To Ha Linh – Foto: DANH KHANG
Schön, talentiert und mit einer beeindruckenden Erfolgsbilanz ausgestattet, entschied sich To Ha Linh (26 Jahre alt, wohnhaft in Hanoi) nach ihrem Studium in Singapur, nach Vietnam zurückzukehren, um ein Unternehmen zu gründen, und wurde Mitbegründerin des Technologie- Bildungs- Startups Outsider und des Singapore - Vietnam Young Leaders Network.
Das goldene Zeitalter zum Ausprobieren
Sie haben Literatur studiert und ein Auslandssemester im Bereich Marketing absolviert, sich aber letztendlich für die Gründung eines Unternehmens in einem völlig neuen Bereich entschieden: der Technologieausbildung. Hat Ihnen jemals jemand Leichtsinn vorgeworfen, insbesondere die Gründung eines Unternehmens in so jungen Jahren?
Seit meiner Kindheit bin ich recht unabhängig, selbstständig und äußere meine Meinung offen. Während ich am Amsterdamer Gymnasium ( Hanoi ) Literatur studierte und die meisten meiner Freunde ein Auslandsstudium in den USA oder europäischen Ländern wählten, entschied ich mich für ein Studium am Singapore Institute of Management.
In Singapur stieß ich auf viele Schwierigkeiten, da mein persönliches Profil nicht herausragend genug war, um auf dem Arbeitsmarkt konkurrenzfähig zu sein. Es war sehr schwer für mich, ein Praktikum zu absolvieren, geschweige denn von Arbeitgebern wahrgenommen zu werden.
Deshalb musste ich mir eine neue Strategie überlegen: die Teilnahme an Hackathons für Startups, um soziale Probleme zu lösen. Dadurch konnte ich mein Profil verbessern und mir im Praktikum einen Vorteil verschaffen, indem ich den Arbeitgeber beeindruckte.
Ausgehend von meiner eigenen Geschichte entschieden meine Mitgründer und ich uns, das Problem auf der Outsider-Plattform anzugehen. Mit 19 Jahren gründete ich ein Unternehmen und nahm an fast 30 verschiedenen Wettbewerben teil. Mit 24 kehrte ich nach Vietnam zurück, um ein neues Problem zu lösen. Wer meint, es sei zu früh, in diesem Alter ein Unternehmen zu gründen, dem sei gesagt: Es ist das ideale Alter für junge Menschen, etwas Neues zu wagen.
* Sicherlich ist Ihre Gründungsreise „nicht ohne Schwierigkeiten“?
Tatsächlich scheitern über 90 % der vietnamesischen Startups in den ersten Jahren. Ich gehörte einst zu diesen 90 % und musste nach einem zweijährigen Auslandsjahr (in dem ich mein Studium vorübergehend unterbrochen hatte) später als meine Kommilitonen meinen Abschluss machen.
Ein Unternehmen zu gründen war noch nie einfach. Ich sage mir immer wieder, dass ich diesen Weg gewählt habe und dafür die Verantwortung trage, auch wenn es anstrengend ist. Zum Glück sehe ich, wie ich trotz aller Schwierigkeiten große Fortschritte mache. Jeden Tag lerne ich Neues und treffe interessante Menschen.
* Es scheint, dass Ihre harte Arbeit und Ihre Ausdauer Ihnen geholfen haben, den richtigen Weg einzuschlagen und Gleichgesinnte zu finden?
Zum Glück hatte ich das Glück, an Startup-Wettbewerben teilzunehmen, wo ich Gleichgesinnte fand, die bereit waren, mich auf meiner Startup-Reise zu begleiten.
Für die Gründung eines Unternehmens sind Kapital und Beratung von größter Bedeutung. Wer jedoch ganz von vorn anfangen muss, sollte als Gründer stets auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet sein und die Frage beantworten können: „Wie überstehe ich diese Zeit?“
Wie man arbeitet, datet und sich selbst liebt?
* Wie organisieren Sie Ihre Zeit, um bei einem vollen Terminkalender möglichst effektiv zu sein?
Ich kann meine täglichen Arbeitsstunden nicht genau berechnen, sondern errechne sie anhand der einzelnen Aufgaben. Jeden Monat fliege ich planmäßig nach Singapur, um mich mit Partnern und Investoren zu treffen. Die restliche Zeit verbringe ich mit täglichen Online-Meetings mit den Mitgründern in verschiedenen Ländern, um die Arbeit zu koordinieren.
Manchmal ist es zu viel, aber nach und nach entwickle ich Gewohnheiten, übe mein Arbeitstempo und meine Problemlösungsfähigkeiten. Ich erledige die wichtigsten Aufgaben zuerst, und wenn sie nicht dringend sind, verschiebe ich sie bis zum Abgabetermin!
* Und wie sieht es mit Zeit für die Liebe aus?
Ich habe momentan keinen Freund (lacht). Aber ich nehme mir trotzdem Zeit für Dates. Wie im Job kümmere ich mich aber zuerst um die dringenderen Dinge. Die Sache mit dem Freund ist auch dringend, aber ich kann sie im Moment nicht lösen, also lasse ich es erst mal so.
Hast du irgendwelche Idole?
Natürlich verehrt jede Tochter ihren Vater. Als ich klein war, habe ich jeden Abend mit meinem Vater telefoniert, und diese Gewohnheit habe ich bis heute beibehalten. Mein Vater hört sich geduldig an, wenn seine Tochter ihm von ihren Erlebnissen des Tages erzählt.
Später verstand ich die Entbehrungen und Kämpfe, die mein Vater auf sich nehmen musste, um mir ein Auslandsstudium und den Einstieg in die Welt zu ermöglichen. Vielleicht habe ich meine Fleißigkeit und Ausdauer teilweise von ihm geerbt. Das ließ mich ihn noch mehr lieben und bewundern.
Gib dein Bestes
Aktuell ist To Ha Linh Mitbegründerin des Singapore - Vietnam Young Leaders Network, um ein Umfeld für den Austausch und die Vernetzung junger Menschen aus Vietnam und Singapur zu schaffen. Gleichzeitig fördert sie Vernetzungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, um junge Führungskräfte beider Länder bei der Gestaltung ihres Einflusses zu unterstützen.
To Ha Linh hat in vielen Wettbewerben Erfolge erzielt, wie zum Beispiel den zweiten Platz mit Outsider beim Start-up Bett Asia Asia Wettbewerb im Jahr 2023 zu gewinnen und als erstes vietnamesisches Start-up in den EdTech-Start-up-Inkubator SuperCharger Ventures aufgenommen zu werden und Investitionen zu erhalten.
Sie ist außerdem die jüngste Vietnamesin, die das Southeast Asia Young Leaders Scholarship der Temasek Foundation und der Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapur erhalten hat.
Im Jahr 2022 gewann sie den Outstanding Leadership Award auf der Education 2.0 Konferenz in Dubai.
Bei weiblichen Führungskräften müssen wir nicht nur die kraftvolle, kantige Schönheit würdigen, die viele Stürme überstanden hat, sondern wir dürfen auch die den Frauen innewohnende Stärke nicht vergessen.
Das ist die sanfte und flexible Schönheit der Unternehmensführung, insbesondere die tiefe Empathie, die beim Betrieb eines Unternehmens zum Ziel hat, soziale Probleme zu lösen und der Gemeinschaft praktische Vorteile zu bringen.
TO HA LINH
Quelle






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