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| Der vietnamesische Generalkonsul in San Francisco, Botschafter Hoang Anh Tuan, bei einem Besuch im NVIDIA-Hauptquartier. (Foto: NVCC) |
Was hält der Botschafter von den Aussichten für eine wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Vietnam und den Vereinigten Staaten, insbesondere nachdem die beiden Länder ihre Beziehungen zu einer umfassenden strategischen Partnerschaft ausgebaut und neue Kooperationstrends in den Bereichen Technologie, künstliche Intelligenz (KI), Halbleiter usw. entwickelt haben?
Die Aussichten für eine wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Vietnam und den USA erweitern sich rasch auf Sektoren mit hoher Wertschöpfung wie Technologie, KI, Halbleiter, saubere Energie und Innovation. In diesem Zusammenhang entwickelt sich die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung (F&E) zu einer strategischen Richtung.
Als Generalkonsul Vietnams in San Francisco, dem Herzen des Silicon Valley, habe ich die Möglichkeit, direkt mit den weltweit führenden Technologieunternehmen zu interagieren. Wir haben hart daran gearbeitet, US-Technologieunternehmen nach Vietnam zu holen, und bisher konnten wir sehr konkrete Ergebnisse erzielen.
NVIDIA hat sich insbesondere für die Gründung des Vietnam Artificial Intelligence Research and Development Center (VRDC) entschieden. Damit wird das VRDC neben den USA und Taiwan (China) zu einem der drei globalen Zentren des Konzerns. Dies ist nicht nur ein Fortschritt in der bilateralen Zusammenarbeit, sondern auch ein Beleg für die zunehmende Bedeutung Vietnams in der globalen Technologie-Wertschöpfungskette.
Darüber hinaus suchen führende Technologieunternehmen wie Intel, Meta, Apple und Amazon aktiv nach Möglichkeiten für Investitionskooperationen, Datenaustausch, Personalentwicklung und den Ausbau des Innovationsökosystems. Da Vietnam die digitale Wirtschaft als Grundlage seiner Entwicklung betrachtet und die Vereinigten Staaten das globale Technologiezentrum sind, verfügen beide Länder über optimale Voraussetzungen, sich auf dem Weg zu einer nachhaltigen und integrativen Entwicklung gegenseitig zu ergänzen und zu fördern.
Welche Schlüsselbegriffe müssen wir beherrschen, damit sich die bilaterale Wirtschaftskooperation nachhaltig entwickeln und zu einem gegenseitigen Ideal werden kann? Meiner Ansicht nach gibt es fünf Schlüsselbegriffe, damit sich die bilaterale Wirtschaftskooperation nachhaltig und ausgewogen entwickeln und zu einem gegenseitigen Ideal werden kann.
Das erste Schlüsselwort lautet „Vertrauen“. Politisches , institutionelles und strategisches Vertrauen bildet die Grundlage für jede langfristige Kooperation. Die Beziehungen zwischen Vietnam und den USA haben sich seit 30 Jahren normalisiert und wurden kürzlich zu einer umfassenden strategischen Partnerschaft ausgebaut, was das wachsende Vertrauen zwischen den beiden Ländern widerspiegelt. Je mehr Vertrauen, desto mutiger denken, handeln und investieren.
Das zweite Schlüsselwort lautet „Win-Win“. Die Zusammenarbeit muss auf harmonischen Vorteilen und geteilten Risiken basieren. Vietnam erwartet keine einseitige Unterstützung, sondern möchte ein verlässlicher Partner werden, in den US-Unternehmen langfristig investieren und faire Gewinne erzielen können, während Vietnam sich nachhaltig entwickeln und seine inländische Wertschöpfungskette verbessern kann.
Das dritte Schlüsselwort lautet „Innovation“. Dies ist nicht nur ein neuer Wachstumsmotor, sondern auch ein vorrangiger Bereich der Zusammenarbeit, insbesondere in Hightech-Branchen wie KI, Halbleitern, Open Data, Gesundheitswesen, sauberer Energie und intelligenter Landwirtschaft. Um einen Durchbruch zu erzielen, kann sich Vietnam nicht allein auf die verarbeitende Industrie verlassen, sondern muss auch in Forschung und Entwicklung sowie im Bereich des geistigen Eigentums vorankommen.
Das vierte Schlüsselwort lautet „Humanressourcen“. Ohne vietnamesische KI-Experten wird es keine KI geben. Ohne Mikrochip-Ingenieure wird es keine Halbleiterindustrie geben. Um ein Technologiestandort zu werden, muss Vietnam ein Ausgangspunkt für Talente sein. Und die USA können diesen Ausbildungsprozess begleiten.
Und schließlich gibt es noch die „offene Institution“ – einen klaren, flexiblen Rechtsrahmen, der Investitionen fördert, geistige Eigentumsrechte schützt und eine Testumgebung (Sandbox) für neue Technologien schafft. Die vietnamesische Regierung bewegt sich in diese Richtung.
