Die Standardisierung des Markenschutzes auf der Grundlage kultureller Grundlagen wird der ROX Group helfen, ihre Markenvitalität zu stärken und ihren Entwicklungsweg stetig fortzusetzen.

28 Jahre Erfahrung im Aufbau von Markenvitalität.

Vor 28 Jahren traten die Gründer der ROX Group mit der Nam Thang Shoe Manufacturing Company in den Markt ein. Nach fast drei Jahrzehnten hat sich das Unternehmen zu einem führenden diversifizierten Mischkonzern in Vietnam entwickelt, dessen umfassendes Ökosystem zahlreiche Sektoren umfasst: Stadt- und Industrieparkentwicklung, Hotels und Resorts, Dienstleistungen und Betriebsmanagement, Bauwesen, Technologie und Finanzinvestitionen.

a11111111.jpg
Das SOJO Hotel ist Teil des Ökosystems von praktischen Produkten und Dienstleistungen der ROX Group.

In einem Brief an die Mitarbeiter teilte Frau Nguyen Thi Nguyet Huong, Vorstandsvorsitzende der ROX Group, mit: „Im Laufe unserer Entwicklung von Nam Thang zur VID Group und schließlich zu TNG Holdings Vietnam hat die Gruppe mit jedem neuen Namen und jeder neuen Identität eine neue Reise angetreten, um neue Tätigkeitsfelder und Geschäftsbereiche zu erschließen. Unsere Bemühungen auf diesem erfolgreichen Weg wurden von der Geschäftswelt und unseren Kunden stets sehr geschätzt. Nam Thang hat andere Unternehmen stets dabei unterstützt, Aufträge termingerecht abzuwickeln. VID hat sich durch seine erfolgreiche Entwicklung und die Gewinnung von Investitionen in zahlreichen Industrieparks in ganz Vietnam Vertrauen erworben. Mit der Gründung von TNG Holdings Vietnam tauchten Namen wie TNR Stars, SOJO, TNS usw. häufig in den Medien auf.“

Wenn es um das Branding eines Unternehmens geht, verwenden Experten oft die Analogie eines Eisbergs. Der sichtbare Teil besteht aus Elementen wie Firmenname, Logo, Produktdesign und Slogan. Der verborgene Teil hingegen ist abstrakt und umfasst die Wahrnehmung des Produkts/der Dienstleistung durch die Kunden, die Marke und den Ruf des Unternehmens. Anhand dieser Elemente unterscheiden Kunden die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens von denen anderer.

Laut Loan Van Son, einer auf die Umstrukturierung von Unternehmenskulturen spezialisierten Beraterin, „basiert eine nachhaltige Marke stets auf ihrem äußeren Erscheinungsbild und ihren inneren kulturellen Erzählungen. Dies sind die zentralen Verhaltensweisen, Werte und die Seele der Organisation.“

a222222222.jpg
Die Unternehmenskultur schafft eine starke interne Stärke für die ROX Group.

Mit Blick auf ihre Entwicklungsgeschichte hat die ROX Group eine wahrhaft dynamische Marke aufgebaut, die auf ihrer tief verwurzelten Unternehmenskultur basiert und vom Markt anerkannt wird. Aus managementwissenschaftlicher Sicht definiert die ROX Group heute folgende Werte als Kern ihrer Unternehmenskultur: „Integrität – Proaktive Verantwortung – Höchste Effizienz“.

Um die Markenführung zu professionalisieren und sich als eigenständiges Unternehmen zu positionieren, hat der diversifizierte Mischkonzern mit einer 28-jährigen Geschichte zusammen mit der Unterstützung von Markenexperten und Spezialisten für kulturelle Neugestaltung eine neue Marke ins Leben gerufen.

Standardisierung von Markenbildung und Unternehmenskultur für eine nachhaltige Entwicklung.

Acht Monate vor der offiziellen Umbenennung in ROX Group kündigte das Unternehmen offiziell seine ROX-Unternehmenskulturplattform an, mit Verfeinerungen, die auf das Wachstum des Unternehmens zugeschnitten sind.

Die Entscheidung der ROX Group, dem Aufbau einer kulturellen Grundlage vor dem Rebranding Priorität einzuräumen, wird vom Experten Loan Van Son als kalkulierter Schritt betrachtet, der einen bedeutenden und grundlegenden Wandel bewirkt.

a3333333.jpg
Der Konzern hat seine kulturelle DNA verfeinert, bevor er die neue Marke ROX auf den Markt brachte.

Laut einem Vertreter der ROX Group liegt der Hauptgrund für die Markenänderung darin, dass der Name TNG in den wichtigsten Investitionsbereichen der Gruppe und ihrer Tochtergesellschaften im In- und Ausland nicht markenrechtlich geschützt werden konnte. Die Namensänderung steht im Einklang mit der Markenentwicklungsstrategie und der neuen Ausrichtung der zukünftigen Geschäftsstrategie des Unternehmens.

Obwohl die Einführung des neuen Namens bei den Kunden weiterhin eine Herausforderung darstellt, ist die Führungsebene der ROX Group fest davon überzeugt, dass ihre Unternehmenskultur eine starke Energiequelle sein und die Marke ROX rasch stärken wird. Der Pioniergeist und die kontinuierliche Kreativität und Innovationskraft des Teams, die sich über fast drei Jahrzehnte entwickelt haben, bilden das Fundament für den zukünftigen Erfolg von ROX.

Ein Vertreter der ROX Group erklärte: „Die ROX Group tritt in eine neue Entwicklungsphase in einem neuen Umfeld mit vielen Veränderungen ein. Unser Ziel in dieser neuen Phase ist es nicht nur, den heimischen Markt zu erobern, sondern auch unsere Geschäftstätigkeit im Ausland durch Kooperations-, Entwicklungs- und Investitionsprogramme mit ausländischen Partnern auszubauen.“

Thanh Ha