Neben der starken Entwicklung der Wirtschaftszonen und Industriecluster in der Provinz haben sich Zehntausende von Arbeitnehmern innerhalb und außerhalb der Provinz für Ha Tinh entschieden, um dort zu arbeiten und ihren Beitrag zu leisten.

Um die Leistungsfähigkeit dieses Teams zu erhalten und zu fördern, konzentrieren sich die Unternehmen nicht nur auf Einkommen und Sozialleistungen, sondern legen auch besonderen Wert auf die Schaffung einer zivilisierten und modernen Arbeitsumgebung sowie auf Schulungen und Übungen, um den Arbeitnehmern die Anpassung an den industriellen Stil zu erleichtern.
MCC Vietnam Business Operations Co., Ltd. (gegründet 2016 in der Wirtschaftszone Vung Ang) ist eine Tochtergesellschaft von MCC Baosteel Technical Services Co., Ltd. (unter China Minmetals und MCC Group Corporation) und in den Bereichen metallurgische Dienstleistungen sowie Installation und Fertigung von Stahlkonstruktionen tätig. Das Unternehmen beschäftigt derzeit 900 vietnamesische und 140 chinesische Mitarbeiter.
Das Unternehmen hat das Drei-Standard-System für Arbeitssicherheit und Hygiene, Qualitätsmanagement und Umwelt erreicht. Das Unternehmen erfüllt außerdem die Kriterien für die Erlangung der Zertifikate ISO14001, ISO45001 und Baukapazität der Stufe II.

Das Programm für regelmäßige Gesundheitschecks wird von MCC Vietnam systematisch und qualitativ hochwertig umgesetzt.
MCC Vietnam legt nicht nur Wert auf technische Fähigkeiten, sondern auch auf die Vermittlung von Soft Skills, Kommunikationsfähigkeiten und multinationaler Kultur. Jeder Mitarbeiter wird in Arbeitsdisziplin, Verhaltensregeln und Zusammenarbeit geschult, um sich gut an die moderne Produktionsumgebung anzupassen.
Herr Ly Vy Quang, Direktor des Unternehmens, erklärte: „Wir haben den Aufbau einer Unternehmenskultur als zentrale Grundlage für nachhaltige Entwicklung identifiziert. MCC-Mitarbeiter werden respektiert, ihnen wird zugehört, sie werden anerkannt und ermutigt, innovativ zu sein, mutig zu denken, mutig zu handeln und auf die gemeinsamen Unternehmensziele hinzuarbeiten. Das ist der Schlüsselfaktor, der MCC Vietnam hilft, Talente zu gewinnen, zu halten und sich in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld nachhaltig zu entwickeln.“

Nicht nur ausländische Direktinvestitionen, sondern auch viele inländische Unternehmen in Ha Tinh erneuern ihre Personalführung, indem sie sich auf die Ausbildung im industriellen Stil und den Aufbau eines professionellen Arbeitsumfelds konzentrieren.
Bei der TAAD Ha Tinh Production – Investment and Trade Joint Stock Company (Bezirk Thanh Sen) stehen die Verbesserung von Produktionsprozessen, die Einrichtung wissenschaftlicher Arbeitsplätze und der Aufbau einer Unternehmenskultur im Mittelpunkt.


In der Werkstatt werden Slogans wie: „Wenn ein Kleidungsstück in 1 Sekunde kaputt geht, dauert es 1 Stunde, es zu reparieren“, „Akzeptieren Sie keine fehlerhaften Produkte“, „Qualität bedeutet, es richtig zu machen, auch wenn niemand hinsieht“, „Sie geben mir den Job, ich gebe Ihnen meine Hingabe“, „Jeder Arbeiter ist eine QC (Qualitätskontrollabteilung)“ … gut sichtbar angebracht und werden zu Botschaften, die die Arbeiter an ihr Verantwortungsbewusstsein und ihr Bewusstsein für die Selbstkontrolle der Produktqualität erinnern.
Frau Nguyen Thi Huong, eine Mitarbeiterin des Unternehmens, erklärte: „Die Slogans sind kurz, aber sehr aussagekräftig. Jedes Mal, wenn wir sie sehen, erinnern wir uns daran, sorgfältig zu arbeiten, den Prozessen zu folgen und Teamgeist zu entwickeln. Dadurch haben sich Produktivität und Produktqualität deutlich verbessert. Außerdem werden Arbeitsbewusstsein und Arbeitsstil täglich geübt, um professioneller zu werden.“

Herr Dinh Xuan Luc, Vorsitzender der Gewerkschaft des Unternehmens, sagte: „In der neuen Ära benötigen Arbeitnehmer nicht nur solide Fähigkeiten, sondern auch einen professionellen Stil, Disziplin und einen Sinn für Zusammenarbeit. Deshalb pflegen wir stets einen seriösen und wissenschaftlichen Arbeitsstil und tragen so zur Schaffung eines zivilisierten und effektiven Arbeitsumfelds bei.“

Die Führungskräfte der Phu Hung Ha Tinh Investment & Construction Joint Stock Company schaffen stets Bedingungen, unter denen die Mitarbeiter lernen und ihre Fähigkeiten und Fachkenntnisse verbessern können.
Tatsächlich hängt die Schulung der Arbeitnehmer in industriellem Denken und Stil nicht nur von den Arbeitnehmern selbst ab, sondern ist auch eng mit der Rolle, dem Managementstil und der Betriebskultur der Unternehmensleiter verknüpft.
Herr Ngo Dinh Dung, stellvertretender Direktor der Phu Hung Ha Tinh Investment & Construction Joint Stock Company (Gemeinde Toan Luu), äußerte seine Meinung: „Wenn Sie professionelle Mitarbeiter wollen, müssen die Unternehmensleiter vor allem professionell sein. Unternehmen müssen Bedingungen schaffen, unter denen die Mitarbeiter lernen und ihre Fähigkeiten verbessern können, und gleichzeitig ein faires Bewertungs- und Belohnungssystem aufbauen. Wenn sich die Mitarbeiter respektiert und anerkannt fühlen, halten sie sich freiwillig an die Disziplin und bleiben langfristig.“


Der Aufbau eines professionellen Arbeitsumfelds und die Umsetzung eines industriellen Arbeitsstils führen zu positiven Veränderungen in der Arbeitskultur. Dies ist nicht nur eine Voraussetzung für die neue Ära, sondern auch der Schlüssel für Ha Tinh, um Investitionen anzuziehen, die Arbeitsproduktivität zu verbessern und seine Position auf dem Weg zu nachhaltiger Entwicklung zu festigen.
Quelle: https://baohatinh.vn/ren-luyen-tac-phong-cong-nghiep-cho-nguoi-lao-dong-post298181.html






Kommentar (0)