Stärkung des Dialogs zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter

Der Schulungskurs zu Dialogfähigkeiten zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter in An Giang ist der erste Kurs des Jahres 2025 unter fünf landesweit vom Vietnam General Confederation of Labor (VGCL) organisierten Kursen mit dem Ziel, die drei strategischen Schritte des 13. Kongresses des Vietnam General Confederation of Labor zur Arbeit von Frauen umzusetzen. Von hier aus wurden Gewerkschaftsfunktionäre mit mehr Fähigkeiten und praktischer Erfahrung ausgestattet, um sich für die Einführung praktischerer Betreuungsrichtlinien für Arbeitnehmerinnen einzusetzen, insbesondere in nichtstaatlichen Unternehmen.

Laut Tran Thu Phuong, stellvertretende Leiterin der Abteilung für Propaganda und Frauengewerkschaften beim vietnamesischen Gewerkschaftsbund, ist die Wahrung, Vertretung und der Schutz der gesetzlichen und legitimen Rechte und Interessen weiblicher Arbeitnehmer eine der grundlegenden Aufgaben der Frauengewerkschaftsaktivitäten auf allen Ebenen. Bei einer landesweiten Umfrage zur Umsetzung von Richtlinien für weibliche Arbeitnehmer stellte die Propaganda and Women's Union fest, dass die Umsetzung von Richtlinien und Regelungen für weibliche Arbeitnehmer in einigen Unternehmen nicht strikt im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen erfolgt. Die Arbeitgeber haben der Umsetzung von Richtlinien und Regelungen für weibliche Arbeitnehmer nicht wirklich Aufmerksamkeit geschenkt, sondern sich nur auf Richtlinien für Arbeitnehmer im Allgemeinen konzentriert. Viele Unternehmen hätten die Möglichkeit, bessere Maßnahmen für weibliche Arbeitnehmer umzusetzen, aber da es keinen Gewerkschaftsvorschlag gibt, sind sie nicht daran interessiert. Die Qualifikationen weiblicher Gewerkschaftsfunktionäre sind unterschiedlich, sie wurden nicht ausreichend geschult und haben nicht genug Selbstvertrauen, um mutig in den Dialog zu treten und konkrete Maßnahmen für weibliche Arbeitnehmer vorzuschlagen.

Gewerkschaftsvertreter üben Dialogübungen mit hypothetischen Situationen in Unternehmen

Aus den oben genannten Gründen schlug der Ausschuss dem Präsidium des Allgemeinen Gewerkschaftsbundes im Juli 2023 vor, einen Plan zur Umsetzung von Pilotmaßnahmen herauszugeben, um durch Dialog am Arbeitsplatz für die Vertretung, den Schutz und die berechtigten Interessen weiblicher Arbeitnehmer zu sorgen. Ausgehend von Pilotaktivitäten hat der Vietnamesische Gewerkschaftsbund in zwei Jahren (2023–2024) an sechs Standorten Einsätze durchgeführt: Nghe An, Binh Duong, Dong Nai, Quang Nam, Vinh Phuc und Hanoi . In sechs Unternehmen an den oben genannten Standorten hat der Vietnamesische Gewerkschaftsbund (Vietnam General Confederation of Labor) Anleitung gegeben und Inhalte, Skripte, Prozesse und spezifische Beratungsrichtlinien für die Unternehmen bereitgestellt, um Punktdialoge zu organisieren. Bei der Organisation gab es in jedem Unternehmen mindestens drei Richtlinien, die den weiblichen Arbeitnehmern zugute kamen. Diese wurden vom Arbeitgeber vereinbart und erfolgreich umgesetzt, was bei den Arbeitnehmern für große Begeisterung sorgte.

