Angesichts steigender Löhne und schwankender Rohstoffpreise hat Saigon Co.op Strategien zur Preisstabilisierung und Steigerung der Kaufkraft der Verbraucher umgesetzt.
Ab dem 1. Juli 2024 hat die Regierung den regionalen Mindestlohn um 6 % erhöht, die Warenpreise bei Co.opmart, Co.opXtra... bleiben jedoch stabil – Foto: QUANG DINH
Insbesondere die proaktive Verknüpfung von Angebot und Nachfrage mit Lieferanten an vielen Orten hat Einzelhändlern geholfen, an der Quelle einzukaufen und die Preise zu kontrollieren. Herr Nguyen Ngoc Thang, stellvertretender Generaldirektor von Saigon Co.op , berichtete über die Maßnahmen des Systems zur Wahrung der Preisstabilität in den letzten Monaten des Jahres. Preisstabilität trotz Wirtschaftsdruck gewährleisten * Ab 1. Juli 2024 hat die Regierung den regionalen Mindestlohn um 6 % erhöht. Viele Arbeitnehmer befürchten, dass die Warenpreise entsprechend steigen werden. Welche Maßnahmen ergreift Saigon Co.op, um die Verbraucher in dieser Zeit zu unterstützen? – Die allgemeine Marktpsychologie besagt, dass die Warenpreise bei jeder Lohnerhöhung oder an Feiertagen und Tet steigen. Wir möchten jedoch betonen, dass die Preise für alle Waren bei Saigon Co.op stabil gehalten werden. Derzeit bietet unser gesamtes Einzelhandelssystem, einschließlich Co.opmart und Co.opXtra, im Rahmen des Festivals „Co.op Private Label Products“ Tausende wichtiger Konsumgüter stark reduziert an. Darüber hinaus veranstalten wir auch Festpreismärkte mit über 100 Produkten aus den Bereichen Gemüse, Obst, Meeresfrüchte usw. zu Preisen ab 10.900 VND oder mehr, je nach vorgeschriebenem Tageszeitrahmen. Für treue Kunden haben wir auch viele Anreizprogramme mit hohen Rabatten beim Einkauf. * Werbeprogramme werden im aktuellen Kontext als Herausforderung angesehen, sogar entgegen der Marktentwicklungen? – Mit über 28 Jahren Erfahrung und über 800 eigenen Einzelhandelsgeschäften im ganzen Land verfügt Saigon Co.op über ein tiefes Verständnis des Marktes und der Verbraucherbedürfnisse. Wir prognostizieren Marktschwankungen und planen die Lieferkette entsprechend, einschließlich langfristiger Vereinbarungen mit Lieferanten, um eine stabile Versorgung sicherzustellen. Darüber hinaus besteht unsere Rolle in den Preisstabilisierungsprogrammen von Ho-Chi-Minh-Stadt darin, dazu beizutragen, das ganze Jahr über stabile Preise aufrechtzuerhalten, selbst wenn der Markt schwankt. Strategische Partnerschaften mit Lieferanten in verschiedenen Regionen helfen uns dabei, die Qualität zu kontrollieren und Zwischenkosten zu senken Insbesondere durch die Verbindung des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt können wir jedes Jahr kooperieren und Angebot und Nachfrage mit Lieferanten an vielen Orten wie Lam Dong, dem zentralen Hochland, der Ost-Südwest-Region usw. verbinden. Man kann sagen, dass die gleichzeitige Implementierung vieler der oben genannten Lösungen dem System geholfen hat, Waren gut zu bevorraten und für jeden Zeitpunkt entsprechende Vertriebspläne zu haben, um sicherzustellen, dass immer ausreichend Waren vorhanden sind, aber dennoch von guter Qualität und zum besten Preis für die Verbraucher. Lieferanten unterstützen und Geschäftseffizienz erhöhen * Können Sie uns etwas über die Richtlinie des Systems im Zusammenhang mit dem Druck der Lieferanten erzählen, die Inputkosten zu erhöhen? - Um die Einzelhandelspreise stabil zu halten, müssen sowohl die Saigon Co.op als auch die Lieferanten erhebliche Anstrengungen unternehmen, einschließlich der Akzeptanz von Gewinneinbußen. Wir bewerten die Preisanpassungsanfragen jedes Lieferanten