Zu diesem Thema führte ein Reporter der Zeitung Dak Lak ein Interview mit ihm, dem stellvertretenden Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus (DOC).
Im Juni 2025 waren in Dak Lak 54 lokale und zentrale Presseagenturen aktiv, in denen mehr als 250 Reporter tätig waren und die einen wichtigen Beitrag zur Informations- und Propagandaarbeit auf der Basisebene leisteten.
Die meisten Presseagenturen der Provinz haben proaktiv in Personal und Einrichtungen für die digitale Transformation der Presse investiert und konzentrieren sich dabei auf die Entwicklung von Informationsübertragungsprodukten auf digitalen Plattformen. Die Dak Lak Newspaper (vor der Fusion eine Einheit) hat einen Lenkungsausschuss für die digitale Transformation eingerichtet und einen spezifischen Aktionsplan bis 2030 entwickelt.
Die Einheit betreibt schrittweise ein konvergentes Redaktionsmodell, fördert den Einsatz von Technologie im Publikationsprozess, entwickelt digitale Produkte wie E-Magazine, Infografiken, Videoclips usw. und verbreitet Inhalte über soziale Netzwerke (Facebook, Zalo). Das Projekt zur Entwicklung der elektronischen Zeitung Dak Lak wird mit dem Ziel umgesetzt, eine moderne, humane Multimedia-Medienagentur zu werden.
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| Stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus, Nguyen Quoc Hiep. Foto: The Su |
Der Radio- und Fernsehsender Dak Lak (die Einheit vor der Fusion) investierte ebenfalls in seine synchrone digitale Infrastruktur: Modernisierung von Servern, Speichersystemen, plattformübergreifendem, integriertem CMS, HD-Farbfahrzeugen und moderner Aufnahmetechnik. Inhaltlich nutzt der Sender neue Technologien (KI, Big Data, Cloud Computing), um auf mehreren Plattformen zu produzieren und auszustrahlen. Die Anzahl der Follower und Interaktionen auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, TikTok und YouTube ist deutlich gestiegen. 2024 produzierte der Sender über 13.500 digitale Presseprodukte, von denen über 70 % digital veröffentlicht wurden. Die Einnahmen aus Werbung auf digitalen Plattformen machten 35 % der gesamten Werbeeinnahmen aus.
Die Ergebnisse der digitalen Transformation der Presse in der Provinz sind jedoch noch begrenzt: begrenzte Ressourcen; veraltete und nicht synchronisierte Einrichtungen; kein klares Wirtschaftsmodell für die digitale Presse entwickelt; die Diversifizierung der Einnahmequellen ist begrenzt; es gibt keinen spezifischen Finanzierungsmechanismus für die digitale Transformation der lokalen Presse; eine Reihe von Reportern haben sich noch nicht an die Anforderungen des Multimedia- und Multiplattform-Betriebs angepasst ...
Um die Strategie zur digitalen Transformation des Journalismus bis 2025 mit einer Vision bis 2030 wirksam umzusetzen, ist es notwendig, die Richtlinien der Zentralregierung zur digitalen Transformation des Journalismus weiterhin gründlich zu verstehen und konsequent umzusetzen. Die Investitionen in die digitale Infrastruktur, in Software zur Inhaltsproduktion und in plattformübergreifende Systeme zur Inhaltsverteilung müssen erhöht werden. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung digitaler Humanressourcen, dem Ausbau von Schulungsprogrammen, der Förderung digitaler Kompetenzen von Journalisten und der verstärkten Rekrutierung spezialisierter IT-Mitarbeiter. Der Aufbau eines modernen konvergenten Redaktionsmodells und die Entwicklung einer Vielzahl digitaler journalistischer Produkte, die den Bedürfnissen der Leser entsprechen, sind unerlässlich. Die Verbindungen und die Zusammenarbeit mit großen Presseagenturen und Technologieunternehmen müssen gestärkt werden, um aus Erfahrungen zu lernen, digitale Plattformen optimal zu nutzen und Informationen effektiver zu verbreiten. Die Kommunikation über die digitale Transformation muss gefördert werden, um das gesellschaftliche Bewusstsein zu schärfen, Konsens zu schaffen und soziale Ressourcen für diese Aktivität zu mobilisieren.
* Vielen Dank!
(durchführen)
Quelle: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
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