Finden Sie heraus, wie "mutig" Sie sind?

Die Fokussierung auf die Ausbildung und Weiterentwicklung der Armeekader im Geiste der „Sieben Herausforderungen“ ist der Leitgedanke, den Generalsekretär Nguyen Phu Trong, Sekretär der Zentralen Militärkommission, auf der Konferenz der Zentralen Militärkommission im ersten Halbjahr 2023 hervorhob. Das vollständige Erfassen und Umsetzen des Geistes der „Sieben Herausforderungen“ ist sowohl eine sehr wichtige Lösung für den Aufbau der Armeekader als auch ein aktiver Beitrag zum Kampf gegen den Verfall, zur „Selbstentwicklung“ und zur „Selbsttransformation“ innerhalb der Organisation.

An die Praxis des "Aufbauens" und "Kämpfens" gebunden

Der Geist der „Sieben Herausforderungen“ für Offiziere in der neuen Situation wurde von Generalsekretär Nguyen Phu Trong, Sekretär der Zentralen Militärkommission, zusammengefasst: „Wage es zu denken, wage es zu sprechen, wage es zu handeln, wage es, Verantwortung zu übernehmen, wage es, innovativ zu sein, kreativ zu sein, wage es, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen und wage es, für das Gemeinwohl zu handeln.“ Im Kontext der praktischen Arbeit des Parteiaufbaus und der Reform sowie des Kampfes gegen Negativität und den Verfall politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise wird deutlich: Die „Sieben Herausforderungen“ sind sowohl Ziel als auch Lösung für die Ausbildung und Förderung von Offizieren.

Der Inhalt der „7 Herausforderungen“ für Kader besteht in der Konkretisierung der Merkmale und guten Traditionen der moralischen Qualitäten und kulturellen Werte der Soldaten Onkel Hos, der Weiterentwicklung des theoretischen Denkens und der Festlegung immer höherer Anforderungen an die Qualitäten und Fähigkeiten von Militärkadern in der neuen Ära. Die Bestätigung dieser Grundprinzipien soll verdeutlichen, dass die Entwicklung des gesellschaftlichen Lebens einem ständigen Wandel unterliegt. Mit der Rolle des Kerns und der Hauptkraft beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes, im Kampf gegen die Strategie der „ friedlichen Evolution“ des Imperialismus und feindlicher Kräfte und beim festen Schutz des ideologischen Fundaments der Partei…

Unsere Armee muss bei der Ausbildung und dem Aufbau eines Kaderteams immer höhere Anforderungen an Kriterien und Lösungen stellen. Wenn die Kader alle Qualitäten und Fähigkeiten gemäß den „Sieben Herausforderungen“ besitzen, verfügen alle Einheiten und Organisationen der Armee auf allen Ebenen über ein solides Fundament. Dies schafft eine starke Motivation für Kader und Soldaten, ihr Potenzial und ihre Fähigkeiten zu entfalten, Traditionen zu pflegen, ihre Talente einzubringen und sich als Soldaten Onkel Hos würdig zu erweisen.

Um den Geist der „Sieben Herausforderungen“ zu verwirklichen, forderte der Generalsekretär die Zentrale Militärkommission, das Verteidigungsministerium und die Parteikomitees aller Ebenen der Armee auf, dem Aufbau eines starken Kaderteams mit Tugend, Talent und hohem Ansehen besondere Aufmerksamkeit zu widmen. Vorgesetzte müssten ihren Untergebenen ein Vorbild sein und Kommandeure vor der gesamten Einheit ein Vorbild darstellen. In der Armee dürfe es keine Situation geben, in der Kader Angst vor Verantwortung hätten, diese vermeiden oder sich ihr entziehen.

In der Praxis hat sich in jüngster Zeit bei der Aufgabenerfüllung in Armeeeinheiten neben großen und herausragenden Erfolgen herausgestellt, dass es in einigen Einheiten zeitweise dennoch zu schwerwiegenden Vorfällen kam. Einige Kader, Parteikomitees und Kommandeure leiden noch immer unter einer Art „Erfolgswahn“, der Mängel verschleiert; die Bearbeitung mancher Verstöße und heikler Fälle erfolgte nicht zeitnah und gründlich. Diese Einschränkungen und Mängel beeinträchtigen in manchen Fällen nicht nur die Ideologie und die Einstellung von Kadern und Soldaten sowie die Qualität und Effektivität der Ausbildung, die Kampfbereitschaft und den Einheitenaufbau, sondern dienen feindlichen Kräften auch als Vorwand, den Cyberspace für Propagandakampagnen zu missbrauchen, um die Armee zu verzerren, aufzuhetzen und zu sabotieren.