sorgfältig anhand objektiver und subjektiver Faktoren, um eine unterstützende Lösung zu finden. Eine langfristige Zusammenarbeit von 3 bis 5 Jahren hilft Lieferanten, die Produktion zu planen und eine stabile Warenquelle sicherzustellen. Da viele Lieferanten Genossenschaften sowie kleine und mittlere Unternehmen sind, unterstützen wir die Finanzierung durch Banken. Saigon Co.op fungiert als Vermittler, um die Produktion von Nachproduktionsprodukten sicherzustellen. Hinzu kommt, dass wir seit 2020 kontinuierlich Gewinne kürzen mussten, um sie mit den Kunden zu teilen. Aus sozialer Verantwortung und den Geschäftskriterien der ältesten Einzelhandelsgenossenschaft Vietnams begleiten wir die Hersteller weiterhin und werden uns gemeinsam dem Ziel nähern, dass die Interessen der Verbraucher an erster Stelle stehen. Nicht nur Lohnerhöhungen, sondern auch viele andere Kosten wie Rohstoffe, Benzinpreise und Strom wirken sich auf die Unternehmen aus. In letzter Zeit gab es Fälle, in denen Unternehmen uns mit der Aufforderung zur Preisanpassung konfrontiert haben. Die Vertriebsabteilung wägt stets sorgfältig objektive und subjektive Faktoren ab, um Lösungen zu finden, die wir mit den Herstellern teilen und unterstützen können. * Können Sie uns die Bemühungen von Saigon Co.op erläutern, Verbrauchern eine vielfältige Warenversorgung zu gewährleisten und Lieferanten zu unterstützen? – Wir gehen davon aus, dass die Weltwirtschaft und Vietnam in den letzten Monaten dieses Jahres weiterhin mit vielen Herausforderungen konfrontiert sein werden. Als führender Einzelhändler in Vietnam setzt Saigon Co.op auf die Innovation seines Wachstumsmodells, die Optimierung der Multi-Channel-Vertriebskanäle und die Nutzung von E-Commerce-Plattformen, um den vielfältigen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Ziel ist es, sicherzustellen, dass über 90 % der Produkte in den Regalen vietnamesische Waren sind. Zusätzlich werden Importwaren angeboten, um das Sortiment zu diversifizieren und die Qualitätsstandards zu verbessern. Dies ermutigt inländische Lieferanten, ihre Produkte zu verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit im In- und Ausland zu steigern. Die umfassende Strategie von Saigon Co.op spiegelt das Engagement für stabile Preise, die Unterstützung von Lieferanten und die Stärkung der Kaufkraft der Verbraucher wider. Dieser ausgewogene Ansatz zielt darauf ab, Verbrauchern Qualitätsprodukte zu erschwinglichen Preisen anzubieten und gleichzeitig eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen.| Steigende inländische Stärke für vietnamesische Waren Es gibt Meinungen, dass ausländische Waren immer mehr in die Supermärkte eindringen. Saigon Co.op bekräftigt jedoch, dass es bestrebt ist, sicherzustellen, dass über 90 % der Waren in den Regalen vietnamesische Produkte sind. Gleichzeitig werden wir auch bestimmte zusätzliche Quellen für Importwaren erschließen. Die Erhöhung des geringen Anteils importierter Waren wird dazu beitragen, das Produktangebot zu diversifizieren und den Geschmack der Verbraucher besser zu treffen. Noch wichtiger ist, dass der Markt für ausländische Waren als Referenz für vietnamesische Waren dienen wird. Von dort aus werden vietnamesische Lieferanten in eine Richtung gehen, die sich kontinuierlich verbessert und die Qualität von Design und Verpackung verbessert, um selbstbewusst mit dem Integrationstrend Schritt zu halten und ihre Wettbewerbsposition gegenüber ausländischen Waren nicht nur auf dem Inlandsmarkt, sondern auch auf dem Weltmarkt zu stärken. |
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