Πώς να προσελκύσουμε 23 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες;

Το 2025 αναμένεται να είναι η χρονιά που ο βιετναμέζικος τουρισμός θα επιταχυνθεί, θα ξεπεράσει τις δυσκολίες, θα ξεπεράσει τις προκλήσεις, θα δημιουργήσει μια προϋπόθεση και μια σταθερή βάση για να συμβάλει στην είσοδο της χώρας σε μια νέα εποχή. Η τουριστική βιομηχανία στοχεύει να καλωσορίσει 22-23 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες, 120-130 εκατομμύρια εγχώριους επισκέπτες, να επιτύχει έσοδα από 980.000 δισεκατομμύρια VND σε 1.050.000 δισεκατομμύρια VND και να δημιουργήσει 5,5 εκατομμύρια θέσεις εργασίας.

Αυτό θεωρείται φιλοδοξία και δείχνει μεγάλες προσδοκίες από την τουριστική βιομηχανία. Ωστόσο, για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, πρέπει να υπάρξουν συγκεκριμένα βήματα και μακροπρόθεσμες στρατηγικές…

Τουρίστες επισκέπτονται το αρχαίο χωριό Ντουόνγκ Λαμ (Σον Τάι, Ανόι ). Φωτογραφία: Ντουκ Κουάνγκ.

Τρέχουσες προκλήσεις

Το 2024, ο τουρισμός του Βιετνάμ θα υποδεχτεί περισσότερους από 17,5 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες, σημειώνοντας αύξηση 39,5% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος και επιτυγχάνοντας τον στόχο που τέθηκε στην αρχή του έτους (υποδοχή 17-18 εκατομμυρίων επισκεπτών). Σύμφωνα με την Εθνική Διοίκηση Τουρισμού του Βιετνάμ, τα παραπάνω αποτελέσματα επιτεύχθηκαν χάρη στην εστίαση σε καινοτόμο περιεχόμενο και μεθόδους προώθησης, στην προώθηση μηχανισμών συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για την επιτυχή εφαρμογή προγραμμάτων προώθησης του τουρισμού του Βιετνάμ στο εξωτερικό, καθώς και σε μια σειρά προγραμμάτων για την εισαγωγή του τουρισμού του Βιετνάμ σε φεστιβάλ, πολιτιστικές εκδηλώσεις, τουρισμό, διεθνείς τουριστικές εκθέσεις στο εξωτερικό...

Το 2025, η τουριστική βιομηχανία θα επικεντρωθεί στην περαιτέρω αξιοποίηση πιθανών αγορών όπως η Ινδία, στην ενίσχυση των δεσμών με τις αεροπορικές εταιρείες για το άνοιγμα περισσότερων απευθείας πτήσεων και στην προώθηση της διεθνούς συνεργασίας στην προώθηση του τουρισμού. Στο πρόσφατο Συνέδριο για την ανασκόπηση του έργου του 2024 και την ανάθεση καθηκόντων για το 2025 της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ, ο Υφυπουργός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, Ho An Phong, έδωσε εντολή στην Εθνική Διοίκηση Τουρισμού του Βιετνάμ να συνεχίσει να επικεντρώνεται σε δύο στρατηγικά καθήκοντα: τη διαχείριση, την προώθηση και την προώθηση του τουρισμού, ενώ παράλληλα συμβούλευσε τους προϊσταμένους να τροποποιήσουν τον Νόμο περί Τουρισμού και τα νομικά έγγραφα ώστε να ταιριάζουν στη νέα κατάσταση.

Οι ειδικοί στον τουρισμό λένε ότι παρά τα πολλά ενθαρρυντικά αποτελέσματα μετά την πανδημία Covid-19, ο βιετναμέζικος τουρισμός εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Συγκεκριμένα, αν και οι τουριστικές υποδομές στο Βιετνάμ έχουν βελτιωθεί σημαντικά, εξακολουθούν να έχουν πολλές ελλείψεις σε σύγκριση με χώρες με έντονα ανεπτυγμένες τουριστικές βιομηχανίες. Συγκεκριμένα, επαρχίες και πόλεις εκτός μεγάλων αστικών περιοχών, όπως το Ανόι, η πόλη Χο Τσι Μινχ, η Ντα Νανγκ ή το Φου Κουόκ, εξακολουθούν να μην διαθέτουν ένα σύγχρονο και σύγχρονο σύστημα υποδομών ικανό να προσελκύσει και να εξυπηρετήσει διεθνείς τουρίστες.

