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Die Medizinische und Pharmazeutische Universität Ho-Chi-Minh-Stadt strebt mindestens 5 Patente an.

(NLDO)- Die Ho-Chi-Minh-Stadt Universität für Medizin und Pharmazie hat für 2025 die Umsetzung von 22 potenziellen Projekten genehmigt, darunter 2 Projekte vom Typ A mit einem maximalen Volumen von 1 Milliarde VND.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động08/10/2025

Am 8. Oktober veranstaltete die Medizinische und Pharmazeutische Universität Ho-Chi-Minh-Stadt einen Workshop zum Thema „Aufbau und Vernetzung starker, eng verbundener und potenzieller Forschungsgruppen“, an dem mehr als 200 Dozenten und Wissenschaftler teilnahmen.

Trường ĐH Y dược TP HCM Triển khai và kết nối các nhóm nghiên cứu mạnh - Ảnh 1.

Die Medizinische und Pharmazeutische Universität Ho-Chi-Minh-Stadt vergibt Fördermittel für potenzielle Projekte der Klasse A.

Im Personalbericht gab die Hochschule an, 1.026 Dozenten und Forscher zu beschäftigen, darunter 9 Professoren, 111 außerordentliche Professoren und 264 Doktoren. Der Anteil der Professoren und außerordentlichen Professoren beträgt 11,7 %, der der Doktoren 37,43 %.

Im Bereich der wissenschaftlichen Forschungsprojekte gab es von 2000 bis Mai 2025 insgesamt 8.250 Themen auf allen Ebenen: 12 auf nationaler Ebene, 40 auf Ministeriumsebene, 21 im Rahmen des NAFOSTED-Programms, 165 auf Provinz-/Gemeindeebene und 8.012 auf lokaler Ebene. Im Bereich der wissenschaftlichen Publikationen gab es im Zeitraum von 2020 bis 2024 1.932 ISI/Scopus-Artikel, 1.856 Artikel aus nationalen Fachzeitschriften; 400 Artikel erschienen in den Top 10 % der internationalen Fachzeitschriften.

Im Bereich der internationalen Zusammenarbeit gibt es Stand März 2025 39 Projekte mit einem Gesamtbudget von über 428 Milliarden VND, die mit Ländern wie den Niederlanden, Schweden, Kanada, den USA, Japan und Südkorea kooperieren.

Die Schule hat viele angesehene nationale Auszeichnungen gewonnen: VIFOTEC (27), Ta Quang Buu (1), Vietnamese Talents (2), Vietnamese Medical Achievements (7), Golden Globe (7); 3 exklusive Patente, 2 nützliche Lösungen.

Die Stärken der Schule liegen in ihrem hochqualifizierten Personalteam, ihren herausragenden wissenschaftlichen Publikationen, ihrem starken internationalen Kooperationsnetzwerk und ihrem durch prestigeträchtige nationale und internationale Auszeichnungen bestätigten Ruf.

Allerdings gibt es auch Schwächen, wie beispielsweise das im Vergleich zu internationalen Forschungsuniversitäten immer noch niedrige Verhältnis von Professoren, Dozenten und Doktoren; die begrenzten Aktivitäten im Bereich des Technologietransfers; die fehlenden konkreten Umsatzdaten; die im Vergleich zum Umfang der Ausbildung und Forschung unzureichende Ausstattung.

Die Schule profitiert von zahlreichen Chancen, darunter nationale Förderprogramme für Wissenschaft und Technologie, digitale Transformation und Innovation sowie Trends in der Anwendung von KI und moderner Medizintechnik (Biologie, personalisierte Medizin, Big Data). Gleichzeitig bestehen Herausforderungen wie der zunehmende Wettbewerb mit führenden internationalen Schulen in der Region (Mahidol, NUS usw.), das im Vergleich zu den ambitionierten Entwicklungszielen begrenzte Investitionsbudget und der Druck, das jährliche Wachstum wissenschaftlicher Publikationen zu steigern.

In der strategischen Ausrichtung für die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie im Zeitraum 2025-2030 verfolgt die Schule die Vision, das führende Wissenschafts- und Technologiezentrum in Südostasien und eines der Top 100 in Asien zu werden.

Im Jahr 2025 genehmigte die Schule die Umsetzung von 22 potenziellen Themen, darunter 20 Themen des Typs B – maximal 300 Millionen VND und 2 Themen des Typs A – maximal 1 Milliarde VND.

Hinsichtlich der strategischen Prioritäten in der wissenschaftlichen Forschung für den Zeitraum 2025–2030 mit einer Vision bis 2045 schlug Prof. Dr. Tran Diep Tuan, Vorsitzender des Rates der Medizinischen und Pharmazeutischen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt, drei strategische Säulen vor: Gesamtkonzeptionelles Denken: Übergang von der Behandlung zu einem umfassenden Gesundheitszyklus; Bahnbrechende Technologien: Abkürzungen durch vier Gruppen von Schlüsseltechnologien; Lösungen „Made in“ Vietnam: Technologische Autonomie, die der vietnamesischen Bevölkerung zu angemessenen Preisen zur Verfügung steht.

Quelle: https://nld.com.vn/truong-dh-y-duoc-tp-hcm-dinh-hinh-3-tru-cot-chien-luoc-phan-dau-lot-top-100-chau-a-19625100812292569.htm


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