Am Morgen des 6. Januar 2025 veranstaltete die Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) eine Konferenz, um das Jahr 2024 zusammenzufassen und die Ziele, Aufgaben und Pläne für 2025 zu besprechen.
An der Konferenz nahmen teil: Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des Staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen; Truong Thanh Hoai, stellvertretender Minister für Industrie und Handel ; Pham Duc An, Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh; Vertreter zentraler Ministerien und Zweigstellen , des Parteikomitees des Zentralen Unternehmensblocks, Vertreter der Provinz Quang Ninh , Vertreter von Unternehmen und Staatsbetrieben sowie Repräsentanten der Abteilungen und Ämter des Ministeriums für Industrie und Handel, des Staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen und des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh; Vertreter von EVN, PVN, Vinachem...
Die Budgetausgaben belaufen sich auf 25,5 Billionen VND.
Im Jahr 2024, in dem sich die grundlegenden Vorteile und Schwierigkeiten im In- und Ausland verflochten, hat TKV dank des Geistes der „Disziplin und Einheit“ der Bergleute die Planziele im Wesentlichen erreicht und eine ausreichende Kohleversorgung für die Stromerzeugung gemäß den unterzeichneten Verträgen sichergestellt. Gewinne, Budgetzahlungen und Arbeitnehmereinkommen haben sich im Vergleich zum Plan erhöht.
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| Herr Vu Anh Tuan – Generaldirektor von TKV – sprach auf der Konferenz. |
In seiner Rede auf der Konferenz bekräftigte Herr Vu Anh Tuan, Generaldirektor von TKV: „Durch die strikte Umsetzung der Vorgaben der Regierung und des Premierministers, des Hauptstadtverwaltungskomitees und des Ministeriums für Industrie und Handel konnten die Mitarbeiter und Führungskräfte des Konzerns die durch extreme Wetterbedingungen und Stürme verursachten Produktionsschwierigkeiten schnell überwinden. Sie konzentrierten sich von Jahresbeginn an auf ein entschlossenes und flexibles Management in den Bereichen Kohleförderung, -import und -mischung. Dadurch erreichte die kommerzielle Kohleproduktion des Konzerns im Jahr 2024 fast 50 Millionen Tonnen. Damit wurde die politische Aufgabe, die Kohleversorgung für die Stromerzeugung und die Wirtschaft sicherzustellen, erfolgreich erfüllt, insbesondere während der heißen Sommermonate mit einer durchschnittlichen Produktion von 4,0 Millionen Tonnen pro Monat.“
Dementsprechend hat TKV die Produktion und den Verbrauch von Mineralien flexibel gesteuert und sich an die veränderten Nachfrage- und Preisentwicklungen auf den nationalen und internationalen Märkten angepasst. Produktionsprobleme wurden umgehend gelöst, günstige Gelegenheiten genutzt und die Kapazitäten für den Abbau und die Verarbeitung von Mineralien und Industriesprengstoffen maximiert. Die Ergebnisse des Inlandsverbrauchs und des Mineralienexports übertrafen 2024 sowohl die Produktion als auch die Einnahmen und lagen 22 % über Planvorgaben. Dies trug positiv zur Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz bei, wodurch der Gesamtgewinn von TKV 6,23 Billionen VND erreichte – ein Plus von 1,85 Billionen VND gegenüber Planvorgaben.
„Insbesondere hat TKV das dem Staat zugewiesene Kapital erhalten und weiterentwickelt, wobei das Eigenkapital der Muttergesellschaft zum 31. Dezember 2024 voraussichtlich 41,44 Billionen VND erreichen wird, ein Anstieg um 903 Milliarden VND gegenüber Jahresbeginn. Damit sind die Voraussetzungen für eine Erhöhung des Stammkapitals der Muttergesellschaft TKV auf 42 Billionen VND nach Genehmigung durch die zuständigen Behörden (voraussichtlich im Jahr 2025) erfüllt. Demnach wird TKV über ausreichend Gegenkapital verfügen, um in der kommenden Zeit in die Entwicklung großer und wichtiger Projekte zu investieren“, betonte der Generaldirektor von TKV.
