Warum wollen sich viele Gewerbetreibende nicht in Unternehmen umwandeln?

anh-quang(1).jpg — Trotz eines Jahresumsatzes von mehreren Milliarden VND zögert Herr Phung Van Quang, Eigentümer einer Produktions- und Verarbeitungsanlage für Aluminium und Glas in der Gemeinde Phu Thai, noch immer, auf ein Geschäftsmodell umzusteigen.

Angst vor Eingriffen und zusätzlichen Kosten

Herr Phung Van Quang, Eigentümer einer Produktions- und Verarbeitungsanlage für Aluminium und Glas in der Gemeinde Phu Thai, sagte, er sei seit fast zehn Jahren im Geschäft, habe fünf feste Mitarbeiter und einen durchschnittlichen Jahresumsatz von einer Milliarde VND. Er habe jedoch noch nicht die Absicht, daraus ein Unternehmen zu machen.

„Wenn ich umstelle, muss ich einen Vorstand einrichten, einen Buchhalter einstellen, Arbeitsverträge unterzeichnen, Sozialversicherungsbeiträge zahlen, die Krankenversicherung für die Mitarbeiter abschließen … Das verursacht viele zusätzliche Kosten“, erklärte Herr Quang.

Ähnlich verhält es sich mit Frau Nguyen Thi Kim Ngan, Inhaberin eines Lebensmittelladens in der Nguyen Khac Chung Straße im Bezirk Thanh Dong. Sie betreibt ihr Geschäft nach dem Pauschalsteuersystem. Mit ihrem Familienunternehmensmodell verwaltet sie den Warenimport direkt, führt die Buchhaltung und verkauft und liefert Waren direkt in der Region. Auf die Frage, ob sie eine Umstellung auf ein Geschäftsmodell plane, antwortete sie freimütig: „Ich habe nicht die Absicht, umzusteigen, da die Abläufe in einem Familienunternehmen einfacher und leichter zu handhaben sind als bei einem Großunternehmen.“

Herr Nguyen Van Thanh, Inhaber eines Elektronik- und Kühlgerätegeschäfts im Bezirk An Duong, teilt diese Meinung. Er ist der Ansicht, dass das derzeitige Familienbetriebsmodell vertraut sei und bei einer Umwandlung in ein Unternehmen ein völlig anderes Managementmodell entstehen würde. Der Geschäftsinhaber habe keine Kenntnisse in Steuern, Buchhaltung, Betriebswirtschaft usw. und traue sich daher nicht, eine Änderung des Betriebsmodells in Erwägung zu ziehen.

Derzeit gibt es viele Großunternehmen, die eine wichtige Rolle in der Wirtschaft spielen. Die meisten von ihnen sind jedoch nicht bereit, auf ein Geschäftsmodell umzusteigen, da sie umständliche Verwaltungsverfahren fürchten, mit der Zusammenarbeit mit Behörden nicht vertraut sind und den Prozess der Unternehmensgründung, die Verwaltung von Buchhaltungsbüchern, Finanzberichten und steuerbezogenen Verpflichtungen nicht verstehen.

Viele Haushalte sind überzeugt, dass die Umstellung zu mehr Transparenz im Geschäftsbetrieb, höheren Steuerzahlungen und einer stärkeren Kontrolle durch die Behörden führt …

Derzeit gibt es in Haiphong fast 150.000 Haushalte mit Einzelunternehmertum (über 30.000 Haushalte in der alten Provinz Hai Duong , über 100.000 Haushalte im alten Haiphong). Durchschnittlich wechseln jedes Jahr nur etwa 5 bis 7 % dieser Haushalte zu Geschäftsmodellen.

Viele Möglichkeiten

Geschäftsänderung(1).jpg — Frau Nguyen Thi Kim Ngan, Besitzerin eines Lebensmittelladens im Bezirk Thanh Dong, hat nicht die Absicht, ihr Geschäftsmodell zu ändern, da sie glaubt, dass die Geschäftsabläufe in Privathaushalten einfacher und leichter zu handhaben sind als die von Unternehmen.

