In hochspezialisierten Branchen funktioniert dieses Modell jedoch nicht immer wie erwartet. Die tatsächliche Umsetzung in Unternehmen und bei den Mitarbeitern zeigt ein vielschichtiges Bild mit vielen herausragenden Vorteilen, aber auch vielen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.
Flexibles, aber nicht einfaches Arbeitsumfeld
Für Branchen, die digitale Technologien als Hauptwerkzeug nutzen, bietet die Arbeit von zu Hause aus viele offensichtliche Vorteile. Herr Hoang Quang Than, der im Apartmentgebäude Masteri West Heights im Stadtgebiet Vinhomes Smart City (Bezirk Tay Mo, Distrikt Nam Tu Liem, Hanoi) lebt, verfügt über mehr als sieben Jahre Erfahrung im Bereich Informationstechnologie und erklärte: „Die Arbeit von zu Hause aus spart mir Reisezeit und eröffnet mir gleichzeitig die Möglichkeit, mit vielen internationalen Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dadurch verbessere ich nicht nur meine beruflichen Fähigkeiten, sondern habe auch Zugang zu vielen verschiedenen Kulturen und Arbeitsweisen weltweit.“
Aufgrund der Art der Branche bevorzugt die Ocean Group International Joint Stock Company weiterhin die Möglichkeit, direkt im Büro zu arbeiten.
Räumliche Flexibilität ermöglicht es Mitarbeitern zudem, proaktiv mehr Projekte anzunehmen, ihr Einkommen zu steigern und berufliche Beziehungen auszubauen. Für viele Menschen ist dieses Modell auch eine Gelegenheit, die Balance zwischen Arbeit und Privatleben wiederherzustellen. Herr Vu Duc Cuong, ein Softwareentwickler aus dem Apartmentgebäude FLC Landmark Tower (Bezirk My Dinh 2, Nam Tu Liem, Hanoi ), hat beide Arbeitsmodelle kennengelernt und sich für die Lösung entschieden, die Arbeit im Büro und die Arbeit von zu Hause aus zu kombinieren. Laut Herrn Cuong sorgt diese Kombination nicht nur für eine effiziente Arbeit, sondern hilft auch dabei, mit dem Team in Verbindung zu bleiben und das Gefühl der Isolation zu vermeiden, das oft auftritt, wenn man ausschließlich am Bildschirm arbeitet.
Allerdings eignen sich nicht alle Bereiche für das Remote-Arbeitsmodell. Bei der Ocean Group International Joint Stock Company, einer im Bereich Veranstaltungsorganisation tätigen Einheit, wurde dieses Modell zwar getestet, aber schnell wieder eingestellt. CEO Ho Tuan Anh sagte: „Unsere Arbeit erfordert eine enge Koordination, flexible Abstimmung und die direkte Bearbeitung von Situationen vor Ort. Diese Faktoren sind schwer effektiv umzusetzen, wenn die Mitarbeiter verstreut sind und nicht gemeinsam anwesend sind.“
Obwohl es in einigen Bereichen, wie Design oder Content-Erstellung, bereits erprobt wurde, bleibt die Effizienz hinter den Erwartungen zurück. Die Koordination zwischen den Abteilungen wird uneinheitlich, was den Gesamtfortschritt beeinträchtigt. Laut Herrn Ho Tuan Anh trägt die Arbeit im Büro nicht nur zur Steigerung der Arbeitseffizienz bei, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und reduziert Ablenkungen.
Die Realität zeigt auch, dass die Arbeit im Homeoffice Zeitmanagement, ein hohes Verantwortungsbewusstsein und Eigeninitiative erfordert. Wenn sie ihre Arbeit nicht effektiv organisieren können, geraten sie leicht in eine Situation zerstreuter Arbeit und mangelnder Fortschritt. Herr Hoang Quang Than gab zu: „Früher musste ich bis spät in die Nacht arbeiten, weil ich mich tagsüber nicht ausreichend konzentrieren konnte. Darüber hinaus erfordert die Arbeit im Homeoffice an Projekten auch, dass sich die Mitarbeiter ständig an die neue Arbeitsumgebung anpassen und Verträge, Vergütung und Arbeitszeiten ständig anpassen.“
Das Gesetz ist „offen“, erfordert aber klare Vereinbarungen
Aus rechtlicher Sicht bestätigte Rechtsanwalt Duong Quang Dung (The Light Law Firm): „Das geltende Arbeitsgesetzbuch bietet grundsätzlich umfassende Regelungen und garantiert Rechte, indem es Arbeitnehmern und Arbeitgebern freie Verhandlungen über Arbeitsort, -zeit und -bedingungen ermöglicht. Das Problem besteht jedoch darin, dass das Gesetz keine detaillierten Regelungen zur Lösung von Problemen bei der Fernarbeit enthält, sodass die Lösung entsprechender Streitigkeiten sehr eingeschränkt ist.“
Eine der rechtlichen Herausforderungen für Unternehmen ist die Informationssicherheit. „Die Arbeit im Homeoffice über private Geräte und öffentliche Internetverbindungen erschwert Unternehmen die effektive Kontrolle interner Informationen. Informationen, Geschäftsgeheimnisse und Technologien können leicht durchsickern, sei es durch Unachtsamkeit oder die vorsätzliche Nutzung ungesicherter Anwendungen durch Mitarbeiter. Um Verstößen aus der Ferne – von der Überwachung bis hin zu Disziplinarmaßnahmen – zu begegnen, müssen Unternehmen daher unternehmensweite interne Regelungen entwickeln und individuelle Verhandlungen in jedem Vertrag vermeiden, um Transparenz und Konsistenz zu gewährleisten“, betonte Rechtsanwalt Duong Quang Dung.