Die Finanzkennzahlen wurden verbessert und gestärkt, die finanzielle Sicherheit weiterhin gewährleistet und das staatliche Kapital in den Unternehmen erhalten. Durch die Umsetzung des Gesamtprogramms zur Sparsamkeit und Abfallvermeidung haben der Konzern und seine Unternehmen die Kosten streng kontrolliert, sinnvolle wirtschaftliche und technische Lösungen entwickelt, Kosten in Höhe von fast 1 Billion VND eingespart und die Auswirkungen steigender Inputpreise minimiert.
In seiner Rede auf der Konferenz erklärte Herr Pham Duc An, Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh: „Die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen, die bei der Produktion und den Geschäftstätigkeiten der Kohleindustrie auftreten, gehört zu den regelmäßigen und kontinuierlichen Aufgaben, die von den zuständigen Behörden der Provinz Quang Ninh monatlich/vierteljährlich/jährlich durchgeführt werden. Dadurch werden Schwierigkeiten für die Unternehmen der Kohleindustrie umgehend und effektiv gelöst, oder gemeinsam mit der Kohleindustrie werden den Ministerien, Zweigstellen und zentralen Behörden Berichte zur zeitnahen Lösung vorgelegt. So werden die günstigsten Bedingungen für die Kohleindustrie geschaffen, um ihren Produktions- und Geschäftsplan auf höchstem Niveau zu realisieren.“
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| Herr Pham Duc An – Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh – sprach auf der Konferenz. |
Die Provinz Quang Ninh hat TKV beauftragt, die Umsetzung folgender konkreter Punkte in der kommenden Zeit fortzusetzen: Übertreffen des Produktions- und Geschäftsplans für 2025, insbesondere im Bereich der sauberen Kohleförderung in der Region Quang Ninh; Überprüfung und Vervollständigung der Sicherheitsvorschriften und -verfahren in allen Phasen der Bergbautätigkeiten, insbesondere im Untertagebau; Stärkung der Arbeitssicherheit im gesamten Konzern… Insbesondere soll die positive Kultur der Bergleute, der Kohleindustrie und der Provinz Quang Ninh bewahrt und gefördert werden, wobei der sozialen Wohlfahrt und der sozialen Sicherheit besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird, um so zur erfolgreichen Umsetzung der Ziele und Aufgaben des Beschlusses des 15. Provinzparteitags beizutragen.
Förderung der Kommunikation von „Disziplin und Einheit“
Im Jahr 2024 förderte TKV mit seinen Einheiten die Tradition der „Disziplin und Einheit“ der Bergbauarbeiterklasse sowie die Tradition der Solidarität und gegenseitigen Hilfe in schwierigen Zeiten und bewältigte proaktiv und flexibel die Folgen des Sturms Nr. 3 – des Supertaifuns Yagi –, indem die Produktion auf schnellstem und effektivstem Wege stabilisiert wurde.
Darüber hinaus wurden im Rahmen der Kampagne des Premierministers „Niemand wird zurückgelassen, das ganze Land arbeitet zusammen, um provisorische und baufällige Häuser zu beseitigen“ über 400 Milliarden an die Gemeinden gespendet, um Krankenhäuser und Schulen zu bauen und baufällige Häuser zu beseitigen. Damit wird die Verantwortung von TKV gegenüber der Gemeinschaft und den Gemeinden im Bereich der sozialen Sicherheit unterstrichen.
Mit dem Bau eines weiteren Wärmekraftwerks (Wärmekraftwerk Na Duong 2) wurde begonnen; eine Reihe von Förderbändern wurde in Betrieb genommen, die Politik des Förderbandtransports von Kohle wurde fortgesetzt, wodurch ein Beitrag zur Sicherstellung der Produktionsbedingungen geleistet wurde.