Das Einzelunternehmen von Herrn Pham Xuan Bien in der Gemeinde Binh Giang wurde kürzlich offiziell in die Tan Viet Long Bien Company Limited umgewandelt. Unmittelbar nach der Unternehmensgründung setzte das Unternehmen ein Projekt zur Herstellung und zum Handel von Steinfliesen mit einer Gesamtinvestition von 32 Milliarden VND um.

Herr Bien sagte, dass Unternehmen in den ersten drei Jahren von der Körperschaftssteuer und der Grundsteuer befreit seien und leichter Kredite mit höheren Limits erhalten könnten als zu Zeiten, als sie noch Geschäftshaushalte waren.

Frau Vu Thi Thu aus dem Bezirk Le Thanh Nghi, Direktorin von Tien Nam One Member Co., Ltd., erklärte ebenfalls, dass die Arbeit im Unternehmensmodell im Vergleich zum Einzelgeschäftsmodell deutlich professioneller sei. Von der Kundenbetreuung bis zur Erweiterung des Geschäftsmodells sei alles sehr bequem und systematisch. Die Umwandlung in ein Unternehmen ermögliche dem Unternehmen zudem die Ansprache neuer Geschäftspartner.

Derzeit erhalten Gewerbebetriebe bei der Umwandlung in ein Unternehmen eine Steuernummer, können Rechnungen ausstellen, ihre Geschäftstätigkeit ausweiten, auf formelle Kreditquellen zugreifen, an der Lieferkette teilnehmen, Angebote abgeben und exportieren. Diese Möglichkeiten stehen Gewerbebetrieben nicht zur Verfügung, wenn sie nur informell operieren.

Die Resolution 68 des Politbüros schlägt zudem zahlreiche Lösungen zur Unterstützung neu gegründeter Unternehmen vor, darunter eine dreijährige Befreiung von der Körperschaftssteuer, eine Befreiung von Gewerbelizenzgebühren und eine Befreiung von der Einkommensteuer bei der Übertragung von Kapitaleinlagen von Geschäftshaushalten an Unternehmen. Darüber hinaus können Unternehmen unter bestimmten Bedingungen von Vorzugssteuersätzen von 15 bis 17 % profitieren.

Mit fast 150.000 individuellen Produktions- und Geschäftshaushalten hat die Stadt Haiphong die Förderung der Umwandlung von Geschäftshaushalten in Unternehmen als eine ihrer Hauptaufgaben identifiziert. Um die Umwandlung von Geschäftshaushalten in Unternehmen zu fördern, wird die Stadt in Zukunft weiterhin Propaganda betreiben und Fördermaßnahmen auf leicht verständliche, leicht zugängliche und leicht anwendbare Weise bekannt machen. Kostenlose Dokumente und Verfahren zur Unternehmensgründung; Gebühren für die erstmalige Unternehmensregistrierung beim Gewerbeamt; kostenlose Veröffentlichung von Inhalten zur erstmaligen Unternehmensregistrierung auf dem Nationalen Informationsportal zur Unternehmensregistrierung.

Die Stadt fördert außerdem die Digitalisierung und Vereinfachung von Buchhaltungs-, Steuer- und Versicherungsprozessen, bietet kostenlosen Support für Buchhaltungssoftware, Rechtsberatung, Schulungen in den Bereichen Management, Buchhaltung und Personalwesen usw. an, um optimale Bedingungen für Geschäftshaushalte zu schaffen.

Gleichzeitig müssen Ressourcen bereitgestellt, Unterstützungsdienste sozialisiert und regelmäßig Dialoge organisiert werden, um Schwierigkeiten und Hindernisse umgehend zu erkennen und so über geeignete Unterstützungsrichtlinien zu verfügen, die den Transformationsprozess auf praktische und wirksame Weise fördern.

HA VY

Quelle: https://baohaiphongplus.vn/vi-sao-nhieu-ho-kinh-doanh-khong-muon-chuyen-doi-thanh-doanh-nghiep-415981.html