MB erweitert die mehrschichtige Ökosystemstrategie

MB baut ein umfassendes Finanzökosystem auf, das allen dient – ​​von Soldaten über junge Leute bis hin zu Unternehmen und Kleinhändlern – und demonstriert damit die Vision einer „Big 5“-Bank.

Die Militärische Handelsgesellschaft (MB) verfolgt im Rahmen ihrer Entwicklung eine vielschichtige Ökosystemstrategie, um nachhaltigen Mehrwert für ihre Kunden zu schaffen. Ursprünglich als Bank für das Militär gegründet, übernimmt die MB die Werte „Disziplin, Engagement und Vertrauen“ und verankert diese Kernwerte im gesamten System.

Dieser Faktor bildet die Grundlage dafür, dass MB seine Tiefe bewahrt, seine Identität nicht verliert und gleichzeitig das Kundenvertrauen beim Eintritt in neue Segmente stärkt.

Diversifizierung der Produkt- und Kundenökosysteme

In den vergangenen 30 Jahren hat die Bank Produktpakete entwickelt, die genau auf die Bedürfnisse der jeweiligen Nutzergruppen abgestimmt sind und dazu beitragen, spezifische „Probleme“ zu lösen.

„Produktkombination für Soldaten“, von MB speziell für Kunden in den Streitkräften entwickelt. Foto: MB.

Für die Streitkräfte entwickelt MB ein „Produktpaket für Soldaten“ als Finanzlösungssystem, das Offizieren und Soldaten den einfachen Zugang zu Dienstleistungen wie vergünstigten Sparangeboten, Dispokrediten, multifunktionalen Militärkarten und Online-Banking ermöglicht. Die Lösung verdeutlicht die Strategie: nicht ein einzelnes Produkt zu verkaufen, sondern eine Finanzkomponente für den gesamten Lebensweg zu schaffen.

MB beschränkt sich nicht auf die traditionelle Kundengruppe, sondern baut ein umfassendes Finanzökosystem auf, das den vielfältigen Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht wird. Die MBBank App verwaltet aktuell fast 35 Millionen Konten. Für die priorisierte Kundengruppe bietet MB das Produkt MB Priland an – eine Finanzlösung für die Finanzierung von Immobilienkäufen, mit Vorzugskreditrichtlinien und spezialisierter Beratung. Diese Lösung ist Teil der MB-Services zur Verbesserung des Familienvermögens – ein in der modernen urbanen Gesellschaft immer wichtiger werdendes Bedürfnis.

Für junge Kunden bietet MB Junior ein Programm an, das sie beim Aufbau von Finanzkompetenz unterstützt. Die Bank stellt moderne Kreditkartenprodukte mit attraktiven Vorteilen in den Bereichen Unterhaltung, Shopping und Reisen bereit. Das Bonusprogramm ist mehrstufig gestaltet und hilft Kunden, Kosten zu sparen und Zugang zu besseren Dienstleistungen zu erhalten, ohne sich finanziell übermäßig zu belasten.

Das MB PriLand-Darlehenspaket richtet sich ausschließlich an Kunden, die Kredite zur Finanzierung des Kaufs von Luxus- und Superluxusimmobilien aufnehmen. Foto: MB.

Im Unternehmenssektor ist MB ein strategischer Finanzpartner für Großkonzerne, kleine und mittlere Unternehmen sowie Geschäftsinhaber. Für Großunternehmen digitalisiert die BIZ MBBank-Plattform den gesamten Prozess von der Kreditaufnahme bis zur Akkreditivausstellung und verkürzt die Bearbeitungszeit um das Zehnfache. „Kürzere Bearbeitungszeiten, weniger Wartezeiten auf Dokumente und ein beschleunigter Cashflow sind die Schlüsselfaktoren, die die Wirtschaft braucht“, so ein MB-Sprecher.

Darüber hinaus unterstützt das Paket „Powerful Combo – Ein Unternehmen zu gründen ist nicht schwierig“ Geschäftsfamilien bei der Umstellung auf ein Geschäftsmodell mit Anreizen für attraktive Kontonummern, kostenlose Transaktionen und effektive Vertriebsmanagementlösungen.