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| Herr Ngo Hoang Ngan – Vorsitzender des Verwaltungsrats von TKV |
Unter Beteiligung des gesamten politischen Systems, dank der korrekten und engen Führung des Parteikomitees und des Vorstands der Gruppe, dank des entschlossenen und flexiblen Managements des Vorstands der Gruppe und getreu der Tradition von „Disziplin und Einheit“ hat die Belegschaft von TKV ihre innere Stärke ausgebaut, aktiv im Wettbewerb um die Arbeitsleistung gestanden, die maximale Kohle- und Mineralienförderung erreicht, den Bedürfnissen der wirtschaftlichen Entwicklung entsprochen und den vorgegebenen Plan erfolgreich umgesetzt.
Laut Herrn Vu Anh Tuan hat TKV aus den Umsetzungsergebnissen im Jahr 2024 einige konkrete Lehren gezogen:
Erstens, folgen Sie weiterhin eng der Führung der Zentralregierung, der Regierung, des Premierministers und der lokalen Behörden sowie den Vorgaben des TKV-Parteikomitees, um diese in die Praxis umzusetzen und die Aufgaben der Gruppe im Jahr 2024 effektiv zu führen, zu lenken und zu organisieren. Achten Sie auf die korrekte Anwendung der Grundsätze der Parteisatzung, der staatlichen Gesetze sowie der Satzung und der Regeln der Gruppe.
Zweitens, je schwieriger es ist, desto geeinter müssen wir sein; je schwieriger es ist, desto mehr müssen wir Disziplin, Ordnung und Verantwortungsbewusstsein bei der Aufgabenerfüllung aufrechterhalten und stärken, insbesondere für die Führungskräfte der Einheiten.
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| TKV strebt für 2025 ein Gesamtumsatzziel von 172.795 Milliarden VND an. |
Drittens, die Stärke des gesamten politischen Systems respektieren und fördern, die Tradition von „Disziplin und Einheit“ bei der Organisation und Durchführung von Aufgaben fördern.
Viertens: Gehen Sie proaktiv auf die praktische Situation ein, um zeitnah, entschlossen und flexibel Lösungen zu finden und Aufgaben fokussiert, zielgerichtet und effektiv zu lösen. Die Aufgabenverteilung muss klare Zuständigkeiten, klare Arbeitsabläufe und klare Zeitvorgaben gewährleisten.
Schließlich ist es notwendig, der Ausbildung, Förderung, Auswahl, Festigung und zügigen Perfektionierung von Führungskräften auf allen Ebenen Bedeutung beizumessen, um keine unbesetzten oder unzureichenden Management- und Führungspositionen, insbesondere auf allen Ebenen, zu hinterlassen.
Herr Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen, lobte die Bemühungen der Führungskräfte und aller Offiziere und Mitarbeiter von TKV im vergangenen Jahr und bekräftigte: Mit den oben genannten Ergebnissen hat TKV im Jahr 2024 seine politische Aufgabe erfüllt, zur Sicherstellung der Kohleversorgung für die Stromerzeugung und die wirtschaftlichen Aktivitäten beizutragen, insbesondere während der heißen Monate mit einer durchschnittlichen Produktion von 4 Millionen Tonnen pro Monat.
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| Herr Nguyen Hoang Anh – Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen |
„Dieses Ergebnis spiegelt die angemessene Führung und das entschlossene, flexible und präzise Management des Verwaltungsrats der Gruppe wider; ebenso die Solidarität im gesamten System, von der Gruppe bis zu ihren Mitgliedseinheiten, und die großen Anstrengungen der Mitarbeiter und Arbeiter von TKV“, betonte Herr Hoang Anh.
Bis 2025 soll ein Volumen von 172.795 Milliarden VND erreicht werden.
