Die Professionalisierung des Betriebsmanagement ist für vietnamesische Industrieparks unausweichlich.

Mit zunehmenden privaten Investitionen und der Ausbreitung multifunktionaler Industrieparks entsteht ein Druck zur Managementinnovation, der neue Entwicklungsstandards für Vietnams Industriewirtschaft prägt.

Neuausrichtung, um mit der neuen Ära Schritt zu halten

Auf dem Nationalen Forum für Industrieimmobilien 2025 erklärte Herr Zhang Deng, Direktor von UNI-T Vietnam, dass die Wahl Vietnams eine strategische Entscheidung im Rahmen der globalen Planung des Konzerns gewesen sei. Der Betrieb des Werks in Vietnam gestaltete sich jedoch nicht einfach.

Die Verfahren zur Brandverhütung und -bekämpfung sowie zur Umweltverträglichkeitsprüfung sind nach wie vor sehr komplex und ihre Genehmigung dauert lange. Darüber hinaus stellt der Personalmangel die größte Herausforderung für das Unternehmen dar, da Vietnam zwar über eine junge Erwerbsbevölkerung verfügt, die Anzahl der Fachkräfte mit entsprechenden Kenntnissen und Erfahrungen im Hightech-Bereich jedoch begrenzt ist.

Laut Herrn Nguyen Khac Son, Generaldirektor der IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company: Die Geschichte von UNI-T ist kein Einzelfall. In vielen Regionen stehen ausländische Direktinvestitionsunternehmen vor ähnlichen Problemen: komplizierte rechtliche Verfahren, knappe Fachkräfte, steigende Betriebskosten, während die Anforderungen globaler Konzerne an Umweltstandards, Unternehmensführung und Emissionsgrenzwerte immer strenger werden.

In den vergangenen Jahrzehnten hat das Industrieparkmodell in Vietnam maßgeblich zum Wirtschaftswachstum beigetragen, Millionen von Arbeitsplätzen geschaffen und sich zu einem Ziel für ausländische Direktinvestitionen entwickelt. Das traditionelle Modell der Landgewinnung und -verpachtung stößt jedoch zunehmend an seine Grenzen. Industrieparks konzentrieren sich auf die Flächenerweiterung und nutzen Anreize für Land und billige Arbeitskräfte, vernachlässigen dabei aber Wertschöpfungsketten, nutzen Ressourcen ineffizient und belasten Infrastruktur und Umwelt stark.

Die neue Generation von ausländischen Direktinvestitionen erfordert unterdessen strengere Standards in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), digitale Transformation, Emissionsreduzierung und insbesondere die Qualität der operativen Managementdienstleistungen.

Die neue Generation von FDI-Unternehmen benötigt strengere ESG-Standards. Foto: Pinterest.

Das zunehmende Aufkommen neuer Industrieparkmodelle wie z. B. urbane Industriegebiete, Dienstleistungsindustrieparks, ökologische Industrieparks usw. schafft auch neue Anforderungen und erfordert ein professionelles Management- und Betriebsteam, um einen effektiven Betrieb des Industrieparks zu gewährleisten und dadurch die Attraktivität für Mieter zu steigern.

Die Entwicklung eines Dienstleistungsökosystems hilft Industrieparks dabei, ausländische Direktinvestitionen anzuziehen.

Experten zufolge müssen sich Vietnams Industrieparks neu positionieren: weg von einem einfachen Infrastruktur-Leasingmodell hin zur Entwicklung eines umfassenden, grünen, intelligenten und nachhaltigen Ökosystems. Angesichts immer strengerer internationaler Standards werden Managementkapazität und operative Qualität zu Schlüsselfaktoren für den Verbleib multinationaler Konzerne.

Seit über einem Jahrzehnt begleitet IMC zahlreiche Investoren und ausländische Direktinvestitionsunternehmen bei der Verwaltung und dem Betrieb der Infrastruktur von Industrieparks. Das Unternehmen setzt zudem Technologien ein, um ein grünes und intelligentes Industrieparkmodell zu entwickeln und sich schrittweise den ESG-Kriterien anzunähern.

Beispielsweise hat IMC im Industriepark Quang Minh ( Hanoi ) ein intelligentes Betriebszentrum mit Hunderten von IoT-Sensoren, KI-Kameras und einer Echtzeit-Umweltüberwachungsplattform in Betrieb genommen. Dieses System ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Anomalien, automatische Warnungen und proaktive Wartungsunterstützung.

Intelligentes Industriepark-Betriebszentrum, errichtet von IMC.

Darüber hinaus fungiert das Unternehmen auch als „Brücke“ zwischen Unternehmen und lokalen Behörden, indem es den Abbau rechtlicher Verfahren unterstützt und Projekte für saubere Energie wie beispielsweise Solaranlagen auf Hausdächern miteinander verbindet.

Derzeit berät IMC 7 traditionelle Industrieparks hinsichtlich einer Umgestaltung hin zu ökologischen Standards und 4 neue Industrieparks hinsichtlich der Erfüllung der Kriterien für ökologische Industrieparks (EIP).

Als Mitglied von ROX Key Holdings – Teil des ROX-Group-Ökosystems – profitiert IMC von umfassenden Kompetenzen in den Bereichen Betriebsführung, Personalwesen, Technologie und Kommunikation. Das Unternehmen bietet Industrieparks ein Komplettpaket an Dienstleistungen aus einer Hand: Infrastrukturmanagement, Abwasserbehandlung, Sicherheit, Sanitäranlagen, Landschaftspflege sowie Finanzlösungen in Zusammenarbeit mit der MSB Bank.

Das von IMC und ROX Key angebotene „Alles aus einer Hand – viele Dienstleistungen“-Modell wird den Unternehmen im Industriepark helfen, Kosten zu senken, Abläufe zu optimieren und ein professionelles Arbeitsumfeld zu erhalten.

„Angesichts steigender globaler Zölle und Kosten benötigen ausländische Direktinvestoren nicht nur Land oder Fördergelder, sondern auch ein langfristig tragfähiges Umfeld. Von der Projektvorbereitung über den Betrieb bis hin zur Expansion ist eine umfassende und professionelle Unterstützung der Schlüssel dazu, Vietnam zu helfen, nachhaltige ausländische Direktinvestitionen zu sichern und auszubauen“, betonte Herr Khac Son.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuyen-nghiep-hoa-quan-ly-van-hanh-la-tat-yeu-cua-cac-kcn-viet-d781366.html