Nach diesem Erfolg möchte der Allgemeine Gewerkschaftsbund Vietnams die direkt übergeordneten Gewerkschaften und die Basisgewerkschaften dazu anleiten, Dialogstrukturen einzuführen und Maßnahmen speziell für weibliche Arbeitnehmer am Arbeitsplatz vorzuschlagen. Während der Schulung in der Provinz An Giang wurden 120 Gewerkschaftsfunktionäre auf Basisebene und Basisgewerkschaften von Unternehmen über die notwendigen Inhalte informiert, ausgetauscht und praktische Schwierigkeiten, insbesondere in der Praxis, geteilt, sodass der Berichterstatter auf Erfahrungen und Hinweise für Gewerkschaftsfunktionärinnen hinweisen konnte, um ihre Dialog- und Tarifverhandlungskompetenz zu verbessern. Herr Ngo Quang Khanh (leitender Experte, Abteilung für Rechtspolitik – Arbeitsbeziehungen, Vietnamesischer Gewerkschaftsbund) betonte, dass alle Rechtsdokumente in Vietnam auf die Gleichstellung der Geschlechter abzielen. Dialog ist eine sehr vertraute Sache, wird in der Realität jedoch als etwas „weit weg“ empfunden. Der Dialog ist jedoch keine schwierige Sache. Es wird einfach als Austausch und Teilen verstanden. Entscheidend ist, ob der Gewerkschaftsfunktionär mutig genug ist, einen Dialog zu führen und zu verhandeln oder nicht.

Vizepräsident der City Labor Federation. Long Xuyen Nguyen Thi Thu Cuc sagte, dass die Arbeit zur Betreuung der weiblichen Arbeitnehmer in diesem Bereich ziemlich umfassend und stabil von der Basisgewerkschaft koordiniert werde. Allerdings konzentrieren sich die meisten Verhandlungen und Vereinbarungen zwischen Arbeitgebern und Basisgewerkschaften auf die allgemeinen Arbeitnehmer im Unternehmen, und es gibt nicht viele Vorschläge für Dialogpolitiken und separate Tarifverträge für weibliche Arbeitnehmer. Durch diese Schulung wurden Gewerkschaftsfunktionäre mit vielen notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, die sie künftig anwenden können, um mutiger und selbstbewusster am Dialog in Unternehmen teilzunehmen. Dabei werden die Bedürfnisse, die Situation und die Merkmale des Arbeitsumfelds erfasst, um Verhandlungen und Dialoge vorzuschlagen, die den Erwartungen beider Parteien gerecht werden und angemessene und harmonische Wohlfahrtsanforderungen für Arbeitnehmerinnen schaffen.

Im Vergleich zum Gesamtland wird in An Giang eine stabile Arbeitsbeziehungssituation mit geringen Schwankungen festgestellt. Der Arbeiterverband der Provinz teilte mit, dass sich die Organisation des Dialogs in nichtstaatlichen Unternehmen mit den Gewerkschaften in letzter Zeit positiv verändert habe, die Rolle der Gewerkschaftsführungsausschüsse an der Basis zunehmend gefördert und effektiver geworden sei und die Organisationsform flexibler geworden sei. Im Jahr 2024 werden 265 Unternehmen regelmäßige oder Ad-hoc-Dialoge organisieren, um Probleme im Zusammenhang mit den Rechten und Interessen der Arbeitnehmer zu lösen. Dabei werden 100 % der Unternehmen flexible Formen nutzen. Dabei hat der Vorstand der Gewerkschaft an der Basis die Gedanken, Wünsche, Fragen und Empfehlungen der Arbeitnehmer aufgenommen und diese umgehend mit dem Firmeninhaber besprochen, um die Vorschriften und Regeln im Unternehmen zu klären, anzupassen und zu ergänzen, sodass es im Unternehmen nicht zu kollektiven Arbeitskonflikten oder Streiks kam. Insbesondere die Basisgewerkschaft ist stets daran interessiert, notwendige Vorschläge für Arbeitnehmerinnen zu unterbreiten.

MEIN HANH

Quelle: https://baoangiang.com.vn/nang-cao-cong-tac-doi-thoai-thuc-day-binh-dang-gioi-a418542.html