Dr. Vo Huu Phuoc, Nguyen Thi Thuy Hieu – Regionale
Politische Akademie II analysierte, dass es in Ho-Chi-Minh-Stadt laut Statistik 286.336 Unternehmen (davon über 92 % Klein- und Kleinstunternehmen) sowie 465.348 individuelle Produktions- und Geschäftsbetriebe mit 4.729.917 Beschäftigten in verschiedenen Wirtschaftssektoren gibt. Die Zahl der Beschäftigten im informellen Sektor ist recht hoch und macht fast ein Drittel aller Erwerbstätigen aus. Die Zahl der Unternehmen und der Erwerbstätigen in den Wirtschaftssektoren der Stadt gehört zu den höchsten des Landes (Statistisches Jahrbuch 2020: Die Zahl der Unternehmen beträgt 42,8 %, die Zahl der Beschäftigten 31,2 % im Vergleich zum gesamten Land). [caption id="attachment_605170" align="alignnone" width="768"]
Die COVID-19-Pandemie hatte enorme Auswirkungen auf die Menschen, Arbeitnehmer und Unternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt. Die Stadt bemüht sich, die Probleme nach der Pandemie zu lösen und die Entwicklung zu fördern. [/caption] In den letzten drei Jahren zeigten sich die direkten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Arbeit und Beschäftigung deutlich in Form von Arbeitszeitverkürzungen, Lohn- und Einkommenseinbußen, Arbeitsunterbrechungen, Arbeitsplatzverlusten, verringerter Arbeitsproduktivität, der Umstellung des Arbeitssektors vom formellen zum informellen Sektor (Arbeitsplatzwechsel zur Anpassung an die Situation), zunehmender sozialer Ungleichheit und Geschlechtergleichstellung (Arbeitnehmer sind aufgrund geringerer Einkommen anfällig für Armut und Armutsgefährdung). Die Realität stellt hohe Anforderungen an die staatliche Arbeitsmarktsteuerung. Insbesondere in Bezug auf die Überwachung und Verwaltung der Humanressourcen: Stärkung des Einsatzes von Informationstechnologie im Arbeitsmanagement; Verknüpfung der Informationen mit der nationalen Bevölkerungsdatenbank, regelmäßige Aktualisierung von Informationen über Änderungen des Aufenthaltsstatus, der Beschäftigung und staatlich geförderter Maßnahmen. Obwohl alle staatlichen Verwaltungsbereiche in jüngster Zeit bestrebt waren, eine Sektorverwaltungsdatenbank aufzubauen und zu etablieren, hat diese Datenbank die Anforderungen der staatlichen Verwaltung noch nicht erfüllt. Während der COVID-19-Pandemie hat die Umsetzung der Sozialversicherungsförderungsmaßnahmen von der zentralen bis zur lokalen Ebene gezeigt, Viele Einschränkungen, wie z. B. die fehlende vollständige, zeitnahe und präzise Abdeckung der richtigen Themen. Lokale Behörden müssen zeitaufwändig Statistiken erstellen und eine Liste der betroffenen Gebiete erstellen, die dringend staatliche Unterstützung benötigen, ohne verfügbare Managementdaten, insbesondere Daten zu Wanderarbeitern und Beschäftigten im informellen Sektor. Selbst Provinzen mit Beschäftigten außerhalb der Provinz können die Anzahl der Beschäftigten in ihrer Region nicht ermitteln und sind daher verwirrt, wenn sie planen, Menschen zur Vorbeugung und Eindämmung der Epidemie in ihre Region zurückzuholen. Bezüglich der Betreuung und Unterstützung von Arbeitnehmern: Achten Sie auf die Wohnungspolitik für Wanderarbeiter und Arbeitnehmer mit Einkommen. Niedriges Einkommen ermöglicht Arbeitnehmern langfristig eine sichere und stabile Unterkunft. Arbeitnehmer müssen in beengten Verhältnissen und unsicheren Wohnumgebungen leben und sind dem Risiko der Krankheitsverbreitung ausgesetzt. Darüber hinaus führt die Erschöpfung der Mittel dazu, dass Arbeitnehmer die Kosten für die Unterkunft nicht mehr tragen können. Bezüglich Prognosen und Arbeitsmarktinformationen: Bewerten Sie die Arbeitsmarktsituation nicht nur vor Ort, sondern auch regional, um die Regulierung der Arbeitskräfteressourcen entsprechend der jeweiligen Phase der
wirtschaftlichen und sozialen Erholung zu unterstützen. Nach der COVID-19-Pandemie, um Arbeitskräfte zu gewinnen und zur Erholung und Entwicklung der Wirtschaft und Gesellschaft in Ho-Chi-Minh-Stadt beizutragen. Zu den Lösungen, die umgesetzt werden müssen, gehören: [caption id="attachment_605172" align="alignnone" width="644"]
Ho-Chi-Minh-Stadt bemüht sich um Erholung, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Schaffung von Arbeitsplätzen für die Menschen, Arbeitnehmer und Unternehmen, die nach drei Jahren der COVID-19-Pandemie schwer betroffen sind. [/caption]
Erstens muss
eine Datenbank zu Angebot und Nachfrage an Arbeitskräften erstellt werden . Es bedarf einer zentralen Anlaufstelle für die Systematisierung und Synchronisierung von Daten, die Anpassung der statistischen Implementierungsmethoden und das Bevölkerungsmanagement, insbesondere für befristet eingewanderte Arbeitskräfte. Ein Arbeitsmarktinformationssystem muss eingerichtet werden, um zeitnah Prognosen zu erstellen und vollständige und genaue Arbeitsmarktinformationen bereitzustellen, um Angebot und Nachfrage an Arbeitskräften zu verknüpfen, lokale Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage an Arbeitskräften zu begrenzen und den Arbeitsmarkt auszugleichen. Außerdem müssen Maßnahmen zur Entwicklung geeigneter Branchen und Industrien geplant werden. Allgemeine und spezielle Informationen zu sozioökonomischen Wiederaufbauprogrammen, Epidemieprävention und -bekämpfung (z. B. Epidemiebekämpfung, Impfungen, Tests), Sozialversicherungspolitik, Investitionsförderung und Wirtschaftsförderung müssen aktualisiert werden, damit Unternehmen und Menschen, insbesondere Arbeitnehmer aus anderen Provinzen, die in die Stadt zurückkehren möchten, diese Informationen nutzen können.
