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Unternehmensleiter und die Frage, wie sie mit den Humanressourcen der Generation Z umgehen sollen

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/08/2024

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Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 1.

Jugendliche besuchen und informieren sich im Ausstellungsbereich der Stände zum Programm – Foto: K.ANH

Dies ist ein Programm aus einer Reihe von Aktivitäten zur Feier des 30-jährigen Jubiläums der Ho-Chi-Minh-Stadt Young Entrepreneurs Association (YBA) in diesem Jahr. Unternehmer tauschten strategische Perspektiven zur Förderung von Innovation und Geschäftsentwicklung in der neuen Ära aus.

Wie geht man mit den Humanressourcen der Generation Z um?

Aus dem Publikum wurde die Frage gestellt: „Wie geht man heute mit den Arbeitnehmern der Generation Z um?“ Diese Frage spiegelt auch die Realität wider, mit der viele Unternehmen konfrontiert sind.

Alle Redner betonten, dass es in den Personalabteilungen der Unternehmen viele Mitarbeiter der Generation Z und in naher Zukunft auch der Alpha-Generation gibt. Dies erfordert ein entsprechendes Verhalten der Führungskräfte, um die Kreativität und Dynamik dieser jungen Mitarbeiter zu fördern.

FPT- Generaldirektor Nguyen Van Khoa sagte, sie würden genauso behandelt wie alle anderen Arbeiter. Ziel müsse es sein, Talente zu fördern, um die Intelligenz des Teams voll zu entfalten.

Dies wird dadurch konkretisiert, dass die Initiativen und Ideen jedes einzelnen Mitarbeiters stets anerkannt werden. Im Durchschnitt werden jedes Jahr Tausende von Initiativen gefördert.

„Wenn Mitarbeiter Ideen haben, können sie ihren Chefs jederzeit eine SMS schicken. Der Punkt ist, dass die Ideen aus der realen Arbeit kommen müssen und nicht aus den Wolken“, sagte Herr Khoa.

Ein weiteres Thema ist die Frage, wie sich Unternehmen weiterentwickeln können, um zum Aufbau einer grünen und digitalen Wirtschaft beizutragen. Viele Meinungen stimmen darin überein, dass die Konzentration auf die grüne und digitale Wirtschaft für viele Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.

Herr Nguyen Quang Tri, Marketingdirektor von Vinamilk , sagte, dass die Entscheidung für Verbesserungen oder Reformen vom jeweiligen Unternehmen abhänge.

In seiner Einheit wird die Frage der Verbesserung oder Reform auch unter dem Gesichtspunkt betrachtet, ob sie einen Mehrwert für die Gemeinschaft und die Gesellschaft bringt.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 2.

Redner, die am Sharing-Programm beim Vietnam CEO Forum 2024 teilnehmen – Foto: K.ANH

Innovation: eine Frage des Unternehmensüberlebens

Das Vietnam CEO Forum findet dieses Jahr bereits zum zehnten Mal statt und zieht eine große Zahl von CEOs an.

YBA-Vorsitzender Le Tri Thong – stellvertretender Vorstandsvorsitzender und CEO der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company – teilte das diesjährige Thema als Einladung an die Geschäftswelt, Führungskräfte und CEOs, Geschichten über Transformation und Evolution auszutauschen.

Die Fähigkeit, in einem volatilen Geschäftsumfeld den richtigen Weg zu wählen, ist eine Kernkompetenz eines Unternehmens. „Dies schafft Anreize für Innovationen, die zu nachhaltigem Wachstum und Entwicklung des Unternehmens führen“, sagte Herr Thong.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 3.

YBA-Vorsitzender Le Tri Thong, stellvertretender Vorstandsvorsitzender und CEO der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, äußerte sich auf dem Programm – Foto: K.ANH

Werden sich Unternehmen angesichts der Herausforderungen und Veränderungen auf dem Markt für Reformen oder Innovationen entscheiden? Wird diese Entscheidung die nachhaltige Entwicklung der Zukunft fördern und den Unternehmen helfen, gute Gewinne zu erzielen?

Dies sind auch einige der vielen Fragen, die im Rahmen des Programms aufgeworfen wurden. Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor von FPT, sagte, dass „Gewinn – Produktivität – Innovation“ (Gewinn – Produktivität – Innovation) zum Slogan von FPT geworden sei.

„Die Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für die Verbesserung und die Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für die Reform. Wenn diese beiden Dinge im Einklang sind, wird dies die weitere Entwicklung der Einheit fördern.“

Darüber hinaus ist es zu unserer Unternehmenskultur geworden, Unterschiede zu respektieren und stets neue Ideen der Mitarbeiter anzuerkennen“, sagte Herr Khoa.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 5.

Interessierte junge Menschen waren anwesend, um das Thema des diesjährigen Programms zu verfolgen und zu teilen – Foto: K.ANH


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Quelle: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm

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