich die Kommunen eingehend mit den von PII bereitgestellten Daten befassen, über ihre Kommunen nachdenken und die PII-Daten (zusammen mit anderen Daten) als Grundlage für die Organisation von Foren mit Beteiligung verschiedener Interessengruppen nutzen, um Stärken und Schwächen, potenzielle Faktoren und notwendige Voraussetzungen korrekt zu identifizieren. Darauf aufbauend können Strategien für Wachstumsmodelle, konkrete Aufgaben und Umsetzungslösungen vorgeschlagen werden“, sagte Herr Tran Van Nghia.
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