Entwicklung eines nachhaltigen und effektiven ASEAN-Tourismus

ASEAN ist eine der dynamischsten Tourismusentwicklungsregionen im asiatisch-pazifischen Raum. Die meisten ASEAN-Mitgliedsländer konzentrieren sich auf die Entwicklung des Tourismus und betrachten ihn als einen wichtigen Wirtschaftszweig der Volkswirtschaft. Dementsprechend wird ASEAN bis 2025 „ein hochwertiges Tourismusziel sein, das Besuchern vielfältige und einzigartige Erlebnisse bietet, sich auf nachhaltige, verantwortungsvolle, umfassende und ausgewogene Weise entwickelt und bedeutende Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung der Menschen in der gesamten Region leistet.“ Um diese Vision zu verwirklichen, hat die Strategie zwei Hauptziele festgelegt: die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des ASEAN-Tourismus als gemeinsames Reiseziel und die Gewährleistung einer nachhaltigen und umfassenden Entwicklung. Mit 10 konkreten Aktionsprogrammen zur Erreichung der gesetzten Ziele. ASEAN hat sich außerdem eine Reihe konkreter Ziele gesetzt, darunter die Steigerung des Beitrags des ASEAN-Tourismus zum BIP von 12 % auf 15 %; Der Beitrag zur Beschäftigung stieg von 3,7 % auf 7 %. Die durchschnittlichen Ausgaben internationaler Touristen stiegen von 877 US-Dollar auf 1.500 US-Dollar. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer internationaler Touristen erhöhte sich von 6,3 Nächten auf 8 Nächte, die Zahl der nach ASEAN-Standards ausgezeichneten Unterkünfte stieg von 86 auf 300 und die Zahl der Projekte zur Entwicklung gemeindebasierter Wertschöpfungsketten stieg von 43 auf über 300.

Zahlreiche Möglichkeiten für die Zusammenarbeit bei der Tourismusentwicklung zwischen Vietnam, ASEAN und anderen Ländern

Die ASEAN-Mitgliedsländer haben die ASEAN-Tourismusstandards entwickelt, um Tourismusdienstleistungen zu standardisieren und einen gemeinsamen Kriterienrahmen zu definieren. Die Länder der Region haben sich darauf geeinigt, diese umzusetzen, um die Qualität zu verbessern und ASEAN zu einem Qualitätsziel zu machen. Dementsprechend müssen Tourismusdienstleister acht Standards erfüllen, beispielsweise: grüne Hotels, Privatunterkünfte, Gemeinschaftstourismus, nachhaltige Tourismusprodukte, MICE-Veranstaltungsorte (eine Tourismusform, die Konferenzen, Seminare, Ausstellungen, Veranstaltungsorganisation und Incentive-Tourismus für Mitarbeiter und Partner kombiniert), saubere Touristenstädte, öffentliche Toiletten und Dienstleistungen. In der Tourismusentwicklungsstrategie der ASEAN wird die Wettbewerbsfähigkeit als Schlüsselfaktor für die Anziehung von Touristen nach ASEAN genannt. Dazu zählen Faktoren wie Marketing, Produktentwicklung, Investitionen, Produktqualität, Dienstleistungen, Humanressourcen, Konnektivität und Infrastruktur. Die Schaffung günstiger Reisebedingungen kann als Durchbruch und Unterschied angesehen werden. Neben einer nachhaltigen, verantwortungsvollen und umfassenden Entwicklung wird der Mechanismus zur Umsetzung der Strategie durch den Ausschuss für Wettbewerbsfähigkeit, den Ausschuss für nachhaltige und integrative Entwicklung, den Ausschuss für Ressourcenbewertung, -überwachung und -nutzung und den Ausschuss zur Überwachung des Tourismusberufs klar definiert. Darüber hinaus gibt es Dialogpartner, ASEAN-Behörden, die ASEAN Tourism Association und andere Partner. Jedes Aktionsprogramm verfügt über einen klaren Fahrplan, sodass die Ausschüsse für jede Phase spezifische Aktivitäten im Hinblick auf die gesetzten Ziele planen können.

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In den letzten Jahren hat sich in vielen südostasiatischen Ländern allmählich ein Festivaltourismus entwickelt. Die Organisation von Festivals wird zunehmend innovativer und professioneller, und es gibt zahlreiche Aktivitäten, um Touristen anzulocken. Viele Festivals sind zu nationalen Marken geworden und ziehen eine große Zahl von Teilnehmern aus der ganzen Welt an. Mit spezifischen quantifizierten Zielen, insbesondere Wirtschafts- und Beschäftigungsindikatoren, bildet es die Grundlage für die Bewertung der Ergebnisse der Aktivitäten und Beiträge der Branche und stärkt so die Rolle der Tourismusbranche bei der Entwicklung der ASEAN-Gemeinschaft im Allgemeinen und jedes einzelnen Landes im Besonderen. Die vietnamesische Tourismusentwicklungsstrategie mit einer Vision bis 2030 spiegelt die Inhalte der ASEAN-Tourismusentwicklungsstrategie wider, insbesondere Marketing, Produktentwicklung, Produktqualität, Dienstleistungen und Humanressourcen. Gleichzeitig ist eine enge Abstimmung mit Ministerien, Zweigstellen und Kommunen erforderlich, um die Entwicklung von Investitionen, Konnektivität und Infrastruktur zu fördern und günstige Reisebedingungen zu schaffen. Für den vietnamesischen Tourismus ist ASEAN einer der wichtigsten Märkte und Partner. Gleichzeitig spielt die multilaterale Zusammenarbeit im Rahmen der ASEAN auch eine wichtige Rolle in der internationalen Zusammenarbeit Vietnams im Tourismus.

Huong Giang