Der Elektrizitätskonzern TKV und FPT haben offiziell ein Beratungsprojekt gestartet, um eine Strategie und einen Fahrplan für die digitale Transformation bis 2025 mit einer Vision bis 2030 zu entwickeln. Ziel ist es, mithilfe der digitalen Transformation das Managementsystem zu perfektionieren, Produktionsprozesse zu optimieren und Daten im gesamten Unternehmen zu vernetzen.
Um Ressourcen zu optimieren, Managementprozesse zu verbessern und Daten konzernweit zu vernetzen, hat der Vorstand des Elektrizitätsunternehmens TKV beschlossen, im Rahmen eines Beratungsprojekts zur Entwicklung von Strategien und Roadmaps für die digitale Transformation mit FPT zusammenzuarbeiten. Das Projekt wird von FPT Digital, einem Mitglied der FPT Group, umgesetzt, das sich auf die Beratung zu Roadmaps für die digitale Transformation von Unternehmen spezialisiert hat.
Zunächst erhebt und sammelt FPT Digital die notwendigen Informationen, um den aktuellen Stand der digitalen Reife des Elektrizitätskonzerns TKV sowie seiner Mitglieds- und Tochtergesellschaften zu analysieren und zu bewerten. Diese Bewertung basiert auf sechs Hauptkategorien: Kunden, Strategie, Technologie, Betrieb, Kultur, Daten … Die gewonnenen Ergebnisse bilden die Grundlage für die Analyse, um die wichtigsten Ziele für den Aufbau einer umfassenden Strategie zur digitalen Transformation zu identifizieren und zu orientieren.
FPT Digital wird einen Strategierahmen für die digitale Transformation, eine Orientierungs-Roadmap für die Implementierung sowie digitale Initiativen bereitstellen, um die Lücke zwischen dem aktuellen Status und der Zukunft basierend auf Ressourcen und Entwicklungspotenzial zu schließen und so die höchste Effizienz für das Programm zur digitalen Transformation des Elektrizitätsunternehmens TKV sicherzustellen.
In seiner Rede bei der Zeremonie sagte Bui Minh Tan, stellvertretender Direktor der Electricity Corporation – TKV, dass die digitale Transformation die Managementmethoden bei der Electricity Corporation – TKV grundlegend verändern werde, indem Produktions- und Geschäftsaktivitäten aus der physischen in die digitale Umgebung verlagert würden und gleichzeitig Daten zwischen Abteilungen und Einheiten vernetzt würden.
KIM THANH
[Anzeige_2]
Quelle
Kommentar (0)