Müssen vereinen, teilen, kooperieren, um große Träume zu verwirklichen

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Am 27. November hielt die Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) in Hanoi anlässlich des 62. Jahrestages des traditionellen Tages der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie (27. November 1961 – 27. November 2023) ein Treffen mit wichtigen Vertretern der Gruppe ab.

Vor genau 62 Jahren, am 27. November 1961, wurde die erste Öl- und Gasorganisation Vietnams gegründet – die Oil Exploration Group 36. Nach mehr als sechs Jahrzehnten mit vielen Höhen und Tiefen haben Generationen von Öl- und Gasarbeitern sich bemüht, hart gearbeitet und waren entschlossen, Onkel Hos Wunsch zu erfüllen, nämlich „eine starke Öl- und Gasindustrie aufzubauen“.

Bislang hat die vietnamesische Öl- und Gasindustrie, deren treibende Kraft die Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) ist, große Fortschritte gemacht und ist zur „Lokomotive“ der vietnamesischen Wirtschaft geworden, mit einem vollständigen und synchronen Öl- und Gasindustriesystem, von der Öl- und Gasexploration und -förderung bis hin zur Entwicklung der Gas-, Elektrizitäts- und Verarbeitungsindustrie und der Öl- und Gasdienstleistungen, in denen die Öl- und Gasexploration und -förderung den Kernbereich bildet; gleichzeitig hat sie eine große und hochqualifizierte Belegschaft in der Öl- und Gasindustrie ausgebildet.

Wir brauchen Einheit, Solidarität, Teilen und Zusammenarbeit, um den großen Traum der Öl- und Gasindustrie zu verwirklichen.

Die Erfolge von Petro Vietnam, insbesondere in der jüngsten schwierigen Zeit, wurden von der Partei- und Staatsführung sehr geschätzt. In diesem schwierigen Marktumfeld hat Petro Vietnam nicht nur sein Kapital erhalten und ausgebaut, sondern auch Jahr für Jahr seine Vermögenswerte bewahrt und ausgebaut.

Bis Mitte 2023 erhöhte sich das Kapital der Gruppe um mehr als 11 %, und auch ihr Vermögen erhöhte sich im Vergleich zu 2020 um mehr als 11 %, während gleichzeitig die Sicherheit und Stabilität der Geschäftstätigkeit der Gruppe gewährleistet und positive Ergebnisse erzielt wurden. Insbesondere das Jahr 2022 verzeichnete eine Reihe von Rekorden in der über 60-jährigen Gründungs- und Entwicklungsgeschichte der Gruppe.

Berichten zufolge erzielte die Gruppe im Zeitraum 2021–2023 im Vergleich zum Zeitraum 2016–2020 ein durchschnittliches Wachstum des Gesamtumsatzes von über 30 % pro Jahr. Die staatlichen Beiträge stiegen im Vergleich zum vorherigen Zeitraum durchschnittlich um 40 % pro Jahr (im Zeitraum 2016–2020 lag der Durchschnitt bei etwa 100.000 Milliarden VND pro Jahr). Der konsolidierte Vorsteuergewinn der Gruppe stieg durchschnittlich um etwa 60 % pro Jahr.

Insbesondere stiegen Einkommen und Lebensstandard der Arbeitnehmer im Vergleich zum Zeitraum 2016–2020 um 18,2 Prozent. Der Konzern sparte zudem rund 13,9 Milliarden Euro an Verwaltungsaufwand ein. Diese Zahlen sind das Ergebnis der Anstrengungen aller Öl- und Gasarbeiter – vom Mutterkonzern bis hin zu den Mitgliedseinheiten, Projektleitungen und Niederlassungen.

Bei der Zeremonie sagte Le Manh Hung, Generaldirektor von Petro Vietnam, dass Petro Vietnam in den letzten Jahren sieben große Aufgaben durchgeführt und abgeschlossen habe.