Indem wir das Motto „Aufbauen und Kämpfen“, „Aufbauen zum Kampf nutzen“ im Parteiaufbau, der Reform und dem Kampf gegen Korruption, Negativität und den Verfall politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise gemäß der Parteilinie vollständig erfassen, erkennen wir umso deutlicher die Dringlichkeit, Militärkader im Geiste der „Sieben Herausforderungen“ zu festigen, auszubilden und zu trainieren. Dies ist auch die Grundlage dafür, dass Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen Kritik und Selbstkritik fördern, Ziele, Inhalte und Lösungen vorschlagen, um die Resolution Nr. 847-NQ/QUTW der Zentralen Militärkommission „zur Förderung der Eigenschaften der Soldaten Onkel Hos und zur entschlossenen Bekämpfung des Individualismus in der neuen Situation“ wirksam umzusetzen.

Illustrationsfoto: VNA

Die Pflichten und Verantwortlichkeiten von Kadern und Parteimitgliedern beleuchten

Aus der praktischen Wirksamkeit der Aufgabenumsetzung, die von der Zentralen Militärkommission auf der Konferenz der Zentralen Militärkommission in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 zusammengefasst und bewertet wurde, geht hervor, dass die direkten Ursachen für negative und schwache Erscheinungsformen in den Einheiten allesamt auf die Qualitäten, Fähigkeiten, Arbeitsmethoden und den Arbeitsstil des Personals, insbesondere der Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen, zurückzuführen sind.

Bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität, der von Beharrlichkeit, Entschlossenheit und der kompromisslosen Anwendung von Prinzipien geprägt ist, in den letzten Jahren eine Reihe von Funktionären mit politischem, moralischem und gesellschaftlichem Verfall ans Licht gebracht hat. Unter den Fällen, die besondere Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit erregten, befinden sich viele hochrangige Offiziere des Militärs. Die Ursachen für Korruption, Negativität und Verfall sind vielfältig, wobei die unmittelbarste, grundlegendste und wichtigste Ursache nach wie vor die Qualität der Funktionäre und Parteimitglieder ist.

Anhand der „Sieben Mutproben“ wird deutlicher, dass Kader, wenn diese Kriterien fehlen oder nicht ernst genommen werden, nicht nur ihre Aufgaben nicht erfüllen, sondern auch leicht in Individualismus, politische Ideologie, ethische Verfehlungen und einen verkommenen Lebensstil verfallen. Wenn beispielsweise in einer Einheit negative Vorkommnisse oder schwere Disziplinarverstöße auftreten, die Kader aber unehrlich berichten, ihre Fehler rechtfertigen oder vertuschen, dann fehlt es an Mut zum Denken, zum Handeln und zur Übernahme von Verantwortung.

Wenn Kader erkennen, dass ihre Genossen im Unrecht sind, aber schweigen, ausweichen oder sie ignorieren, zeugt dies von der Weigerung, sich für das Gemeinwohl einzusetzen. Schwächen zu verbergen, Erfolge zu übertreiben, um Belohnungen zu erhalten, pragmatisch zu sein, nur die eigenen Interessen zu verfolgen und nach Aufstiegsmöglichkeiten zu suchen, sind Ausdruck davon, Innovationen nicht ernst zu nehmen und sich nicht den Herausforderungen zu stellen.