Für Branchen, die digitale Technologien als Hauptwerkzeug nutzen, bietet die Arbeit von zu Hause aus viele offensichtliche Vorteile. Herr Hoang Quang Than, der im Apartmentgebäude Masteri West Heights im Stadtgebiet Vinhomes Smart City (Bezirk Tay Mo, Distrikt Nam Tu Liem, Hanoi) lebt und über mehr als sieben Jahre Erfahrung im Bereich Informationstechnologie verfügt, erklärte: „Die Arbeit von zu Hause aus spart mir Reisezeit und eröffnet mir gleichzeitig die Möglichkeit, mit vielen internationalen Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dadurch verbessere ich nicht nur meine beruflichen Fähigkeiten, sondern habe auch Zugang zu vielen verschiedenen Kulturen und Arbeitsweisen weltweit .“
Räumliche Flexibilität ermöglicht es Mitarbeitern zudem, proaktiv mehr Projekte anzugehen, ihr Einkommen zu steigern und berufliche Beziehungen auszubauen. Für viele Menschen bietet dieses Modell zudem die Möglichkeit, die Balance zwischen Arbeit und Privatleben wiederherzustellen. Herr Vu Duc Cuong, ein Softwareentwickler aus dem FLC Landmark Tower (Bezirk My Dinh 2, Nam Tu Liem, Hanoi), hat beide Arbeitsmodelle kennengelernt und sich für die Kombination aus Büroarbeit und Telearbeit entschieden. Laut Herrn Cuong sorgt diese Kombination nicht nur für eine höhere Arbeitseffizienz, sondern hilft auch, mit dem Team in Verbindung zu bleiben und das Gefühl der Isolation zu vermeiden, das oft auftritt, wenn man ausschließlich am Bildschirm arbeitet.
Allerdings eignen sich nicht alle Bereiche für das Remote-Arbeitsmodell. Bei der Ocean Group International Joint Stock Company, einer im Bereich Veranstaltungsorganisation tätigen Einheit, wurde dieses Modell zwar getestet, aber schnell wieder eingestellt. CEO Ho Tuan Anh sagte: „Unsere Arbeit erfordert eine enge Koordination, flexible Abstimmung und die direkte Bearbeitung von Situationen vor Ort. Diese Faktoren sind schwer effektiv umzusetzen, wenn die Mitarbeiter verstreut sind und nicht gemeinsam anwesend sind.“
Obwohl es in einigen Bereichen, wie Design oder Content-Erstellung, bereits erprobt wurde, bleibt die Effizienz hinter den Erwartungen zurück. Die Koordination zwischen den Abteilungen wird uneinheitlich, was den Gesamtfortschritt beeinträchtigt. Laut Herrn Ho Tuan Anh trägt die Arbeit im Büro nicht nur zur Steigerung der Arbeitseffizienz bei, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und reduziert Ablenkungen.
Die Realität zeigt auch, dass die Arbeit im Homeoffice Zeitmanagement, ein hohes Verantwortungsbewusstsein und Eigeninitiative erfordert. Wenn sie ihre Arbeit nicht effektiv organisieren können, geraten sie leicht in eine Situation zerstreuter Arbeit und mangelnder Fortschritt. Herr Hoang Quang Than gab zu: „Früher musste ich bis spät in die Nacht arbeiten, weil ich mich tagsüber nicht ausreichend konzentrieren konnte. Darüber hinaus erfordert die Arbeit im Homeoffice an Projekten auch, dass sich die Mitarbeiter ständig an die neue Arbeitsumgebung anpassen und Verträge, Vergütung und Arbeitszeiten ständig anpassen.“
Das Gesetz ist „offen“, erfordert aber klare Vereinbarungen
Aus rechtlicher Sicht bestätigte Rechtsanwalt Duong Quang Dung (The Light Law Firm): „Das geltende Arbeitsgesetzbuch bietet grundsätzlich umfassende Regelungen und garantiert Rechte, indem es Arbeitnehmern und Arbeitgebern freie Verhandlungen über Arbeitsort, -zeit und -bedingungen ermöglicht. Das Problem besteht jedoch darin, dass das Gesetz keine detaillierten Regelungen zur Lösung von Problemen bei der Fernarbeit enthält, sodass die Lösung entsprechender Streitigkeiten sehr eingeschränkt ist.“
Eine der rechtlichen Herausforderungen für Unternehmen ist die Informationssicherheit. „Die Arbeit im Homeoffice über private Geräte und öffentliche Internetverbindungen erschwert Unternehmen die effektive Kontrolle interner Informationen. Informationen, Geschäftsgeheimnisse und Technologien können leicht durchsickern, sei es durch Unachtsamkeit oder die vorsätzliche Nutzung ungesicherter Anwendungen durch Mitarbeiter. Um Verstößen aus der Ferne – von der Überwachung bis hin zu Disziplinarmaßnahmen – zu begegnen, müssen Unternehmen daher unternehmensweite interne Regelungen entwickeln und individuelle Verhandlungen in jedem Vertrag vermeiden, um Transparenz und Konsistenz zu gewährleisten“, betonte Rechtsanwalt Duong Quang Dung.
Quelle: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html
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