Σε μια συνέντευξη με δημοσιογράφους της εφημερίδας Gia Lai και του ραδιοφώνου και τηλεόρασης, ο κ. Vu Hong Quan - Πρόεδρος του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών Binh Dinh και επικεφαλής αρκετών επιχειρήσεων στο Gia Lai - μοιράστηκε το όραμά του, τις λύσεις και τα συγκεκριμένα βήματα για τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος καινοτομίας.

* Η επιστήμη και η τεχνολογία θεωρούνται καίριας σημασίας για την περιφερειακή οικονομική ανάπτυξη. Πώς βλέπετε αυτή την ευκαιρία για τους νέους επιχειρηματίες;
- Πιστεύω ότι αυτή είναι μια κομβική στιγμή για τις νέες επιχειρήσεις να ξεπεράσουν τα όρια. Προηγουμένως, πολλές επιχειρήσεις στο Gia Lai βασίζονταν κυρίως στη γεωργία και τη δασοκομία. Αλλά η επιστήμη και η τεχνολογία, ειδικά η τεχνητή νοημοσύνη, τα μεγάλα δεδομένα και ο σχεδιασμός μικροτσίπ, ανοίγουν νέες πόρτες.
Αν γνωρίζουμε πώς να το εκμεταλλευτούμε, οι επιχειρήσεις μπορούν να ξεπεράσουν τους παραδοσιακούς περιορισμούς για να επεκτείνουν τον χώρο ανάπτυξής τους. Το σημαντικό είναι να μην ακολουθούμε συντομεύσεις, αλλά να προχωράμε σταθερά, δημιουργώντας απτή αξία από τα εργαστήρια και από τους νέους μηχανικούς, αντί να παραμένουμε απλώς στο επίπεδο των συνθημάτων.
* Ποιες δραστηριότητες έχει αναλάβει στην πραγματικότητα ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών Binh Dinh για να υλοποιήσει αυτό το πνεύμα;
- Από την αρχή του έτους, ο Σύνδεσμος έχει συνεργαστεί με πανεπιστήμια για τη διοργάνωση πολλών σημαντικών εκδηλώσεων. Για παράδειγμα, ο Διαγωνισμός Pitching Portfolio 2025, η Έκθεση Επαγγελματικής Τεχνητής Νοημοσύνης 2025 και η Έκθεση Εργασίας QNU 2025 με περίπτερα 9 μελών, παρέχοντας περισσότερες από 2.000 ευκαιρίες εργασίας και πρακτικής άσκησης για φοιτητές.
Επιπλέον, συμμετείχαμε επίσης σε σημαντικά προγράμματα όπως το πολυκαναλικό ψηφιακό μάρκετινγκ στο Διεθνές Κέντρο Διεπιστημονικής Επιστήμης και Εκπαίδευσης (ICISE), σε εκπαιδευτικά συνέδρια για το ηλεκτρονικό εμπόριο και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και στο 6ο Εθνικό Φόρουμ Καινοτομίας για Νεοσύστατες Επιχειρήσεις στην επαρχία. Αυτές οι δραστηριότητες όχι μόνο συνέδεσαν επιχειρήσεις, αλλά δημιούργησαν και ένα πρακτικό περιβάλλον για την εφαρμογή της τεχνολογίας.