Die Kriterien und Bedeutungen der „7 Herausforderungen“ für Kader stehen in einer dialektischen, komplementären und sich gegenseitig beeinflussenden Beziehung. Das Fehlen einer dieser „Herausforderungen“ wirkt sich auf die übrigen Qualitäten aus. Das Fehlen weiterer „Herausforderungen“ oder die Verzerrung der Bedeutungen und des Wesens dieser Kriterien sind allesamt Ausdruck von Individualismus – ein kleiner Schritt, der zu Negativität und dem Verfall politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise führen kann. Angesichts der Tatsache, dass sich unsere gesamte Armee darauf konzentriert, die Ziele, Inhalte und Lösungen zum Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Volksarmee bis 2030 zu entwickeln und umzusetzen, ist die Ausbildung und das Training der Kader im Geiste der „7 Herausforderungen“ von besonderer Bedeutung.

Unter der Führung und Leitung der Zentralen Militärkommission und des Verteidigungsministeriums fördern die Parteiorganisationen der Behörden und Einheiten der gesamten Armee die umfassende Umsetzung der Programme und Pläne zum Parteiaufbau und zur Parteireform und erzielen dabei substanzielle Ergebnisse. Individualismus wird gemäß den Beschlüssen, Richtlinien und Schlussfolgerungen der Partei sowie dem Beschluss Nr. 847-NQ/QUTW der Zentralen Militärkommission entschieden verhindert und bekämpft. Unter dem Motto „Aufbau und Kampf eng miteinander verbinden“, nach dem Motto „Aufbau zum Kampf nutzen“, müssen die Parteikomitees und Parteiorganisationen der Behörden und Einheiten die Führungsbeschlüsse und Aktionsprogramme ergänzen, Fortbildungen organisieren und den Geist der „Sieben Herausforderungen“ umfassend und tiefgreifend verinnerlichen.

Dies sollte als eine der wichtigsten Grundlagen für regelmäßige Kritik und Selbstkritik betrachtet werden. Jedes Kader- und Parteimitglied, insbesondere Kommandeure, Sekretäre und Parteikomiteemitglieder aller Ebenen, sollte mit gutem Beispiel vorangehen und sich in seinen jeweiligen Positionen und Verantwortlichkeiten ernsthaft selbstkritisch hinterfragen: Wie weit wagt man? Welcher Mut fehlt Ihnen noch oder wurde aus verschiedenen Gründen nicht wirklich ernst genommen? Dann sollten Sie einen Plan entwickeln, um ihn zu überwinden, üben und anstreben. Die Betrachtung Ihres eigenen Mutes dient als Grundlage, um zu beurteilen, ob Sie eine gleichgültige Haltung einnehmen, nach Sicherheit streben, sich der Realität verschließen, das Richtige zwar erkennen, es aber nicht verteidigen, das Falsche zwar sehen, aber den Kampf meiden, schlecht über andere reden, Schwachstellen bei Ihren Kameraden und Teammitgliedern ausnutzen, schmeicheln, Ruhm streben und sich bereichern. Wenn Sie feststellen, dass diese Dinge Ihr Denken und Ihre Denkweise belasten oder beeinflussen, dann korrigieren und reinigen Sie sich davon.

Unsere Armee zeichnet sich durch Solidarität, Einheit, Selbstbewusstsein und Disziplin aus. Die Ausbildung und das Training der Kader im Geiste der „Sieben Herausforderungen“ sind nicht nur eine Phase intensiver politischer Aktivitäten, sondern sollten als ständiges „Handbuch“ dienen, das in Verbindung mit anderen Bildungsformen und -methoden die Selbstbildung, die persönliche Weiterentwicklung und das Selbsttraining fördert. Nur wenn Kader den Mut haben, sich ihren eigenen schlechten Angewohnheiten, Lastern und Schwächen zu stellen, werden sie die Motivation haben, sich für das Kollektiv, die Einheit und den Aufbau der Armee einzusetzen und Opfer zu bringen. Dies ist auch ein Weg, negative Ausprägungen und den Verfall politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise zu verhindern und abzuwehren sowie die „Selbstentwicklung“ und „Selbsttransformation“ innerhalb der Armee wirksam zu verhindern und zu bekämpfen.

Quelle: https://baolaichau.vn/b%E1%BA%A3o-v%E1%BB%87-n%E1%BB%81n-t%E1%BA%A3ng-t%C6%B0-t%C6%B0%E1%BB%9Fng-c%E1%BB%A7a-%C4%91%E1%BA%A3ng/soi-xem-m%C3%ACnh-%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c-m%E1%BA%A5y-d%C3%A1m