Dementsprechend beteiligt sich die Gruppe an der Fertigstellung des Aufbaus und der Anpassung grundlegender Institutionen für die Geschäftstätigkeit von Petro Vietnam und der Öl- und Gasindustrie, wie etwa dem Erdölgesetz, den Verordnungen 45 und 124, dem zwischenstaatlichen Abkommen für Joint Ventures usw. Die Fertigstellung der Institutionen für die Öl- und Gasindustrie wird Petro Vietnam dabei helfen, neue Bereiche mit neuen rechtlichen Rahmenbedingungen und Richtlinien für neue Entwicklungen zu erschließen.

Die zweite erfolgreiche Aufgabe bestand in der Aktualisierung der Umstrukturierungsstrategie des Konzerns. Nach jahrelangen, hartnäckigen Vorschlägen wurde der Entwurf zur Änderung und Anpassung der Resolutionen zur Ersetzung der Resolution 41 vor kurzem auf der Grundlage eines Konsenses auf höchster Ebene von Regierung, Ministerien und Zentralkomitees der Partei offiziell dem Politbüro vorgelegt.

Darüber hinaus erließ der Premierminister im Oktober dank der Bemühungen des Konzerns eine Entscheidung, mit der er das Umstrukturierungsprojekt des Konzerns bis 2025 genehmigte. Diese beiden Dokumente spielen eine wichtige Rolle bei der Erschließung neuer Entwicklungsräume für den Konzern, und zwar neben den traditionellen Bereichen auch in der Energiewirtschaft und im Bereich der neuen Energien.

Darüber hinaus hat Petro Vietnam das Governance-System der Gruppe erfolgreich implementiert und verbessert. Der erfolgreiche Aufbau und Betrieb des Governance-Systems, des Governance-Modells und die Umsetzung von Projekten zum allgemeinen Ressourcenmanagement, Wachstumszielmanagement, Investmentportfoliomanagement und Wertschöpfungskettenmanagement haben Petro Vietnam im Laufe der Jahre geholfen, schwierige Zeiten zu überwinden und Wachstumsziele zu erreichen.

Der Konzern hat auch die Strukturierung und Anpassung seines Geschäftsmodells sowie die Entwicklung und Ausweitung des Marktes erfolgreich vorangetrieben. Die aktuelle Geschäftsmodellstruktur des Konzerns ist sehr ausgewogen zwischen den Geschäftsbereichen. Zuvor stammten Umsatz und Gewinn hauptsächlich aus dem E&P-Sektor, doch das aus anderen Sektoren wie Dienstleistungen, Gas, Strom usw. strukturierte Geschäftsmodell hat bisher sehr ausgewogene Umsätze und Gewinne erzielt.

Alle Bereiche des Konzerns leisten einen wichtigen Beitrag zur Gesamtleistung des Konzerns. Dies trägt dazu bei, die Geschäftstätigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit des Konzerns gegenüber Veränderungen nachhaltiger zu gestalten.

Darüber hinaus baut die Gruppe Personal auf und bereitet es vor, um die gestellten Anforderungen und Aufgaben zu erfüllen. Petro Vietnam hat eine Reihe von Problemen gelöst und schwierige Projekte wie Song Hau 1 und Thai Binh 2 in Betrieb genommen sowie die Projektkette Block B gestartet ...

Und schließlich, und das ist am wichtigsten, hat Petro Vietnam das Projekt zum kulturellen Wiederaufbau grundsätzlich erfolgreich umgesetzt. Die Grundwerte, die Mission und die Vision der Gruppe haben die Marke Petro Vietnam heute zu einer der wertvollsten Marken Vietnams gemacht (ca. 1,4 Milliarden USD; fast doppelt so viel wie 2019).

Durch die Wiederherstellung und Entwicklung der Öl- und Gaskultur hat Petro Vietnam das Vertrauen der Partei, des Staates, der Gesellschaft und insbesondere der Öl- und Gasarbeiter zurückgewonnen.