Mit dem Ziel „Sicherheit – Solidarität – Entwicklung – Effizienz“ startet die Vietnam National Coal - Mineral Industries Group ins Jahr 2025 und setzt den Produktions- und Geschäftsplan 2025 mit einer Reihe von Schlüsselzielen um.
Der erwartete Kohleverbrauch liegt bei 50 Millionen Tonnen, davon 48 Millionen Tonnen für den Inlandsverbrauch und 2 Millionen Tonnen für den Export. Die Produktion von verarbeitetem Aluminiumoxid beträgt 1,3 Millionen Tonnen, die von Kupferblechen 30.000 Tonnen, die von Zinkbarren (aus Eigenproduktion) 8.152 Tonnen, die von Stahlknüppeln 165.000 Tonnen, die von Kupferkonzentrat (25 % Cu) 89.237 Tonnen, die von Ammoniumnitrat 190.000 Tonnen und die von Sprengstoffen 76.100 Tonnen. Die Mindeststromerzeugungskapazität beträgt 10,07 Milliarden kWh.
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| TKV verlieh 2024 die Emulation Flags an herausragende Einheiten, die die Emulation-Bewegung anführten. |
Die Kraftwerke werden verwaltet und betrieben, um Sicherheit zu gewährleisten, die Kapazität zu maximieren und die Anlageneffizienz zu optimieren. Der Gesamtumsatz der Unternehmensgruppe soll im Jahr 2025 172,795 Milliarden VND erreichen.
Um das oben genannte Ziel zu erreichen, forderte Herr Vu Anh Tuan die Einheiten der Gruppe außerdem auf, die operative Disziplin strikt umzusetzen und die Lösungen der Gruppe in den Bereichen Technologie, Kostenmanagement, Produktionsorganisation und -management entschlossen und synchron von der Gruppe an die Einheiten weiterzugeben; technische Innovationsinitiativen in der Produktion zu fördern; die Wettbewerbsbewegung in Produktion und Arbeit zu starten und effektiv zu organisieren, um die Parteitage auf allen Ebenen zu begrüßen und die wichtigsten Feiertage des Jahres zu feiern, um die Produktions- und Geschäftsziele und -aufgaben im Jahr 2025 umfassend zu erfüllen und damit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Ziele des Fünfjahresplans 2021-2025 zu leisten.
Gleichzeitig sollen das Management und die strikte Kontrolle der technischen, sicherheitsrelevanten und umweltbezogenen Indikatoren in allen Einheiten und Geschäftsbereichen gestärkt werden; der Fokus soll auf der Umsetzung des genehmigten Investitionsplans 2025 liegen; die „3-isierung“-Strategie in den Produktionslinien soll fortgesetzt und in allen Kernbereichen aktiv digital transformiert werden, insbesondere für die Mitgliedseinheiten und insgesamt für TKV, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.
Stärkung der Unternehmensführung, Kosteneinsparung, Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz; Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Umweltschutz sowie erfolgreiche Durchführung von Sicherheits- und Verteidigungsmaßnahmen im Unternehmen; Förderung der Personalentwicklung zur Sicherstellung ausreichender Personalressourcen für die Produktion, Fürsorge für das Wohlergehen der Beschäftigten, Aufbau einer Unternehmenskultur auf der Grundlage der Bewahrung und Förderung traditioneller kultureller Werte bei TKV, im Stolz auf die Tradition von „Disziplin und Einheit“ der Bergleute…
| Herr Vu Anh Tuan ist überzeugt, dass die Arbeiter, Kader und Parteimitglieder der Vietnam Coal and Minerals Group die Aufgabe bis 2025 mit der führenden Rolle der staatlichen Wirtschaftsgruppe bei der Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit mit Sicherheit erfolgreich bewältigen werden. |
Quelle: https://congthuong.vn/tkv-dat-muc-tieu-tong-doanh-thu-172795-ty-dong-nam-2025-368189.html
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