Die Bank bietet insbesondere Lösungen zur Unterstützung des Übergangs vom Einzelunternehmer zum Großunternehmen. Im Oktober startete sie das Paket „Sorgen lindern – Belastungen reduzieren“ für Kleinunternehmer, das flexibles Kapital, wettbewerbsfähige Zinssätze und kostenlose Zahlung per VietQR-Code ermöglicht. Diese Lösung hilft Kleinunternehmern, Kapital umzuschichten, Kosten zu sparen und ihren Cashflow effektiver zu steuern, was die Widerstandsfähigkeit der Wirtschaft stärkt.

Zusätzlich zur Kapitalbereitstellung bietet die Bank auch viele andere praktische Lösungen an, wie zum Beispiel: Wetterversicherung auf Basis von Niederschlag, mSeller, Zahlungslautsprecher usw., um Unternehmen bei der Einhaltung des Dekrets 70 zu unterstützen.

Mitarbeiter von MB unterstützen die Händler des Hom-Marktes bei der digitalen Transformation. Foto: MB.

Diese Anstrengungen tragen dazu bei, dass MB seine Position unter den fünf größten Banken Vietnams hinsichtlich operativer Effizienz und digitaler Transformation behaupten kann. Im Jahr 2025 wird MB erstmals zu den fünf Banken gehören, die am meisten zum Staatshaushalt beitragen. Der Vorsteuergewinn in den ersten sechs Monaten des Jahres erreichte fast 15,9 Billionen VND, ein Plus von 18,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Dies spiegelt die Wirksamkeit der richtigen Investitionsstrategie von MB wider und geht über oberflächliches Wachstum hinaus.

Ein Vertreter der MB erklärte, die vielschichtige Ökosystemstrategie bestehe nicht darin, sich flächendeckend auszudehnen, sondern gezielt in Bereiche zu investieren, die langfristigen Mehrwert für die Wirtschaft schaffen. „Wir sehen Banken nicht nur als Kapitalgeber. Die MB möchte Teil des Finanzlebens jedes Bürgers werden, dort, wo die Menschen sind“, so der Bankvertreter.

Schaffung nachhaltiger Werte aus der Gemeinschaft im Zusammenhang mit sozialer Verantwortung

Neben den Geschäftsaktivitäten unterhält MB auch zahlreiche Gemeinschafts- und Sozialprogramme, darunter die 2021 unter der Leitung des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie in Zusammenarbeit mit MB und dem Vietnamesischen Roten Kreuz ins Leben gerufene Wohltätigkeits-App-Plattform, die eine neue Richtung für ehrenamtliche Gemeinschaftsaktivitäten im digitalen Zeitalter eröffnet.

Aktuell verfügt die Charity-App über mehr als 2 Millionen Konten patriotischer Vietnamesen, die bereit sind, ihre Spenden mit der Community zu teilen. Rund 2.000 angesehene Organisationen und Einzelpersonen unterstützen zahlreiche groß angelegte Spendenaktionen, wie beispielsweise „65 Jahre vietnamesisch-kubanische Freundschaft“ oder die Umweltkampagne „HiGreen Truong Sa“ mit der Botschaft „Millionen grüner Meilensteine ​​– Das Fundament des Vertrauens“. Dies stärkt nicht nur die technologische Kompetenz und digitale Vision von MB, sondern trägt auch zur Verwirklichung des Ziels einer nachhaltigen Entwicklung bei, in der Technologie zur Brücke der Menschlichkeit wird.

Durch die Entwicklung und Anpassung individueller Lösungen für jede Kundengruppe – von Soldaten über Jugendliche und Kleinhändler bis hin zu Unternehmen – und unter Berücksichtigung sozialer Verantwortung prägt MB das Bild einer kundennahen, nachhaltigen und umfassenden Bank. Dies ist auch die Grundlage, die MB dabei hilft, seine Position unter den „Big 5“ zu festigen und sich zum Ziel zu setzen, ein „Digital Enterprise, Leading Financial Group“ zu werden.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html