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Nutzung von Freihandelsabkommen zur Ausweitung der Exportmärkte für Textilien, Schuhe und Leder

(Chinhphu.vn) – Angesichts einer volatilen Weltwirtschaft und zunehmender Herausforderungen steht die vietnamesische Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie vor der Notwendigkeit, Freihandelsabkommen (FTAs) effektiv zu nutzen, um die Exportmärkte zu diversifizieren, die Abhängigkeit von einer Reihe traditioneller Märkte zu verringern und die Wettbewerbsfähigkeit durch Produktionsinnovation und nachhaltige Entwicklung der Lieferkette zu verbessern.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ30/05/2025

Tận dụng các FTA để mở rộng thị trường xuất khẩu cho dệt may, da giày- Ảnh 1.

Die Leder- und Schuhindustrie steht derzeit im Kontext der globalen wirtschaftlichen Instabilität vor zahlreichen großen Herausforderungen – Illustrationsfoto

Frau Phan Thi Thanh Xuan, Vizepräsidentin und Generalsekretärin der vietnamesischen Leder-, Schuh- und Handtaschenvereinigung, sagte, dass die Leder- und Schuhindustrie derzeit vor dem Hintergrund der globalen Wirtschaftsinstabilität, der erhöhten Risiken durch US-Zollmaßnahmen sowie der erheblichen Abhängigkeit von importierten Rohstoffen mit vielen großen Herausforderungen konfrontiert sei.

Darüber hinaus stellen steigende Arbeitskosten, insbesondere nichttarifäre Handelshemmnisse und insbesondere die strengen Standards der Europäischen Union in Bezug auf umweltfreundliche Produktion, Kreislaufwirtschaft und Reduzierung der CO₂-Emissionen eine dringende Herausforderung für die Industrie dar, ihre Produktionsprozesse in Richtung Nachhaltigkeit umzustellen. Darüber hinaus bergen Lieferketten und Logistikabläufe noch immer zahlreiche potenzielle Risiken, die die Auftragserfüllung und den Handelsverlauf beeinträchtigen.

Angesichts dieser Herausforderungen schlug Frau Phan Thi Thanh Xuan viele Lösungen vor, um Handelsförderungsaktivitäten wirksam voranzutreiben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der verstärkten Unterstützung von Unternehmen bei der Marktforschung und dem Aufbau von Exportdatenbanken, um eine bessere Verbindung zu internationalen Kunden herzustellen. Gleichzeitig ist es notwendig, die Qualität der Humanressourcen, insbesondere in den Bereichen Marketing und Produktdesign, durch die Zusammenarbeit mit internationalen Experten zu verbessern.

Auch die internationalen Handelsförderungsaktivitäten müssen in Vietnam durch Messen, Ausstellungen, Konferenzen und Handelsdelegationen gestärkt werden. Darüber hinaus muss der Trend zur digitalen Transformation durch den Einsatz von Technologien wie Online-Messen, E-Commerce-Plattformen, KI, Big Data und Blockchain voll ausgenutzt werden, um die Genauigkeit und Effizienz beim Marktzugang zu erhöhen.

Darüber hinaus betonte Frau Xuan die Notwendigkeit, Investitionen, insbesondere aus dem Ausland, in die Produktion und den Vertrieb von Rohstoffen zu locken, um inländische Versorgungszentren zu bilden und eine nachhaltige Lieferkette für die Leder- und Schuhindustrie aufzubauen.

Truong Van Cam, Vizepräsident der Vietnam Textile and Apparel Association (Vitas), sagte, dass die Vereinigten Staaten derzeit Vietnams größter Exportmarkt für Textilien und Bekleidung seien und im Jahr 2024 mehr als ein Drittel des Gesamtumsatzes ausmachten. Gleichzeitig verschärft der europäische Markt zunehmend die Standards in Bezug auf nachhaltige Entwicklung, wodurch die Unternehmen einem enormen Wettbewerbsdruck durch starke Konkurrenten wie China, Indien, Bangladesch und Indonesien ausgesetzt sind. Noch beunruhigender ist, dass auch die Investitionsströme in wichtigen, aber noch immer fehlenden Produktionsstufen wie dem Weben und Färben tendenziell zurückgehen, die für die Einhaltung der Ursprungsregeln der Freihandelsabkommen eine entscheidende Rolle spielen.

