Durch die Standardisierung zum Schutz der Marke auf kultureller Basis kann die ROX Group die Vitalität der Marke stärken und so den Weg der Entwicklung konsequent weiterverfolgen.

28 Jahre Aufbau der Markenvitalität

Vor 28 Jahren betraten die Gründer der ROX Group den Markt mit der Gründung der Nam Thang Shoe Manufacturing Company. Und nach fast drei Jahrzehnten ist das Unternehmen zu einem führenden Multibranchenkonzern in Vietnam herangewachsen, mit einem praktischen Ökosystem, das viele Bereiche abdeckt: Entwicklung von Stadt- und Industrieparks; Hotels und Resorts; Service- und Betriebsmanagement; Bauen; Technologie; Finanzielle Investition…

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SOJO, ein praktisches Hotel im praktischen Produkt-/Dienstleistungs-Ökosystem der ROX Group

In einem Brief an die Mitarbeiter erklärte Frau Nguyen Thi Nguyet Huong, Vorstandsvorsitzende der ROX Group: „Im Laufe der Entwicklung von Nam Thang zur VID Group, TNG Holdings Vietnam, beginnt die Gruppe jedes Mal mit einem neuen Namen und einer neuen Identität eine neue Reise, um neue Geschäftsfelder zu erschließen. Unsere Bemühungen um mehr Komfort werden von der Geschäftswelt und unseren Kunden stets sehr geschätzt. Nam Thang hat andere Unternehmen stets dabei unterstützt, Aufträge termingerecht abzuschließen. VID genießt großes Ansehen für die erfolgreiche Entwicklung und hat Investitionen in viele Industrieparks in Vietnam angeregt. Als TNG Holdings Vietnam gegründet wurde, tauchten Namen wie TNR Stars, SOJO, TNS usw. häufig in den Medien auf.“

Wenn es um den Aufbau einer Unternehmensmarke geht, verwenden Experten oft die Metapher eines Eisbergs. Dabei handelt es sich beim sichtbaren Teil um die sichtbaren Elemente wie Name, Logo, Produktdesign, Slogan usw. Der verborgene Teil ist das abstrakte Element wie die Wahrnehmung des Produkts/Dienstes, der Marke oder des Rufs des Unternehmens durch den Kunden. Dies sind die Faktoren, anhand derer Kunden die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens von denen eines anderen unterscheiden.

Der Unternehmenskulturberater und Redesign-Experte Loan Van Son sagte: „Eine nachhaltige Marke besteht immer aus der äußeren Oberfläche und den inneren kulturellen Geschichten. Das sind die zentralen Verhaltensweisen, die Werte, die Seele der Organisation.“

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Unternehmenskultur schafft starke interne Stärke für die ROX Group

Wenn man auf die Entwicklungsgeschichte der ROX Group zurückblickt, kann man sagen, dass sie aus ihrer internen kulturellen Tiefe heraus eine echte Markenvitalität aufgebaut hat und vom Markt anerkannt wird. Und heute benennt die ROX Group sie aus der Sicht der Managementwissenschaft als die Kernwerte der Unternehmenskultur: „Selbstintegrität – Proaktive Verantwortung – Höchste Effizienz“.

Und um das Markenrecht zu professionalisieren und sich als eigenständiges Unternehmen zu positionieren, hat der 28 Jahre alte, branchenübergreifende Konzern mit der Unterstützung von Branding-Experten und Experten für kulturellen Wiederaufbau eine neue Marke eingeführt.

Standardisierung von Marke und Kultur für eine nachhaltige Entwicklung

Acht Monate vor der offiziellen Umbenennung in ROX Group kündigte die Gruppe offiziell die ROX-Genkulturplattform mit für die Geschäftsentwicklung geeigneten Anpassungen an.

Der Experte Loan Van Son kam zu dem Schluss, dass die Entscheidung der ROX Group, zunächst eine kulturelle Grundlage zu schaffen und dann ihre Marke umzugestalten, ein kalkulierter Schritt war, der eine große, grundlegende Veränderung mit sich brachte.

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Gruppe verfeinert kulturellen genetischen Code vor der Einführung der neuen Marke ROX

Laut einem Vertreter der ROX Group liegt der wichtige Grund für die Markenänderung darin, dass der Name TNG in den Hauptbereichen, in denen die Gruppe und ihre Mitgliedsunternehmen im In- und Ausland investieren, nicht als Marke geschützt ist. Die Namensänderung steht im Einklang mit der Markenentwicklungsstrategie sowie den neuen Ausrichtungen der Geschäftsstrategie des Unternehmens in der kommenden Zeit.

Die Führung der ROX Group steht weiterhin vor der Herausforderung, den neuen Namen den Kunden bekannt zu machen. Sie ist jedoch fest davon überzeugt, dass die kulturelle Grundlage eine starke Energiequelle sein wird und die Marke ROX schnell stärken wird. Der Pioniergeist, die ständige Kreativität und die Innovationskraft des Teams, die über fast drei Jahrzehnte hinweg gewachsen sind, werden ROX als Gepäck für den Schritt in die Zukunft dienen.

Ein Vertreter der ROX Group sagte: „Die ROX Group beginnt eine neue Entwicklungsphase in einem neuen Kontext mit vielen Veränderungen. Unser Ziel in dieser neuen Phase ist es, nicht nur den heimischen Markt zu erobern, sondern auch unsere Aktivitäten im Ausland durch Kooperations-, Entwicklungs- und Investitionsprogramme mit ausländischen Partnern auszubauen.“

Thanh Ha