Vielerorts konnte dieses Problem durch den Ausbau der Zusammenarbeit gelöst werden. Unternehmen strebten langfristige Kooperationen mit strategischen Partnern an. Der unmittelbare Nutzen dieser Methode liegt in der Ausweitung des Marktanteils und der Stärkung des Wettbewerbsvorteils. In einer solchen Beziehung profitieren zwei oder mehr Parteien von den Stärken ihrer Partner. Darüber hinaus können sie die Vorteile eines groß angelegten Vertriebssystems nutzen, ohne einen eigenen Vertriebskanal von Grund auf aufbauen zu müssen.
Wer wünscht sich nicht ein fortschrittlicheres Management, geringere Kosten und höhere Gewinne? Doch die Realität zeigt, dass die Vernetzung immer schwierig ist, insbesondere mit der Konkurrenz. Die meisten unserer Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, dies allein zu schaffen und nicht auf diese Weise zu expandieren?
Häufig kommt es zu Konflikten über die Geschäftsstrategie. Die eine Seite strebt nach sofortigem Gewinn, die andere nach Schritt für Schritt, und so zerbricht die Gruppe. Bei kleinen Unternehmen sind finanzielle Risiken ein weiterer Grund für Rückschläge. Sie geben sich zu Beginn alle Mühe, ohne sich auf langfristige Herausforderungen vorzubereiten, und verlieren dann schnell die Kraft; oder es gibt Unterschiede in der Unternehmenskultur. Nur wenn solche Konflikte überwunden werden, kann eine Zusammenarbeit zu einer Win-Win-Situation führen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/nam-tay-cung-thang-post798020.html
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