Die Electricity Corporation - TKV undFPT haben offiziell ein Beratungsprojekt gestartet, um eine Strategie und einen Fahrplan für die digitale Transformation bis 2025 mit einer Vision bis 2030 zu entwickeln. Ziel der digitalen Transformation ist es, das Managementsystem zu perfektionieren, die Produktionsprozesse zu optimieren und Daten im gesamten Unternehmen zu vernetzen.
Um Ressourcen zu optimieren, Managementprozesse zu verbessern und Daten konzernweit zu vernetzen, beschloss der Vorstand der Elektrizitätsgesellschaft TKV, mit FPT im Rahmen eines Beratungsprojekts zur Entwicklung von Strategien und Roadmaps für die digitale Transformation zusammenzuarbeiten. Das Projekt wurde von FPT Digital, einem Tochterunternehmen der FPT-Gruppe, durchgeführt, das sich auf die Beratung von Unternehmen zu Roadmaps für die digitale Transformation spezialisiert hat.
Zunächst wird FPT Digital die notwendigen Informationen zur Analyse und Bewertung des aktuellen Stands der digitalen Reife der Elektrizitätsgesellschaft TKV sowie ihrer Mitgliedsunternehmen und Tochtergesellschaften erheben. Diese Bewertung basiert auf sechs Hauptkategorien: Kunden, Strategie, Technologie, Betrieb, Kultur und Daten. Die gewonnenen Ergebnisse dienen als Grundlage für die Analyse und die Festlegung zentraler Ziele beim Aufbau einer umfassenden Strategie zur digitalen Transformation.
FPT Digital wird einen Rahmen für die digitale Transformationsstrategie bereitstellen, den Umsetzungsfahrplan sowie digitale Initiativen ausrichten, um die Lücke zwischen dem aktuellen Stand und der Zukunft auf der Grundlage von Ressourcen und Entwicklungspotenzial zu schließen und so die höchste Effizienz für das digitale Transformationsprogramm der Elektrizitätsgesellschaft - TKV zu gewährleisten.
In seiner Rede bei der Zeremonie äußerte Herr Bui Minh Tan, stellvertretender Direktor der Electricity Corporation - TKV, die Erwartung, dass die digitale Transformation die Managementmethoden bei der Electricity Corporation - TKV grundlegend verändern und die Produktions- und Geschäftsaktivitäten von der physischen in die digitale Umgebung verlagern werde, während gleichzeitig abteilungs- und einheitsübergreifende Daten miteinander verknüpft würden.
KIM THANH
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