Angesichts dieser Schwierigkeiten haben viele Unternehmen proaktiv Investitionen und die Gründung von Joint Ventures in der Textilindustrie geplant, um schrittweise eine Rohstoffautarkie zu erreichen und Transparenz in der Lieferkette zu gewährleisten - eine Voraussetzung für eine starke Durchdringung des US-Marktes und anderer High-End-Märkte. Damit einhergehend gibt es Bemühungen zur Umstrukturierung, Verbesserung der Technologie und Förderung von E-Commerce-Anwendungen, um die Produktions- und Betriebskosten zu optimieren. Darüber hinaus suchen Unternehmen auch aktiv nach neuen Märkten, um die Abhängigkeit vom Hauptmarkt zu verringern.

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Trotz Schwierigkeiten haben viele Unternehmen proaktiv Investitionen und Joint Ventures im Textilsektor geplant, um schrittweise rohstoffautark zu werden und Transparenz in der Lieferkette zu gewährleisten – Illustratives Foto

Vorteile aus Freihandelsabkommen nutzen, Barrieren überwinden

Aus der Perspektive der Staatsführung betonte Herr Ngo Chung Khanh, stellvertretender Direktor der Abteilung für multilaterale Handelspolitik, dass es fünf wichtige Themen gebe, die im Zusammenhang mit der Integration und Nutzung von Freihandelsabkommen in der Textil- und Schuhindustrie besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Das erste ist das Problem der Rohstoffe. Heutzutage sind die Herkunftskriterien nicht mehr so ​​einfach wie früher. Daher müssen Unternehmen über eine Strategie verfügen, die kurzfristige und langfristige Vorteile in Einklang bringt. Investitionen in zweistelliger Millionenhöhe oder die Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren, um Fabriken und Lieferketten für Rohstoffe nach Vietnam zu holen, sind Optionen, die in Betracht gezogen werden sollten. Denn wenn wir nicht proaktiv nach Rohstoffen suchen, werden wir große Schwierigkeiten haben, die Ursprungsregeln einzuhalten, wenn wir uns an traditionelle Märkte wenden - Märkte, die bisher in Bezug auf Rohstoffe recht nachsichtig waren.

Das zweite ist die Reihenfolge. Die Auftragslage in der Schuh- und Textilindustrie schwankt zwar im Laufe der Zeit, Analysen zeigen jedoch, dass Vietnam noch immer zu sehr von einem einzigen Markt abhängig ist. Der Größenunterschied zwischen diesem Markt und dem zweitgrößten Markt ist zu groß, was die Möglichkeit einschränkt, die Vorteile der Freihandelsabkommen voll auszuschöpfen. Der Grund hierfür liegt nicht in mangelnder Leistungsfähigkeit des Unternehmens, sondern in seiner zu großen Kenntnis der vorhandenen günstigen Konditionen. Unter schwierigen Umständen können Unternehmen jedoch ihre Komfortzone völlig verlassen und ungeahnte Möglichkeiten entdecken.

Drittens ist das Problem der Inanspruchnahme von Freihandelsabkommen noch immer schleppend. Vietnams steuerliche Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten wie Thailand, Malaysia, Indonesien usw. in der EU, Großbritannien, Kanada und Mexiko nehmen ab. Denn auch diese Märkte versuchen, ihre Handelsbeziehungen zu diversifizieren. Während die Aushandlung von Freihandelsabkommen mit Malaysia, Thailand oder Indonesien in der Vergangenheit sehr schwierig war, dauert es heute nur noch etwa ein Jahr, bis sie abgeschlossen sind. Das heißt, wenn wir die Anreize nicht frühzeitig nutzen, wird der Vorteil nach und nach verschwinden.

Viertens geht es um Kredit- und Kapitalunterstützungsrichtlinien. Dies ist ein wesentliches Thema, wurde jedoch nicht überall synchron umgesetzt und ist nicht überall wirksam.

Der fünfte Punkt ist Branding. Die Strategie der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie zielt darauf ab, bis 2030 regionale Marken zu haben, mit einer Vision bis 2035. Dazu müssen wir systematisch in Anerkennung, Qualität, Wertschöpfungskette und internationale Werbung investieren.

Herr Ngo Chung Khanh sagte, dass sich das Ministerium für Industrie und Handel bei der Lösung der oben genannten fünf Probleme auf drei Säulen konzentriert.

Die erste Säule besteht darin, dass die Regierung das FTA-Informationszentrum eingerichtet hat – eine zentrale Anlaufstelle, die umfassende Informationen zu Freihandelsabkommen bereitstellt, darunter Verpflichtungen, Richtlinien, Marktanalysen, Daten usw. Um effektiv arbeiten zu können, ist dieses Informationsportal jedoch auf eine enge Zusammenarbeit mit Industrieverbänden, Kommunen und relevanten Ministerien und Zweigstellen angewiesen.

Als nächstes folgt der Unterstützungsmechanismus, den das Ministerium für Industrie und Handel vorgelegt hat, und die Regierung hat zugestimmt, den Index einzuführen, um die Wirksamkeit der Umsetzung des Freihandelsabkommens vor Ort zu bewerten. Durch die Einstufung der Provinzen und Städte soll nicht nur die umfassende Beteiligung der lokalen Behörden gefördert werden, sondern auch eine Motivation für eine praktischere Umsetzung zentraler Maßnahmen geschaffen werden. Tatsächlich gilt bei gleicher Politik: Je proaktiver die Kommune ist, desto wirksamer und zeitgerechter wird ihre Unterstützung für Unternehmen sein.

Eine grundsätzliche und langfristige Lösung besteht im Aufbau eines Ökosystems, das aus zwei Komponenten besteht: Zum einen handelt es sich um eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe mit Beteiligung von Vertretern der Ministerien, Sektoren und Kommunen. Die zweite Komponente ist die Geschäftskomponente, die nach dem Marktmodell funktioniert und die Rolle der Verbindung der gesamten Kette übernimmt: von den Landwirten über Einkauf, Verarbeitung und Produktion bis hin zu Kreditunternehmen, Logistik, Kommunen und Ministerien.

Insbesondere verbindet dieses Ökosystem auch vietnamesische Geschäftsbüros im Ausland, um eine direkte Verbindung mit Importeuren und Händlern herzustellen. Im Gespräch mit internationalen Partnern äußerten sie ihre Zustimmung zu diesem Modell. Denn durch ein eng verknüpftes System zwischen Innen und Außen entsteht eine umfassende Wertschöpfungskette, in der sich die Länder gegenseitig unterstützen, Stärken ergänzen und Schwächen überwinden und so Freihandelsabkommen effektiv nutzen können.

Wertsteigerung: Der Schlüssel zur Erhaltung des Marktanteils vietnamesischer Textilien, Schuhe und Leder

Obwohl die Textil- und Schuhexporte nach Kanada dank des CPTPP-Abkommens stark zugenommen haben, steht die Branche vor zunehmenden Herausforderungen, da Konkurrenten wie Bangladesch, Kambodscha und Indonesien ihre Präsenz verstärken. Vietnam riskiert, seinen Vorsprung einzubüßen, wenn es sein Wachstumsmodell nicht umgehend umstellt.

Laut Frau Tran Thu Quynh, Handelsberaterin für Vietnam in Kanada, müssen vietnamesische Unternehmen ihre verarbeitungsorientierte Denkweise schnell überwinden und sich darauf konzentrieren, Design, Branding und Rohstofflieferketten zu meistern. Dies ist eine Schlüssellösung, um Zollanreize aus Freihandelsabkommen wie CPTPP effektiv zu nutzen.

Darüber hinaus müssen Unternehmen den Markt proaktiv angehen, etwa durch Messen und Verbindungsprogramme, insbesondere durch den Aufbau direkter Beziehungen zu Einzelhandelssystemen im Ausland. Die Abhängigkeit von Outsourcing-Aufträgen macht die Branche anfällig für Schwankungen und erschwert den Aufbau einer nachhaltigen Position.

Langfristig müssen die Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie Investitionen in Design, nationale Marken, Logistik und heimische Rohstoffe priorisieren. Gleichzeitig ist eine proaktive und stärkere Beteiligung an der globalen Wertschöpfungskette erforderlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und den Marktanteil in entwickelten Märkten wie Kanada zu behaupten, wo hohe Anforderungen an Qualität, soziale Verantwortung und Transparenz in der Lieferkette gestellt werden.

Anh Tho


Quelle: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm


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