* Δεδομένης της έλλειψης εξειδικευμένου τεχνολογικού προσωπικού, ποια θεωρείτε μια βιώσιμη πορεία προς τα εμπρός;
- Οι άνθρωποι πάντα πρωτοστατούν στις υποδομές. Είμαι πολύ ευχαριστημένος που η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή έχει εφαρμόσει το πρόγραμμα κατάρτισης AI και STEM. Αλλά για να διασφαλίσουμε πραγματικά βιώσιμους ανθρώπινους πόρους, χρειαζόμαστε ένα μοντέλο επιλογής "20-5-2". Δηλαδή, από 20 φοιτητές που θα συμμετάσχουν στην πρακτική άσκηση, θα επιλέξουμε 5 βασικά στελέχη και στη συνέχεια θα ορίσουμε 2 αρχιμηχανικούς που θα είναι υπεύθυνοι για την τεχνική ανάπτυξη και την ανάπτυξη προϊόντων.
Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αναθέτουν προληπτικά την έρευνα σε πανεπιστήμια, να επωφελούνται από τους μηχανισμούς φορολογικής έκπτωσης για το κόστος κατάρτισης και, ιδίως, να προσκαλούν εγχώριους και ξένους εμπειρογνώμονες για την παροχή άμεσης κατάρτισης.
Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα είναι η δυνατότητα κατασκευής εργαστηρίων σε πανεπιστήμια χρησιμοποιώντας ένα μοντέλο σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, όπου οι επιχειρήσεις συνεισφέρουν κεφάλαια, το πανεπιστήμιο παρέχει υποδομές και οι ειδικοί αναλαμβάνουν την εκπαίδευση.
* Κάποιοι υποστηρίζουν ότι η κατασκευή τσιπ ή ημιαγωγών απαιτεί πάρα πολλούς πόρους, υπερβαίνοντας τις δυνατότητες των νέων τοπικών επιχειρήσεων…
- Είναι αλήθεια ότι η κατασκευή ενός «εργοστασίου δισεκατομμυρίων δολαρίων» είναι πέρα από τις δυνατότητές μας, αλλά μπορούμε απολύτως να επιλέξουμε μικρότερα εξαρτήματα. Για παράδειγμα, ο σχεδιασμός εξειδικευμένων μικροτσίπ ή η εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης στη διαχείριση και την έξυπνη γεωργία. Αυτές είναι όλες εφικτές κατευθύνσεις, αλλά μπορούν να αποφέρουν τεράστια αξία.
Από τον Απρίλιο έως τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, ο Σύνδεσμος διοργάνωσε ένα εργαστήριο για την Τεχνητή Νοημοσύνη στη διοίκηση, υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό με την MISA Joint Stock Company και συμμετείχε σε πολλά εκπαιδευτικά προγράμματα για την ενέργεια και το ηλεκτρονικό εμπόριο. Αυτά είναι μικρά βήματα, αλλά συμβάλλουν στη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας και στη σύνδεση των μελών με νέες γνώσεις.
Μπορούν, λοιπόν, οι μικρές επιχειρήσεις με περιορισμένους πόρους να συμμετάσχουν σε αυτό το τεχνολογικό παιχνίδι;
- Πιστεύω πως ναι. Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να ξεκινήσουν με φαινομενικά μικρά πράγματα: χορηγώντας υποτροφίες για μηχανικούς τεχνολογίας, υποστηρίζοντας θερμοκοιτίδες νεοσύστατων επιχειρήσεων ή συνδέοντας Βιετναμέζους εμπειρογνώμονες από το εξωτερικό ως μέντορες. Αν γίνουν σωστά, αυτά τα πράγματα μπορούν να δημιουργήσουν σημαντική αλλαγή. Δεν θα γίνει κάθε επιχείρηση τεχνολογικός κόμβος, αλλά η καινοτομία μπορεί να ξεκινήσει οπουδήποτε.
Ποιο μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στην κοινότητα των νέων επιχειρηματιών;
- Οι νέοι επιχειρηματίες πρέπει να τολμούν να προσπαθούν, να τολμούν να δρουν και να τολμούν να αναλαμβάνουν ευθύνες. Δεν χρειάζεται να βιάζεστε, απλώς κάντε το σωστά. Δεν χρειάζεται να στοχεύετε αμέσως σε μεγάλους στόχους, απλώς κάντε το σωστά.
Αυτή η σταθερότητα και η σταθερή πρόοδος είναι που θα δημιουργήσει μακροπρόθεσμες προόδους. Όταν οι ιδιωτικές επιχειρήσεις ενώσουν τις δυνάμεις τους με την κυβέρνηση και τα σχολεία, σίγουρα θα διαμορφωθεί σταδιακά ένα περιφερειακό οικοσύστημα καινοτομίας που θα συνδέει τις περιοχές South Central και Central Highlands. Και αυτή είναι η νέα κινητήρια δύναμη για τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Ευχαριστώ, κύριε!
Πηγή: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html






Σχόλιο (0)