Unternehmenskultur – der „weiche Schlüssel“ für nachhaltige Entwicklung

(Baohatinh.vn) - Auf ihrem Entwicklungsweg betrachten die Unternehmen in Ha Tinh die Unternehmenskultur stets als den "weichen Schlüssel" zur Verbesserung der Kooperationseffizienz, der Arbeitsproduktivität und zur Förderung eines nachhaltigen Wachstums.

Herr Pham Thanh Tung (geb. 1991) ist ein typischer technischer Mitarbeiter des Managementteams des Energieversorgungsunternehmens Huong Son. Obwohl er gleichzeitig viele Aufgaben übernimmt – von der Fehlersuche über die Förderung der elektrischen Sicherheit bis hin zur Koordinierung des Umgangs mit Verstößen gegen die Stromnetzkorridore – erledigt er seine Arbeit stets professionell, flexibel und nach dem Motto „Der Kunde steht im Mittelpunkt“.

Der EVN-Mitarbeiter Pham Thanh Tung verkörpert durch seine gelebte Kultur den Geist der Forschung und kreativen Arbeit.

Herr Tung erklärte: „Die Kultur der Elektrizitätsbranche spiegelt sich sowohl im Verwaltungsstil als auch in den technischen Abläufen wider. Wir halten uns stets strikt an den Fünf-Schritte-Prozess, um die elektrische Sicherheit für uns, unsere Kollegen und die Allgemeinheit zu gewährleisten. Im Umgang mit unseren Kunden sind wir stets respektvoll und höflich und bearbeiten alle Rückmeldungen und Beschwerden effektiv und überzeugend. Unser Motto bei der Arbeit lautet: Kunden mit vollem Einsatz bedienen, ihnen zuhören und sie begleiten.“

Herr Tung würdigt den Mut und die Kompetenz der Elektriker und forscht und verbessert kontinuierlich Techniken zur Steigerung der Produktion und der betrieblichen Effizienz. In knapp fünf Jahren hat er zehn praktische Initiativen umgesetzt, die dazu beitragen, Bauzeiten zu verkürzen, Arbeitskräfte einzusparen, die Zuverlässigkeit der Stromversorgung zu erhöhen und Sicherheitsrisiken zu minimieren.

Laut Herrn Pham Thanh Hai, Vorsitzender der Gewerkschaft und Leiter der Organisationsabteilung der Ha Tinh Power Company (PC Ha Tinh), wird die Unternehmenskultur bei PC Ha Tinh systematisch und professionell umgesetzt. Die Führungskräfte der einzelnen Einheiten bilden den Kern der Kulturverbreitung durch Schulungsprogramme zu Disziplin, Kompetenzen und Verhaltensregeln gemäß dem EVN-Verhaltenskodex. Die Praxis zeigt, dass eine gute Unternehmenskultur die Produktion und die Geschäftseffizienz deutlich steigert. Dank eines geeinten, professionellen und nachhaltigen Arbeitsumfelds hat PC Ha Tinh zahlreiche herausragende Erfolge erzielt, darunter die Steigerung der Stromerzeugung, das Übertreffen der Umsatzziele, die Reduzierung von Stromverlusten und ein aktiver Beitrag zur lokalen Wirtschaftsentwicklung .

Bei BIDV Ha Tinh gilt die Unternehmenskultur als eine der strategischen Säulen, die eng mit den Finanz- und Kreditgeschäften verbunden sind. Gemäß dem Motto „Der Kunde steht im Mittelpunkt“ engagiert sich BIDV dafür, jedem Einzelnen, jeder Organisation und jeder Gemeinschaft echten und nachhaltigen Mehrwert zu bieten.

Frau Nguyen Thi Song Thuong, Spezialistin der Abteilung für Privatkunden 1 (BIDV Ha Tinh ), betreut täglich Hunderte von Kunden. Trotz des hohen Arbeitsdrucks bewahrt sie stets eine freundliche und engagierte Haltung und erledigt ihre Aufgaben schnell und effizient.

„Kunden vertrauen der BIDV, daher müssen wir uns diesem Vertrauen entsprechend verhalten. Jedes Wort und jede Handlung repräsentiert nicht nur den Einzelnen, sondern auch das Image der gesamten Bank. Die Arbeit im Finanzsektor erfordert Transparenz, Integrität und die Einhaltung von Prinzipien in allen Situationen“, sagte Frau Song Thuong.

Frau Nguyen Thi Song Thuong (im Ao Dai) ist sich stets bewusst, dass jedes ihrer Worte und jede ihrer Handlungen nicht nur sie selbst, sondern auch das Image von BIDV repräsentiert.