Alle oben genannten Erfolge und Ergebnisse sind das Ergebnis von Intelligenz und Solidarität sowie den kulturellen Grundwerten der Öl- und Gasarbeiter. Im Namen der Konzernführung dankte Generaldirektor Le Manh Hung den Generationen von Führungskräften und Arbeitern der Öl- und Gasindustrie, die die vietnamesische Öl- und Gasindustrie begleitet, unterstützt, vereint, abgestimmt und mit vereinten Kräften aufgebaut und weiterentwickelt haben, um sie zu dem zu machen, was sie heute ist.

Generaldirektor Le Manh Hung sagte, dass die größte Schwierigkeit, der sich die Öl- und Gasindustrie und der Konzern in der kommenden Zeit stellen müssen, der Wandel im Wirtschaftszeitalter sei, also eine Veränderung der Grundlagen der wirtschaftlichen Entwicklung, der Entwicklungsstruktur sowie des Ausmaßes und der Geschwindigkeit der Makroökonomie.

Die zweite Schwierigkeit sind die komplexen geopolitischen Schwankungen, die zu unvorhersehbaren Krisen führen. Die dritte ist das große Problem des Marktes mit Veränderungen bei wichtigen Trends wie der Energiewende, der grünen Wende und der Geschwindigkeit und Reaktionsstärke des Internets und der digitalen Transformation.

Der Druck auf die Gruppe in den kommenden Jahren besteht darin, ein Energiekonzern mit einer Wachstumsrate von 6–6,5 % pro Jahr zu werden. Doch der Spielraum und die Wachstumsdynamik haben nun ihre Grenzen erreicht und sind sogar rückläufig. Petro Vietnam ist daher gezwungen, neue Impulse zu finden und gleichzeitig die alte Dynamik wieder aufleben zu lassen.

Um den Traum zu verwirklichen, die führende Energieindustriegruppe des Landes zu werden und die Erwartungen der Partei- und Staatsführung hinsichtlich der Wachstumsziele sowie der zentralen Rolle von Petro Vietnam jetzt und in der Zukunft zu erfüllen, müsse die Gruppe laut Generaldirektor Le Manh Hung weiterhin die Ergebnisse der vergangenen Periode fortführen und sich auf wichtige Industriegruppen konzentrieren.

Das heißt, die erreichten Institutionen wie Mechanismen für E&P-Aktivitäten, Mechanismen zur Verbesserung der Ölgewinnungsfaktoren, Mechanismen für die Gasindustrie, Mechanismen für LNG-Strom usw. zu konkretisieren und umzusetzen.

Als nächstes steht die Aufgabenverteilung zur Organisation der synchronen Umsetzung der Entwicklungsstrategie von Petro Vietnam im Vordergrund. Nach der Implementierung von Lösungen für die digitale Transformation und die Energiewende steht in Schritt 2 die Modernisierung des Managementsystems im Vordergrund. Insbesondere gilt es, sich auf den Aufbau von Wurzeln und die Entwicklung der Humanressourcen im Konzern und in der Öl- und Gasindustrie zu konzentrieren.

Darüber hinaus ist es notwendig, einen Mechanismus zur Förderung von Forschung und Entwicklung sowie Innovation aufzubauen, um neue Motivation zu schaffen und alte Motivation für die Entwicklung der Gruppe zu erneuern. Schließlich wird Petro Vietnam das Petro Vietnam Cultural Regeneration Project weiterhin effektiv umsetzen, um die Kernideologie, den Kernzweck und das Kernwertesystem der Öl- und Gasarbeiter weiterhin auszurichten und so die Arbeit der Gruppe in der kommenden Zeit auf die Beine zu stellen.

Generaldirektor Le Manh Hung ist davon überzeugt, dass niemand, egal wie gut er ist, die Arbeit allein bewältigen kann. Deshalb ruft Generaldirektor Le Manh Hung anlässlich des bedeutenden Jahrestages der Öl- und Gasindustrie alle Führungskräfte, Beamten und Öl- und Gasarbeiter dazu auf, stärker denn je zusammenzuhalten, zu unterstützen, zusammenzuarbeiten und gemeinsam den großen Traum der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie zu verwirklichen, wie es sich Präsident Ho Chi Minh zu Lebzeiten gewünscht hat.

Bao Anh

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Quelle