Ένας άλλος περιορισμός της τουριστικής βιομηχανίας του Βιετνάμ είναι η έλλειψη τουριστικών προϊόντων υψηλής ποιότητας και μοναδικών. Ενώ οι μεγάλες τουριστικές αγορές όπως η Ταϊλάνδη, η Σιγκαπούρη ή η Μαλαισία έχουν αναπτύξει ποικίλα τουριστικά προϊόντα, το Βιετνάμ εξακολουθεί να βασίζεται κυρίως σε παραδοσιακούς προορισμούς όπως παραλίες, πολιτιστική κληρονομιά ή οικολογικές περιηγήσεις. Αυτό καθιστά την τουριστική βιομηχανία του Βιετνάμ μη ανταγωνιστική στην προσέλκυση διεθνών επισκεπτών, ιδίως εκείνων που αναζητούν νέες, μοναδικές και προσωπικές εμπειρίες.

Επιπλέον, στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης και της ραγδαίας τεχνολογικής ανάπτυξης, η τουριστική βιομηχανία του Βιετνάμ δεν έχει ακόμη αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας. Η εφαρμογή τεχνολογικών πλατφορμών στην προώθηση προορισμών, στη διαχείριση υπηρεσιών, καθώς και στη δημιουργία έξυπνων, βολικών τουριστικών προϊόντων για τους τουρίστες εξακολουθεί να είναι πολύ περιορισμένη. Αυτός είναι ένας σημαντικός παράγοντας που πρέπει να βελτιωθεί για να ενισχυθεί η άνεση και η χρησιμότητα για τους τουρίστες, βοηθώντας παράλληλα τις τουριστικές επιχειρήσεις να βελτιστοποιήσουν τις λειτουργικές τους διαδικασίες.

Ανάπτυξη μοναδικών τουριστικών προϊόντων

Ένας από τους σημαντικούς παράγοντες για την προσέλκυση διεθνών επισκεπτών είναι η ποιότητα των τουριστικών υποδομών. Όλοι οι ειδικοί τονίζουν ότι το Βιετνάμ πρέπει να λάβει δραστικά μέτρα για τη βελτίωση των τουριστικών υποδομών. Από τις μεταφορές και τα ξενοδοχεία έως τα τουριστικά αξιοθέατα πρέπει να αναβαθμιστούν για να καλύψουν τις αυξανόμενες απαιτήσεις των διεθνών επισκεπτών.

Όχι μόνο στις μεγάλες πόλεις, αλλά και η ανάπτυξη του οικοτουρισμού και του κοινοτικού τουρισμού στις αγροτικές περιοχές γίνεται επίσης μια σημαντική τάση. Ο κ. Tran Duc - ειδικός σε θέματα βιώσιμου τουρισμού (Εθνικό Πανεπιστήμιο του Ανόι) σχολίασε: «Ο πράσινος τουρισμός αποτελεί ένα μεγάλο πλεονέκτημα του Βιετνάμ, ειδικά όταν οι διεθνείς επισκέπτες αναζητούν όλο και περισσότερο εμπειρίες που σχετίζονται με τη φύση και τις αυτόχθονες πολιτιστικές αξίες. Το Βιετνάμ, με πλούσιους φυσικούς πόρους από τον κόλπο Ha Long, το Εθνικό Πάρκο Cat Tien έως το Φυσικό Καταφύγιο Son Tra, επικεντρώνεται στην ανάπτυξη τουριστικών προϊόντων που σχετίζονται με τη διατήρηση. Τοποθεσίες όπως το Quang Ninh και το Lam Dong έχουν πρωτοπορήσει στην εφαρμογή του οικοτουρισμού, σε συνδυασμό με προγράμματα προστασίας του περιβάλλοντος, όπως ο περιορισμός των πλαστικών αποβλήτων και η προώθηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε καταλύματα».