Herr Tran Phu Vinh, Leiter der Planungs- und Finanzabteilung (BIDV Ha Tinh), bekräftigte: „Personal und Unternehmenskultur sind die Säulen nachhaltiger Entwicklung.“ Mit fünf Kernwerten – Intelligenz, Vertrauen, Integrität, Professionalität und Ambition – vermittelt BIDV Ha Tinh diese Unternehmenskultur kontinuierlich an alle Mitarbeiter. Dadurch konnte das Unternehmen seinen Kundenstamm auf über 300.000 Kunden ausbauen, das Kreditvolumen auf fast 15 Billionen VND steigern und sich bei seinen Partnern einen nachhaltigen Ruf erarbeiten. Dies trägt positiv zur sozioökonomischen Entwicklung der Provinz bei.

Bei den direkt produzierenden Unternehmen zeigt sich die Unternehmenskultur deutlich im Geiste von Disziplin, Verantwortungsbewusstsein und Zusammenhalt. Die Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (Gemeinde Duc Tho) ist ein typisches Beispiel dafür. Dank des Aufbaus eines professionellen und harmonischen Arbeitsumfelds, das von der Führungsebene bis zu den Mitarbeitern reicht, hat sich dieses Unternehmen zu einem angesehenen Partner in vielen Ländern entwickelt und ein beeindruckendes Exportwachstum erzielt.

Bei der Song La Xanh Packaging Joint Stock Company ist die Unternehmenskultur geprägt von Disziplin, korrekter Arbeitsweise, Termintreue und Fehlerfreiheit.

Herr Nguyen Van Son, Vorsitzender der Gewerkschaft der Song La Xanh Packaging Joint Stock Company, sagte: „Unternehmenskultur ist nicht weit entfernt, sondern das Bewusstsein und die Arbeitseinstellung jedes Einzelnen. Daher ist es uns wichtig, unseren guten Ruf bei den Kunden zu wahren, denn selbst ein kleiner Fehler kann die gesamte Produktionskette unterbrechen und dem Ansehen des Unternehmens schaden.“

Das Unternehmen legt nicht nur Wert auf Arbeitseffizienz, sondern kümmert sich auch um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter und setzt seine Sozialleistungen vorbildlich um. Während der schwierigen Zeit der COVID-19-Pandemie verzichtete das Unternehmen auf Gewinne, um Entlassungen zu vermeiden – eine Entscheidung, die die Unternehmenskultur der gegenseitigen Unterstützung und den menschlichen Geist deutlich unterstreicht. Für 2025 strebt das Unternehmen einen Umsatz von 250 Milliarden VND an, ein Plus von über 15 % gegenüber dem Vorjahr – ein Schritt nach vorn, der auf einer soliden Unternehmenskultur aufbaut.

Von der Elektrizitäts- und Finanzbranche bis hin zur Fertigungsindustrie ist deutlich geworden, dass die Unternehmenskultur das „weiche, aber solide Fundament“ bildet, das die Motivation für effizientes Arbeiten steigert, Vertrauen zu Kunden und Partnern aufbaut und gleichzeitig der Kitt ist, der die Menschen in Organisationen und Unternehmen zusammenhält.

Die Unternehmen von Ha Tinh betrachten die Unternehmenskultur stets als den „weichen Schlüssel“ zur Verbesserung der Kooperationseffizienz und der Arbeitsproduktivität.

Herr Le Duc Thang, Vorsitzender des Wirtschaftsverbandes der Provinz Ha Tinh, betonte: „Die Unternehmen in Ha Tinh sind innovativ und wachsen stetig. Sie tragen 60 % zum BIP, 65 % zu den Haushaltseinnahmen und 50 % zum gesamten Investitionskapital der Provinz bei. Dieser Erfolg ist der Höhepunkt unserer Bemühungen um den Aufbau und die Bewahrung einer starken Unternehmenskultur.“

Angesichts des zunehmend verschärften Wettbewerbs wird jedes Unternehmen, das gezielt in Mitarbeiter und Unternehmenskultur investiert, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erlangen. Typische Beispiele aus Ha Tinh zeigen, dass Unternehmen, die kulturelle Werte in jedes Verhalten und jede Entscheidung ihrer Mitarbeiter einfließen lassen, nicht nur Produktions- und Geschäftseffizienz erzielen, sondern auch ihr Ansehen wahren und sich eine starke Marktposition sichern.

Quelle: https://baohatinh.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-mem-cho-su-phat-trien-ben-vung-post297345.html