Nutzung von Freihandelsabkommen zur Ausweitung der Exportmärkte für Textilien, Schuhe und Leder

(Chinhphu.vn) – Angesichts einer volatilen Weltwirtschaft und zunehmender Herausforderungen steht die vietnamesische Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie vor der Notwendigkeit, Freihandelsabkommen (FTAs) effektiv zu nutzen, um die Exportmärkte zu diversifizieren, die Abhängigkeit von einer Reihe traditioneller Märkte zu verringern und die Wettbewerbsfähigkeit durch Produktionsinnovation und nachhaltige Entwicklung der Lieferkette zu verbessern.

Die Leder- und Schuhindustrie steht derzeit im Kontext der globalen wirtschaftlichen Instabilität vor zahlreichen großen Herausforderungen – Illustrationsfoto

Frau Phan Thi Thanh Xuan, Vizepräsidentin und Generalsekretärin der vietnamesischen Leder-, Schuh- und Handtaschenvereinigung, sagte, dass die Leder- und Schuhindustrie derzeit vor dem Hintergrund der globalen Wirtschaftsinstabilität, der erhöhten Risiken durch US-Zollmaßnahmen sowie der erheblichen Abhängigkeit von importierten Rohstoffen mit vielen großen Herausforderungen konfrontiert sei.

Steigende Arbeitskosten, insbesondere nichttarifäre Handelshemmnisse und die strengen Standards der Europäischen Union in Bezug auf grüne Produktion, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Emissionsreduzierung zwingen die Branche zudem dazu, ihre Produktionsprozesse dringend auf Nachhaltigkeit auszurichten. Lieferketten und Logistikprozesse bergen zudem weiterhin viele potenzielle Risiken, die die Auftragserfüllung und den Handelsverlauf beeinträchtigen.

Angesichts dieser Herausforderungen schlug Frau Phan Thi Thanh Xuan zahlreiche Lösungen zur effektiven Förderung von Handelsförderungsmaßnahmen vor. Der Schwerpunkt liegt auf der verstärkten Unterstützung von Unternehmen bei der Marktforschung und dem Aufbau von Exportdatenbanken, um eine bessere Verbindung zu internationalen Kunden herzustellen. Gleichzeitig ist es notwendig, die Qualität der Humanressourcen, insbesondere in den Bereichen Marketing und Produktdesign, durch die Zusammenarbeit mit internationalen Experten zu verbessern.

Auch die internationalen Handelsförderungsaktivitäten in Vietnam müssen durch Messen, Ausstellungen, Konferenzen und Handelsdelegationen gestärkt werden. Darüber hinaus muss der Trend zur digitalen Transformation durch den Einsatz von Technologien wie Online-Messen, E-Commerce-Plattformen, KI, Big Data und Blockchain voll ausgeschöpft werden, um die Genauigkeit und Effizienz des Marktzugangs zu erhöhen.

Darüber hinaus betonte Frau Xuan die Notwendigkeit, Investitionen, insbesondere aus dem Ausland, in die Produktion und den Vertrieb von Rohstoffen zu locken, um inländische Versorgungszentren zu bilden und eine nachhaltige Lieferkette für die Leder- und Schuhindustrie aufzubauen.

Truong Van Cam, Vizepräsident des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands (Vitas), erklärte, die USA seien derzeit Vietnams größter Exportmarkt für Textilien und Bekleidung und würden im Jahr 2024 mehr als ein Drittel des Gesamtumsatzes ausmachen. Gleichzeitig verschärft der europäische Markt zunehmend die Standards für nachhaltige Entwicklung, wodurch Unternehmen einem starken Wettbewerbsdruck durch starke Konkurrenten wie China, Indien, Bangladesch und Indonesien ausgesetzt sind. Noch besorgniserregender ist der Rückgang der Investitionsmittel in wichtige, aber noch fehlende Produktionsstufen wie das Weben und Färben, die für die Einhaltung der Ursprungsregeln der Freihandelsabkommen entscheidend sind.