Επιπλέον, ένας απαραίτητος παράγοντας για την προσέλκυση διεθνών επισκεπτών είναι το μάρκετινγκ και η προώθηση προορισμών. Η οικοδόμηση του τουριστικού brand του Βιετνάμ δεν είναι πραγματικά ισχυρή και υπάρχουν ακόμη πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης. Οι διεθνείς καμπάνιες μάρκετινγκ πρέπει να επενδυθούν πιο έντονα, όχι μόνο μέσω παραδοσιακών καναλιών αλλά και μέσω ψηφιακών πλατφορμών όπως τα κοινωνικά δίκτυα και τα κανάλια διαδικτυακής διαφήμισης. Αυτό θα βοηθήσει τον τουρισμό του Βιετνάμ να προσεγγίσει εύκολα έναν μεγάλο αριθμό διεθνών τουριστών, ιδίως τη νεότερη γενιά, η οποία είναι πολύ ευαίσθητη στην τεχνολογία και τις διαδικτυακές πληροφορίες.

Για να επιτευχθεί ο στόχος της υποδοχής επισκεπτών έως το 2025, οι ειδικοί λένε ότι ο τουρισμός του Βιετνάμ πρέπει να συνεχίσει να ξεπερνά πολλά σημεία συμφόρησης και να έχει πιο δραστικές και πρωτοποριακές πολιτικές. Συγκεκριμένα, η πολιτική θεωρήσεων του Βιετνάμ έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο, αλλά όχι ακόμη μια σημαντική ανακάλυψη. Εν τω μεταξύ, η «αντίπαλος» του Βιετνάμ, η Ταϊλάνδη, έχει εξαιρέσει τις θεωρήσεις 2-3 φορές, έχει εξαιρέσει πλήρως τις θεωρήσεις για βασικές αγορές όπως η Κίνα, η Ινδία, έχει επεκτείνει την αγορά χωρίς βίζα και έχει λανσάρει συνεχώς προτιμησιακές πολιτικές... έτσι οι επισκέπτες έχουν αυξηθεί αξιοσημείωτα.

Παράλληλα με την πολιτική βίζας, ο κ. Nguyen Tien Dat - Διευθυντής του AZA Travel, Αντιπρόεδρος του Τουριστικού Συνδέσμου του Ανόι, δήλωσε ότι η τουριστική υποδομή του Βιετνάμ εξακολουθεί να έχει πολλούς περιορισμούς όταν αεροδρόμια όπως το Tan Son Nhat, το Noi Bai... είναι όλα υπερφορτωμένα. Είναι απαραίτητο να ανοίξουν απευθείας πτήσεις προς Da Nang, Quang Nam, Khanh Hoa... για να βοηθηθεί η ομοιόμορφη κατανομή του αριθμού των επισκεπτών σε όλες τις περιοχές. Συγκεκριμένα, είναι επείγον να υπάρχουν τουριστικά προϊόντα υψηλής ποιότητας για την προσέλκυση πελατών πολυτελείας. Επειδή το Βιετνάμ διαθέτει πολλά τουριστικά προϊόντα για την αγορά της Ανατολικής Ασίας, αλλά πολύ λίγα προϊόντα για τους πελάτες της Δύσης...

Επιπλέον, για την ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού στο Βιετνάμ, ο κ. Dat δήλωσε ότι είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια εθνική στρατηγική ανάπτυξης του τουρισμού, στην οποία θα αξιολογείται η τουριστική αγορά, θα σχεδιάζεται ο σχεδιασμός ανάπτυξης τουριστικών προϊόντων για κάθε αγορά-στόχο και στη συνέχεια θα αναπτύσσονται στρατηγικές για την προώθηση προορισμών και τουριστικών προϊόντων.

Πηγή: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html