Zweitens muss die berufliche
Aus- und Weiterbildung gefördert werden . Es müssen Programme und Strategien entwickelt werden, um junge Menschen und junge Arbeitnehmer, insbesondere Arbeitslose ohne Berufserfahrung, zu ermutigen und zu motivieren, sich aktiv weiterzubilden, um ihre Qualifikationen und beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und ihre beruflichen Werte zu stärken, damit sie im Berufsleben berechtigte Vorteile aushandeln können. Unternehmen müssen ermutigt werden, im Rahmen ihrer langfristigen Personalplanung proaktiv Schulungsprogramme zur Verbesserung der Qualifikationen ihrer Arbeitnehmer anzubieten. Die Einstellung, billige, arbeitsintensive Arbeitskräfte einzusetzen, muss zugunsten der Anwendung
von Wissenschaft und Technologie in der Produktion geändert werden, damit die Arbeitnehmer die Technologie beherrschen und die Arbeitsproduktivität steigern. Die Qualität des arbeitsmarktnahen Personals muss verbessert werden. Der Anteil ausgebildeter Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss und Zertifikaten muss rasch erhöht werden, um die Qualifikationen der vietnamesischen Arbeitnehmer zu verbessern und den Anforderungen des Arbeitsmarktes und der Entwicklung der Industriellen Revolution 4.0 gerecht zu werden. Dies trägt zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität und der nationalen Wettbewerbsfähigkeit bei.
Drittens müssen Arbeitnehmer nach der Pandemie zur Rückkehr in den Arbeitsmarkt motiviert werden . Strategien müssen entwickelt werden, um Arbeitnehmer in der Anfangsphase ihrer Rückkehr in die Stadt zu unterstützen. In Ho-Chi-Minh-Stadt werden Maßnahmen ergriffen, wie beispielsweise die Bereitstellung von sicherem Wohnraum, die Übernahme von Miet- und Lebenshaltungskosten, Fahrtkosten, COVID-19-Screening-Tests und die Arbeitsvermittlung. Langfristig müssen soziale Dienste wie der Bau von bezahlbarem Wohnraum, den die Arbeitnehmer mieten oder kaufen können, sowie
Gesundheits- und Sozialfürsorge im Mittelpunkt stehen. Dies ist das Hauptanliegen der Arbeitnehmer, damit sie sich bei der Rückkehr an ihren Arbeitsplatz sicher fühlen können, da sie während der Pandemie ihre finanziellen Mittel aufgebraucht haben und aufgrund ihrer instabilen Lebens- und Arbeitsumgebung psychisch verunsichert sind. Arbeitnehmer im informellen Sektor müssen dabei unterstützt werden, Kredite des Nationalen Beschäftigungsfonds, des Armutsbekämpfungsfonds und von Mikrofinanzinstituten zu erhalten, um den Arbeitsplatz zu wechseln und Arbeitsplätze zu schaffen. Außerdem müssen Maßnahmen umgesetzt werden, die kurzfristige Berufsausbildungen unterstützen und den tatsächlichen Bedürfnissen der Arbeitnehmer und den Marktanforderungen entsprechen.
Viertens müssen harmonische Arbeitsbeziehungen in den Unternehmen gefördert werden . – Dialog und Tarifverhandlungen müssen gefördert werden, um sicherzustellen, dass die Rechte der Arbeitnehmer während des Arbeitsprozesses gewahrt werden. Insbesondere muss der Erhalt von Arbeitsplätzen gewährleistet werden, damit die staatlichen Unterstützungsmaßnahmen die Arbeitnehmer rechtzeitig erreichen. Organisieren Sie die Forschung, entwickeln Sie Informationen und Daten zu Löhnen, Einkommen und anderen Arbeitsbedingungen in einer Reihe arbeitsintensiver Unternehmensgruppen und stellen Sie diese bereit, um den Dialog und die Tarifverhandlungen zu unterstützen und zu fördern. Stellen Sie Informationsunterstützung bereit, damit die Parteien eine Grundlage für den Dialog, die Verhandlungen und die Festlegung von Löhnen, Einkommen und Arbeitsbedingungen haben, die der regionalen Ebene und den spezifischen Bedingungen jedes Unternehmens angemessen sind, und schaffen Sie einen fairen Wettbewerb bei der Anwerbung von Arbeitnehmern. Mobilisieren und fördern Sie die Unternehmen, ihrer sozialen Verantwortung gegenüber den Arbeitnehmern nachzukommen, indem Sie die Sozialsysteme für die Arbeitnehmer verbessern und an Sozialprogrammen teilnehmen, die von anderen Agenturen und Organisationen eingeführt und organisiert werden. Achten Sie auf Arbeitnehmer mit einfachen Tätigkeiten und Arbeitnehmer aus anderen Provinzen, die in Exportverarbeitungszonen, Industrieparks und Hightech-Zonen arbeiten, um eine langfristige Bindung an die Produktions- und Geschäftstätigkeit der Einheit zu erreichen.
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