Angesichts der Schwierigkeiten haben viele Unternehmen proaktiv Investitionen und Joint Ventures im Textilsektor geplant, um schrittweise Rohstoffautarkie zu erreichen und Transparenz in der Lieferkette zu gewährleisten – eine Voraussetzung für eine umfassende Durchdringung des US-Marktes und anderer High-End-Märkte. Parallel dazu werden Umstrukturierungen, technologische Verbesserungen und die Förderung von E-Commerce-Anwendungen angestrebt, um die Produktions- und Betriebskosten zu optimieren. Darüber hinaus suchen Unternehmen aktiv nach neuen Märkten, um die Abhängigkeit vom Hauptmarkt zu verringern.

Trotz Schwierigkeiten haben viele Unternehmen proaktiv Investitionen und Joint Ventures im Textilsektor geplant, um schrittweise rohstoffautark zu werden und Transparenz in der Lieferkette zu gewährleisten – Illustratives Foto

Vorteile aus Freihandelsabkommen nutzen, Barrieren überwinden

Aus der Perspektive der Staatsführung betonte Herr Ngo Chung Khanh, stellvertretender Direktor der Abteilung für multilaterale Handelspolitik, dass es fünf wichtige Themen gebe, die im Zusammenhang mit der Integration und Nutzung von Freihandelsabkommen in der Textil- und Schuhindustrie besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Das erste Problem ist die Rohstofffrage. Heutzutage sind die Herkunftskriterien nicht mehr so einfach wie früher. Unternehmen benötigen daher eine Strategie, um kurzfristige und langfristige Vorteile abzuwägen. Investitionen in zweistelliger Millionenhöhe oder die Zusammenarbeit mit ausländischen Investoren, um Fabriken und Lieferketten für Rohstoffe nach Vietnam zu holen, sind eine Option, die es zu prüfen gilt. Denn wenn wir bei der Versorgung nicht proaktiv vorgehen, werden wir auf traditionellen Märkten – Märkten, die bisher in Bezug auf Rohstoffe recht nachsichtig waren – große Schwierigkeiten haben, die Herkunftsregeln einzuhalten.

Zweitens sind es die Aufträge. Die Auftragslage in der Schuh- und Textilindustrie schwankt zwar im Laufe der Zeit, doch Analysen zeigen, dass Vietnam noch immer zu stark von einem einzigen Markt abhängig ist. Der Größenunterschied zwischen diesem Markt und dem zweitgrößten Markt ist zu groß, was die Möglichkeit einschränkt, die Vorteile von Freihandelsabkommen voll auszuschöpfen. Der Grund liegt nicht in mangelnder Kapazität der Unternehmen, sondern in ihrer Vertrautheit mit den günstigen Bedingungen. Unter schwierigen Umständen können Unternehmen jedoch ihre Komfortzone verlassen und ungeahnte Chancen entdecken.

Drittens ist die Nutzung von Freihandelsabkommen noch immer schleppend. Vietnams steuerliche Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten wie Thailand, Malaysia, Indonesien usw. in der EU, Großbritannien, Kanada und Mexiko schrumpfen. Der Grund dafür ist, dass diese Märkte ebenfalls versuchen, ihre Handelsbeziehungen zu diversifizieren. Früher war die Aushandlung von Freihandelsabkommen mit Malaysia, Thailand oder Indonesien sehr schwierig, heute dauert sie nur noch etwa ein Jahr. Das bedeutet, dass die Vorteile allmählich verschwinden werden, wenn wir die Anreize nicht bald nutzen.

Viertens ist die Kredit- und Kapitalunterstützungspolitik von entscheidender Bedeutung, sie ist jedoch nicht überall einheitlich und wirksam.

Fünftens geht es um Markenaufbau. Die Strategie der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie zielt darauf ab, bis 2030 regionale Marken zu etablieren, mit einer Vision bis 2035. Dafür ist es notwendig, systematisch in Bekanntheit, Qualität, Wertschöpfungskette und internationale Vermarktung zu investieren.

Herr Ngo Chung Khanh sagte, dass sich das Ministerium für Industrie und Handel bei der Lösung der oben genannten fünf Probleme auf drei Säulen konzentriert.