Neben Ihrer Rolle als Generalkonsul sind Sie auch als „Technologiebotschafter“ bekannt. Können Sie uns Ihre Vision und Ihre Ziele erläutern, eine Brücke zur Förderung der Technologiekooperation zwischen Vietnam und den Vereinigten Staaten zu werden?
Ich sehe den Titel „Technologiebotschafter“ nicht nur als Ermutigung, sondern auch als persönliches Engagement, Technologie zu einer strategischen Brücke zwischen Vietnam und den Vereinigten Staaten zu machen. Während die beiden Länder ihre Beziehungen zu einer umfassenden strategischen Partnerschaft ausbauen, hat sich Technologie – insbesondere KI, Halbleitertechnologie, Big Data und Innovation – zu einer strategischen Säule der Zusammenarbeit entwickelt.
Als Leiter der vietnamesischen diplomatischen Mission in San Francisco – dem „Herzen“ des Silicon Valley – habe ich mir vom ersten Tag meiner Entsendung an das Ziel gesetzt, diese günstige geografische Lage in einen „Technologiehebel“ zu verwandeln, um Vietnam dabei zu helfen, auf Kerntechnologien zuzugreifen, sie zu erlernen und sie schrittweise zu beherrschen.
Die Investition von NVIDIA in Vietnam und die gemeinsame Einrichtung des KI-Forschungs- und Entwicklungszentrums sind ein konkreter Meilenstein. Ich arbeite mit Partnern zusammen, um die nächsten Schritte im Bereich Hochleistungsrechnen, Personalschulung für KI-Halbleiter und die gemeinsame Nutzung der Big-Data-Infrastruktur voranzutreiben.
Außerdem erweitere ich mein Netzwerk an Kooperationen mit Unternehmen wie Intel, Meta, Google und vielen Technologie-Startups und Akademikern in San Francisco.
Mein Traum ist die Gründung eines „Vietnam-US-Technologie-Innovationsnetzwerks“ – eines Ortes, der vietnamesische Experten, US-Technologieinvestoren, Forschungsinstitute und Unternehmen zusammenbringt, um zur nationalen Technologiestrategie beizutragen.
Ich bin überzeugt, dass die Technologiediplomatie einen Schritt weiter gehen muss, damit Vietnam nicht nur Technologiekonsument, sondern auch Co-Innovationspartner wird. Und ich übernehme diese Mission freiwillig mit all meiner Begeisterung und Verantwortung.
Wie beurteilen Sie andererseits die Bemühungen vietnamesischer Unternehmen, in den US-Markt einzudringen? Welche Empfehlungen haben Sie für andere Unternehmen, um ihre Präsenz in diesem potenziellen, aber auch wettbewerbsintensiven Markt selbstbewusst auszubauen?
Ich bin davon überzeugt, dass der US-Markt, insbesondere die Westküste mit dem San Francisco Innovation Center und dem Silicon Valley, nicht nur ein Ort zum Konsumieren von Produkten ist, sondern auch eine Lernumgebung, die vietnamesischen Unternehmen hilft, in den Bereichen Technologiedenken, Management und globale Integration zu reifen.
Aus der Perspektive vor Ort sehe ich, dass immer mehr vietnamesische Technologieunternehmen beginnen, in den Vereinigten Staaten präsent zu sein, Zugang zum Innovationsökosystem zu erhalten und mit ihren eigenen Stärken an der globalen Wertschöpfungskette teilzunehmen.
Einige Unternehmen haben in Kalifornien Repräsentanzen, Marktkoordinationszentren oder technische Supportabteilungen eingerichtet, um US-Kunden zu betreuen und die Beziehungen zu lokalen Partnern zu stärken. Andere konzentrieren sich auf die Bereitstellung von Softwarelösungen, KI-Technologie, Big Data oder Computerinfrastruktur für Partner aus den Bereichen Finanzen, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Logistik. Viele Unternehmen verhandeln zudem über kommerzielle Kooperationen, Fusionen und Übernahmen oder Technologietransfers mit US-Konzernen, um ihre Größe zu erweitern und den Produktwert zu steigern.
Diese Aktivitäten sind zwar nicht groß angelegt, stellen aber einen ermutigenden Trend dar: Vietnamesische Technologieunternehmen verlassen allmählich ihre „Komfortzone“, um sich auf einem Markt mit hohen Standards und starkem Wettbewerb zu behaupten. Um erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus, Produkte zu verkaufen, sondern man muss auch Standards in Bezug auf Qualität, Legalität, geistiges Eigentum und technologische Ethik einhalten.
Ich möchte drei Empfehlungen aussprechen: Erstens: Gehen Sie den US-Markt lösungsorientiert an, nicht nur als Lieferant. Zweitens: Investieren Sie systematisch in die Rechtsfähigkeit, Technologiestandards und den Schutz geistigen Eigentums. Drittens: Bauen Sie ein strategisches Unterstützungsnetzwerk mit Wissenschaftlern, Anwälten, der vietnamesischen Gemeinschaft und lokalen Partnern für eine nachhaltige Entwicklung auf.
Vielen Dank, Herr Botschafter!
Quelle: https://baoquocte.vn/ngoai-giao-cong-nghe-o-trai-tim-thung-lung-silicon-329751.html
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