Die Produkte der Quang Anh Traditional Medicine Company Limited werden über digitale Transformationskanäle eingeführt und beworben, um ihren Kundenstamm zu erweitern.
Die Erfahrungen der Quang Anh Traditional Medicine Co., Ltd. zeigen, dass der digitale Handel zu einem wichtigen Instrument für die Markterweiterung im Bereich traditioneller Medizin und pflanzlicher Produkte geworden ist. Zuvor erfolgte der Vertrieb des Unternehmens hauptsächlich über ein traditionelles Vertriebssystem und einen Stammkundenkreis innerhalb der Provinz. Mit steigender Nachfrage nach Gesundheitsprodukten und dem Trend der Verbraucher, Produkte online zu suchen und zu kaufen, baute das Unternehmen proaktiv einen Online-Vertriebskanal auf, der Website, soziale Medien und E-Commerce-Plattformen miteinander verknüpft. Die Standardisierung der Produktinformationen, die Offenlegung der Herkunft der Heilkräuter und der Produktionsprozesse sowie die Verbesserung der Online-Beratung haben dazu beigetragen, dass die Produkte von Quang Anh Traditional Medicine Verbraucher in vielen Provinzen und Städten landesweit erreichen. Dadurch konnte der Markt erweitert und der Markenruf in einem Bereich gestärkt werden, der ein hohes Maß an Vertrauen und Qualität erfordert.
Im kollektiven Wirtschaftssektor eröffnet der digitale Handel vielen landwirtschaftlichen Genossenschaften neue Wege und trägt dazu bei, Absatzprobleme für Agrarprodukte zu lösen. Die Macadamia-Genossenschaft Thanh Phat in der Gemeinde Thuong Ninh ist ein typisches Beispiel. Früher wurden die Macadamia-Produkte der Genossenschaft hauptsächlich über Händler und traditionelle Vertriebskanäle verkauft, was zu einem kleinen und stark saisonabhängigen Markt führte. In den letzten Jahren hat die Genossenschaft ihre Produkte schrittweise auf E-Commerce-Plattformen angeboten und gleichzeitig über soziale Medien und lokale digitale Vertriebskanäle beworben. Dank der Fokussierung auf Image, Verpackung, transparente Informationen über Anbaugebiet, Verarbeitung und Qualität haben die Macadamia-Produkte von Thanh Phat nun auch Kunden in Großstädten erreicht und ihren Markt dadurch deutlich erweitert.
Pham Thi Thu, stellvertretende Direktorin der Genossenschaft, äußerte sich zur Effektivität des digitalen Handels wie folgt: „Wenn wir nur über traditionelle Methoden verkaufen, ist es schwierig, einen breiteren Markt für unsere Produkte zu erreichen, und der Mehrwert ist gering. Die Teilnahme am Verkauf auf digitalen Plattformen hilft der Genossenschaft, umfassende Informationen über ihre Produkte bereitzustellen, direkt mit den Verbrauchern in Kontakt zu treten, die Marktnachfrage schnell zu erfassen und dadurch die Absatzmärkte zu erweitern, den Wert der landwirtschaftlichen Produkte zu steigern und die Abhängigkeit von Zwischenhändlern zu verringern.“
Die oben genannten Praxisbeispiele zeigen, dass der digitale Handel den Markt nicht nur horizontal erweitert, sondern auch einen positiven Druck erzeugt, der Unternehmen und Genossenschaften dazu zwingt, ihre Produktions- und Geschäftsstrategien zu überdenken. Im digitalen Umfeld, in dem Verbraucherinformationen und -feedback öffentlich zugänglich sind, müssen Unternehmen der Produktqualität, der Verpackung, der Rückverfolgbarkeit und dem Kundendienst mehr Aufmerksamkeit schenken. Dies ist die Grundlage dafür, dass Thanh Hoa- Produkte schrittweise einen nachhaltigen Ruf und eine starke Marke aufbauen können, anstatt ausschließlich über den Preis zu konkurrieren.
Pham Thi Thu, stellvertretende Direktorin der Thanh Phat Macadamia-Kooperative, stellt die Macadamia-Produkte von OCOP auf einer Handelsförderungsveranstaltung vor.
Insgesamt bietet der digitale Handel in Thanh Hoa noch erhebliches Wachstumspotenzial. Die meisten Kleinunternehmen, Genossenschaften und Einzelproduzenten befinden sich noch in der Anfangsphase der Einführung und verfügen nur über begrenzte Kenntnisse in den Bereichen digitales Marketing, Online-Shop-Management und Kundendatenanalyse. Darüber hinaus ist die Logistik- und elektronische Zahlungsinfrastruktur in einigen Gebieten noch nicht vollständig aufeinander abgestimmt, was die Skalierung des Online-Handels behindert.
Damit der digitale Handel bis 2026 wirklich zu einem treibenden Faktor für das Wachstum des Warenmarktes wird, ist ein abgestimmtes Vorgehen von Unternehmen und Regulierungsbehörden erforderlich. Unternehmen und Genossenschaften müssen von einem reinen Online-Verkaufsdenken zu einem ganzheitlichen Ansatz als digitale Plattform wechseln und sich dabei auf Markenaufbau, Produktstandardisierung und die Verbesserung des Kundenerlebnisses konzentrieren. Die Regierung sollte ihrerseits digitale Kompetenztrainings, die Anbindung der Logistikinfrastruktur, elektronische Zahlungen und ein günstiges Umfeld für E-Commerce-Akteure praxisnah und bedarfsgerecht fördern.
Darüber hinaus ist die Verknüpfung von E-Commerce mit der Markenentwicklungsstrategie für Thanh-Hoa-Produkte von besonderer Bedeutung. Im digitalen Umfeld konkurrieren Produkte nicht nur über den Preis, sondern auch über ihre Geschichte, ihren Ruf und ihren einzigartigen Wert. Wenn lokale Produkte hinsichtlich Qualität, Herkunft und Verantwortung gegenüber den Verbrauchern klar positioniert werden, wird der E-Commerce zu einem effektiven Vertriebskanal und trägt dazu bei, die Position von Thanh-Hoa-Produkten im Gesamtmarkt zu stärken.
Da bereits erfolgreiche Praxismodelle etabliert sind, wird der digitale Handel auch 2026 ein entscheidender Faktor für die Erweiterung des Warenmarktes bleiben. Die zentrale Herausforderung besteht darin, die Qualität der Beteiligung zu verbessern und den digitalen Handel in Thanh Hoa in dieser neuen Entwicklungsphase von einer trendigen Option in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Genossenschaften zu verwandeln.
Text und Fotos: Chi Pham
Quelle: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-thuong-mai-so-272970.htm
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