Die erste Säule besteht darin, dass die Regierung das FTA-Informationszentrum eingerichtet hat – eine zentrale Anlaufstelle, die umfassende Informationen zu Freihandelsabkommen bereitstellt, darunter Verpflichtungen, Richtlinien, Marktanalysen, Daten usw. Um effektiv arbeiten zu können, ist dieses Informationsportal jedoch auf eine enge Zusammenarbeit mit Industrieverbänden, Kommunen und relevanten Ministerien und Zweigstellen angewiesen.

Als nächstes folgt der Unterstützungsmechanismus. Das Ministerium für Industrie und Handel hat einen Index vorgelegt, um die Wirksamkeit der Umsetzung von Freihandelsabkommen vor Ort zu bewerten. Die Einstufung der Provinzen und Städte soll nicht nur die aktive Beteiligung der lokalen Behörden fördern, sondern auch die Umsetzung zentraler Maßnahmen fördern. Je aktiver die jeweilige Kommune ist, desto effektiver und zeitnaher erfolgt die Unterstützung für Unternehmen.

Eine grundlegende und langfristige Lösung besteht im Aufbau eines Ökosystems, das aus zwei Komponenten besteht: Einerseits einer interdisziplinären Arbeitsgruppe mit Vertretern von Ministerien, Zweigstellen und lokalen Behörden. Andererseits ist die Geschäftskomponente nach dem Marktmodell aufgebaut und spielt die Rolle, die gesamte Kette zu verbinden: von Landwirten, Einkauf, Verarbeitung und Produktion bis hin zu Kreditunternehmen, Logistik, Kommunen und Ministerien.

Dieses Ökosystem vernetzt sich insbesondere auch mit vietnamesischen Handelsbüros im Ausland, um direkt mit Importeuren und Händlern in Kontakt zu treten. Im Gespräch mit internationalen Partnern äußerten diese ihre positive Resonanz auf dieses Modell. Denn ein System enger Verbindungen zwischen In- und Ausland schafft eine umfassende Wertschöpfungskette, unterstützt sich gegenseitig, ergänzt Stärken, überwindet Schwächen und ermöglicht so die effektive Nutzung von Freihandelsabkommen.

Wertsteigerung: Der Schlüssel zur Erhaltung des Marktanteils vietnamesischer Textilien, Schuhe und Leder

Obwohl die Textil-, Bekleidungs- und Schuhexporte nach Kanada dank des CPTPP stark zugenommen haben, steht die Branche vor zunehmenden Herausforderungen, da Konkurrenten wie Bangladesch, Kambodscha und Indonesien ihre Präsenz verstärken. Vietnam riskiert, seinen Vorsprung zu verlieren, wenn es sein Wachstumsmodell nicht umgehend umstellt.

Laut Tran Thu Quynh, Handelsberaterin für Vietnam in Kanada, müssen vietnamesische Unternehmen schnell von der Outsourcing-Mentalität ablassen und Design, Branding und die Rohstoffversorgungskette beherrschen. Dies ist eine wichtige Lösung, um Zollanreize aus Freihandelsabkommen wie dem CPTPP effektiv zu nutzen.

Darüber hinaus müssen Unternehmen den Markt proaktiv angehen, beispielsweise durch Messen und Vernetzungsprogramme, insbesondere durch den Aufbau direkter Beziehungen zu ausländischen Einzelhandelssystemen. Die Abhängigkeit von der Auftragsabwicklung macht die Branche anfällig für Schwankungen und erschwert den Aufbau einer nachhaltigen Position.

Langfristig müssen die Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie Investitionen in Design, nationale Marken, Logistik und heimische Rohstoffe priorisieren. Gleichzeitig müssen sie sich proaktiv stärker an der globalen Wertschöpfungskette beteiligen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Marktanteile in entwickelten Märkten wie Kanada zu halten – wo hohe Anforderungen an Qualität, soziale Verantwortung und Transparenz in der Lieferkette gestellt werden.

Anh Tho

Quelle: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm